【正文】 查不少于5人發(fā)現(xiàn)1人次特殊工種沒有持證或證件失效扣2分。無自編教材、無培訓計劃、無總結(jié)、無效果評估報告、。培訓注重實踐、實用、實效。按照安全法要求。查制度和檔案記錄未實現(xiàn)“動態(tài)化、常態(tài)化、專業(yè)化、精細化、問題責任化”考核扣1分；考核率達不到100%扣2分；不開展三級安全考核扣3分；；；不兌現(xiàn)獎罰扣2分。認真落實“抓系統(tǒng)，系統(tǒng)抓”管理理念，突出部門、系統(tǒng)管理，很抓關(guān)鍵薄弱環(huán)節(jié)安全措施落實，對業(yè)務科室和區(qū)隊領導安全生產(chǎn)責任制落實情況逐月考核，嚴格獎罰。認真落實國家安監(jiān)總局33號令，黨政正職每月下井次數(shù)不少于10次，副總工程師以上分管安全生產(chǎn)的領導不少于15次(總工程師不少于12次)，其他副職不少于8次。查相關(guān)資料未建立自主管理體系扣1分,未量化考核扣1分,。礦井相關(guān)單位人員必須熟知制度內(nèi)容，并認真落實到位。查相關(guān)資料缺一項扣1分；。學習要有提綱，有總結(jié)，有效果。推行“012345”安全管理模式，實現(xiàn)安全理念、機制、考核三統(tǒng)一。無總結(jié)分析扣1分。查記錄未召開會議扣1分。第十一條 本辦法解釋權(quán)屬公司“雙基”領導小組。否則視情況給予適當扣分。,分別增加12分。第六條 安全生產(chǎn)“雙基”建設年度考核時間和執(zhí)行程序：年度考核時間為次年元月3日前，同上年12月份“雙基”建設月度考核一起進行。參加“雙基”考核人員津貼執(zhí)行標準：組長400元/月，副組長300元/月、成員及雙基工作人員200元/月。第四條 安全生產(chǎn)“雙基”建設月度考核時間和執(zhí)行程序：每月2日前由公司安全副總經(jīng)理、安檢科長牽頭，安檢科、企管科抽調(diào)組織相關(guān)業(yè)務科室等人員參加，成立月度安全生產(chǎn)“雙基”建設考核組，對公司所屬科室、區(qū)隊上月安全生產(chǎn)“雙基”建設情況進行考核。2礦班子成員安全生產(chǎn)“雙基”考核得分與單位月度安全生產(chǎn)“雙基”考核獎懲掛鉤。安全生產(chǎn)“雙基”建設考核分月度和年度考核兩部分。、基建等管理工作，組織生產(chǎn)、基建系統(tǒng)制度建設、隱患排查、安全檢查和重大隱患跟蹤落實；負責技術(shù)管理、科技創(chuàng)新等工作，落實安全技術(shù)責任制。、職工培訓、安全評價、應急救援四大體系，提高防災、抗災、治災能力?！拔遄浴惫芾恚鞔_自主管理目標，完善統(tǒng)一的在永龍新興煤業(yè)層面形成的“五自”管理體系，突出區(qū)隊、班組自主管理建設，加強自主管理考核激勵。附件：永龍新興（登封）煤業(yè)有限公司安全生產(chǎn)“雙基”建設工作標準及考核辦法 二〇一一年十月六日永龍新興（登封）煤業(yè)有限公司安全生產(chǎn)“雙基”建設工作標準及考核辦法第一條 安全生產(chǎn)“雙基”建設工作目標“012345”安全管理模式，著力安全管理自主化，推進管理過程精細化，狠抓工作現(xiàn)場標準化，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。，開展“零理念”對標。實施對跟班副隊長安全管理效果的考核；大力推行班組長公開選聘，提高班組長待遇，強化班組安全管理責任；規(guī)范職工個人安全操作行為，加大考核力度，實現(xiàn)崗位達標。第二條 成立安全生產(chǎn)“雙基”建設和考核領導小組組 長：總經(jīng)理副組長：安全副總經(jīng)理成 員：公司其他班子成員、安檢科、調(diào)度室、生產(chǎn)科、機電科、通風科、企管科、供銷科、保衛(wèi)科負責人領導小組辦公室設在安檢科，李遂杰兼任辦公室主任，成員由安檢科相關(guān)人員組成，負責“雙基”建設和考核的組織與實施。組織編制事故應急救援預案；組織“一通三防”、礦井防治水等方面隱患排查、安全檢查和重大隱患跟蹤落實。月度考核結(jié)果與礦井班子成員、科室成員安全獎和安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤，安檢科、生產(chǎn)科等生產(chǎn)科室安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤比例為30%，企管科、供銷科等經(jīng)營科室為20％。掛鉤比例為：根據(jù)第三條和第十條規(guī)定的考核辦法，個人考核得分占60%、單位“雙基”考核得分占40%，兩項合計為班子成員本人兌現(xiàn)安全生產(chǎn)“雙基”獎罰得分?？己私Y(jié)果報公司領導批準后執(zhí)行。第五條 被考核科室、區(qū)隊每月要認真、嚴格、實事求是地對安全生產(chǎn)“雙基”建設進行自檢，并形成月度安全生產(chǎn)“雙基”工作總結(jié)，總結(jié)主要包括以下內(nèi)容：安全零理念臺帳建立及分析情況；精細化管理推進情況；技術(shù)管理創(chuàng)新及五小成果開展情況及取得的效果；隱患排查治理落實情況；其他有關(guān)“雙基”建設項目開展情況。年度考核分數(shù)為全年12個月的算術(shù)平均數(shù)。、新裝備，經(jīng)永龍煤業(yè)、永煤集團、河南煤化集團有關(guān)部門論證，安全效果顯著的，分別增加23分。第八條礦對各區(qū)隊開展創(chuàng)建安全生產(chǎn)“雙基”建設標桿隊活動，雙基考核得分95分及以上的即可被評為安全生產(chǎn)“雙基”建設標桿隊，連續(xù)三個月被評為安全生產(chǎn)“雙基”建設標桿隊的，區(qū)隊12分獎勵。附表：1. 永龍煤業(yè)礦井安全生產(chǎn)“雙基”建設標準及考核評分辦法2. 永龍新興（登封）煤業(yè)有限公司行政正職安全生產(chǎn)“雙基”建設考核標準永龍新興（登封）煤業(yè)有限公司安全生產(chǎn)“雙基”建設標準及考核評分辦法4. 永龍新興（登封）煤業(yè)有限公司機關(guān)科室安全生產(chǎn)“雙基”建設標準及考核評分辦法32附表1： 永龍煤業(yè)礦井安全生產(chǎn)“雙基”建設標準及考核評分辦法礦別： 考核月份： 考核日期： 組長簽名： 成員簽名： 考核總評分序號考核項目考核要求考核辦法評分標準標準分扣分及扣分原因一“雙基”建設基本要求制定安全“雙基”建設實施辦法、建設標準和考核細則；成立“雙基”建設領導小組，行政正職任組長,下設辦公室，領導小組及辦公室成員分工明確，責任落實；礦領導熟知集團公司安全“雙基”建設標準及考核方法。無月度工作重點、。落實“兩調(diào)整、兩提高、兩創(chuàng)新、兩帶動”戰(zhàn)略，建立安全管理和技術(shù)創(chuàng)新、推廣激勵機制，積極探索加強企業(yè)安全生產(chǎn)“雙基”建設的新經(jīng)驗、好做法。查相關(guān)資料未推行“012345”安全管理模式扣1分，安全理念、機制、?？疾靾蟾嬉?guī)范。按要求參加上級公司組織的各項安全活動；及時上報各項材料。查制度、記錄缺一項制度扣1分,，落實不到位，每項（次）。永煤公司及以上部門認可的“五自”—2分的獎勵。每班必須至少有一名副總工程師以上管理人員帶班下井，深入重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患。查制度、記錄無制度扣1分；未考核、未兌現(xiàn)獎罰扣1分。各類證照齊全，安全管理機構(gòu)健全，人員配備滿足安全生產(chǎn)需要。未設獨立安全機構(gòu)扣3分；安全管理人員不足扣1分。每月要有計劃和小結(jié)，對培訓效果進行評價并考核。員工必須按照規(guī)定全部接受培訓，持證上崗?，F(xiàn)場抽查特殊工種人員不能做到應知應會1人次扣1分。 。標準化每月、亮點工程每季考核一次。1按照國家及集團公司有關(guān)規(guī)定及規(guī)劃，建立健全礦井“六大系統(tǒng)”。設計及措施要有針對性，能有效地指導生產(chǎn)。查圖紙資料缺一種圖紙扣1分，圖件標注不全、不規(guī)范、。各礦井由分管安全領導組織對安全管理部門內(nèi)業(yè)管理逐月考核，落實獎懲；各礦井制定安監(jiān)員準入制度、安監(jiān)員績效考核制度和淘汰調(diào)離制度，并嚴格考核。根據(jù)礦井實際制定救災演習內(nèi)容、方案、計劃，做到年度有計劃、季度有演練、有總結(jié)、有考核。查相關(guān)資料無臺帳扣1分。外包工程施工隊伍資質(zhì)齊全有效，施工人員素質(zhì)符合要求。并嚴格落實，定期考核，實行淘汰制?，F(xiàn)場檢查；；；發(fā)現(xiàn)1 。查相關(guān)資料和現(xiàn)場檢查缺一項制度扣1分；；（次）?？己酥饕獌?nèi)容有：一是工人對其考核，二是正職對其考核，三是跟班效果考核，四是責任心、個人素質(zhì)、能力考核。礦井制定各工種崗位操作標準，區(qū)隊建立職工個人操作行為規(guī)范考核。建立副總工程師以上領導分工包保區(qū)隊制度；每月每人至少參加2次所包保區(qū)隊安全活動，對區(qū)隊安全管理提出要求或建議。不落實扣1分。區(qū)隊施工現(xiàn)場各項記錄必須規(guī)范統(tǒng)一。查相關(guān)資料未按規(guī)定排查扣1分；不建立重大隱患落實臺帳扣1分；；。查資料無制度扣1分；；無記錄、無落實、無復查、無考核各扣1分；；。礦井要規(guī)范隱患整改流程，明確各部門在隱患排查、分類、治理、驗收、復查和跟蹤管理等各個流程節(jié)點職責，有流程框圖，有制度保證。查相關(guān)資 料礦井無瓦斯區(qū)域治理計劃扣2分，落實不到位扣1分，評價報告不真實扣1分。瓦斯超限必須按事故分析原因，落實責任，采取整改措施。查資料、現(xiàn)場檢查未堅持逢掘必探扣12分。發(fā)現(xiàn)一處電氣失爆扣3分。對積極落實二級安全隱患排查治理自述旬報制度，及時發(fā)現(xiàn)、按時上報上級安監(jiān)部門的重大隱患。五安全效果建立事故檔案、“三違”管理臺帳；發(fā)生事故，及時匯報，并按“四不放過”的原則進行處理。查資料發(fā)生1起三級非傷亡事故扣2分；發(fā)生1起二級非傷亡事故扣5分。 附表2永龍新興（登封）煤業(yè)有限公司安全生產(chǎn)“雙基”建設標準及考核評分辦法單位： 考核月份： 考核日期： 組長簽名： 成員簽名： 考核總評分序號考核項目考核要求考核辦法評分標準標準分扣分及扣分原因一“雙基”建設基本要求制定安全“雙基”建設實施辦法、建設標準和考核細則；成立“雙基”建設領導小組，行政正職任組長,下設辦公室，領導小組及辦公室成員分工明確，責任落實；班子成員熟知永龍煤業(yè)安全“雙基”建設標準及考核方法。無月度工作重點、。落實“兩調(diào)整、兩提高、兩創(chuàng)新、兩帶動”戰(zhàn)略，建立安全管理和技術(shù)創(chuàng)新、推廣激勵機制，積極探索加強企業(yè)安全生產(chǎn)“雙基”建設的新經(jīng)驗、好做法。查相關(guān)資料未推行“012345”安全管理模式扣1分，安全理念、機制、。考察報告規(guī)范。按要求參加上級公司組織的各項安全活動；及時上報各項材料。查制度、記錄缺一項制度扣1分,，落實不到位，每項（次）。永煤公司及以上部門認可的“五自”—2分的獎勵。每班必須至少有一名副總工程師以上管理人員帶班下井，深入重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患。查制度、記錄無制度扣1分；未考核、未兌現(xiàn)獎罰扣1分。各類證照齊全，安全管理機構(gòu)健全，人員配備滿足安全生產(chǎn)需要。未設獨立安全機構(gòu)扣3分；安全管理人員不足扣1分。每月要有計劃和小結(jié)，對培訓效果進行評價并考核。員工必須按照規(guī)定全部接受培訓，持證上崗?，F(xiàn)場抽查特殊工種人員不能做到應知應會1人次扣1分。 。標準化每月、亮點工程每季考核一次。1按照國家及集團公司有關(guān)規(guī)定及規(guī)劃，建立健全礦井“六大系統(tǒng)”。設計及措施要有針對性，能有效地指導生產(chǎn)。查圖紙資料缺一種圖紙扣1分，圖件標注不全、不規(guī)范、。分管安全領導組織對安全管理部門內(nèi)業(yè)管理逐月考核，落實獎懲；制定安檢員準入制度、安檢員績效考核制度和淘汰調(diào)離制度，并嚴格考核。根據(jù)礦井實際制定救災演習內(nèi)容、方案、計劃，做到年度有計劃、季度有演練、有總結(jié)、有考核。查相關(guān)資料無臺帳扣1分。外包工程施工隊伍資質(zhì)齊全有效，施工人員素質(zhì)符合要求。并嚴格落實，定期考核，實行淘汰制?，F(xiàn)場檢查；；；發(fā)現(xiàn)1 。查相關(guān)資料和現(xiàn)場檢查缺一項制度扣1分；；（次）?？己酥饕獌?nèi)容有：一是工人對其考核，二是正職對其考核，三是跟班效果考核，四是責任心、個人素質(zhì)、能力考核。礦井制定各工種崗位操作標準，區(qū)隊建立職工個人操作行為規(guī)范考核。建立副總工程師以上領導分工包保區(qū)隊制度；每月每人至少參加2次所包保區(qū)隊安全活動，對區(qū)隊安全管理提出要求或建議。不落實扣1分。區(qū)隊施工現(xiàn)場各項記錄必須規(guī)范統(tǒng)一。查相關(guān)資料未按規(guī)定排查扣1分；不建立重大隱患落實臺帳扣1分；；。查資料無制度扣1分；；無記錄、無落實、無復查、無考核各扣1分；；。礦井要規(guī)范隱患整改流程，明確各部門在隱患排查、分類、治理、驗收、復查和跟蹤管理等各個流程節(jié)點職責，有流程框圖，有制度保證。查相關(guān)資 料礦井無瓦斯區(qū)域治理計劃扣2分，落實不到位扣1分，評價報告不真實扣1分。瓦斯超限必須按事故分析原因，落實責任，采取整改措施。查資料、現(xiàn)場檢查未堅持逢掘必探扣12分。發(fā)現(xiàn)一處電氣失爆扣3分。對積極落實二級安全隱患排查治理自述旬報制度，及時發(fā)現(xiàn)、按時上報上級安監(jiān)部門的重大隱患。五安全效果建立事故檔案、“三違”管理臺帳；發(fā)生事故，及時匯報，并按“四不放過”的原則進行處理。查資料發(fā)生1起三級非傷亡事故扣2分；發(fā)生1起二級非傷亡事故扣5分。附表3 永龍新興（登封）煤業(yè)有限公司行政正職安全“雙基”建設考核標準礦別： 考核月份： 考