某公司經(jīng)營(yíng)狀況診斷結(jié)果-wenkub
2023-04-28 05:09:50 本頁(yè)面
【正文】 基礎(chǔ)指標(biāo)表01輸出效果看問題，就是從對(duì)整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益分析，來看企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成績(jī)和問題。LH股份有限公司經(jīng)營(yíng)狀況診斷報(bào)告 1998年12月25日，神源管理咨詢工作室對(duì)LH集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了以收益性、生產(chǎn)性、流動(dòng)性、安全性和成長(zhǎng)性為主要內(nèi)容的診斷咨詢，提出了切實(shí)可行的加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理的改善方案。管理流程找原因，就是根據(jù)綜合經(jīng)濟(jì)效益分析所指示的方向抓住關(guān)鍵，能較準(zhǔn)確地找出企業(yè)在戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)效率、資金周轉(zhuǎn)等方面，哪些管理環(huán)節(jié)存在著成功的經(jīng)驗(yàn)，哪些又因薄弱而造成輸出效果存在著差距？針對(duì)原因提方案，就是對(duì)于管理上的薄弱環(huán)節(jié)，提出針對(duì)性強(qiáng)、操作性強(qiáng)而且切實(shí)可行的改善方案。單位：萬元通過對(duì)95年到97年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的收益性（資產(chǎn)報(bào)酬率、資金利潤(rùn)率、銷售利潤(rùn)率、增加值生產(chǎn)率、成本利潤(rùn)率和銷售及管理費(fèi)用周轉(zhuǎn)率）、生產(chǎn)性（工資分配率、人均收入、勞動(dòng)裝備率、人均銷售額和全員勞動(dòng)生產(chǎn)率）、流動(dòng)性（總資本周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率）、安全性（流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、自有資金率、利息負(fù)擔(dān)率和固定長(zhǎng)期適合率）、和成長(zhǎng)性（總資本增長(zhǎng)率、自有資金增長(zhǎng)率、人員增長(zhǎng)率、增加值增長(zhǎng)率和銷售額增長(zhǎng)率）五大方面的計(jì)算與分析，從總體上來評(píng)估企業(yè)三年來的輸出效果及其產(chǎn)生原因和改善途徑，可以看到：分析指標(biāo)表02（一）流動(dòng)性所謂流動(dòng)性，是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的活潑程度。 2. 存貨周轉(zhuǎn)率 LH集團(tuán)的存貨周轉(zhuǎn)率連續(xù)
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