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價值導(dǎo)向定價的中國實踐16-wenkub

2023-04-28 04:22:42 本頁面
 

【正文】 市場價格戰(zhàn)打得最火的一年。   然而,筆者認為,價格戰(zhàn)是市場經(jīng)濟發(fā)展過程中必然會產(chǎn)生的經(jīng)濟現(xiàn)象,無論從競爭角度,還是從企業(yè)發(fā)展角度,價格戰(zhàn)都有出現(xiàn)的必然性。   如果我們懂得這個規(guī)律,定價時就不會那么盲目了,也不會陷入所謂“性價比好”的陷阱,為企業(yè)獲取更大、更長久的利益。所以,不是所有的產(chǎn)品都適用“特價”、“買贈”等促銷活動;也不是所有的產(chǎn)品采用“特價”、“買贈”就能賣起來。如果大家認同這個觀點,那問題就顯然了,單純強調(diào)“性價比好”真的那么好嗎?答案是不言而喻的。但實際上,很多企業(yè)都沒有那么幸運,沒有在低成本和低價格上找到真正的快樂,結(jié)果都是不惜血本的犧牲利潤來維持交易。表面上看,這很人性,也很有誠意。用好了,你可以讓企業(yè)海闊天空,讓品牌魅力四射;用不好則會使企業(yè)鮮血淋漓,甚至斷送生命。自私是人性的一種本質(zhì),商業(yè)組織也不例外。否則,就不會出現(xiàn)“超市一打特價顧客蜂擁而至”的景象;也不會出現(xiàn)經(jīng)銷商竄貨、砸價,企業(yè)偷工減料,賣場店大欺客等讓人不愉快的行為。對顧客而言,付出的就是他辛辛苦苦攢下的錢。價值導(dǎo)向定價的中國實踐 一、價格,市場營銷的雙刃劍     很早有人總結(jié)過,這個世界上一個人要獲取物質(zhì)的方法不外乎有四個:自產(chǎn)、乞討、掠奪或交換。   所以,貨架上那些一連串的看似不起眼的標價簽,對企業(yè)而言也許不算什么,但對顧客而言很重要。   所以,在市場營銷領(lǐng)域,價格已經(jīng)成為促進供求雙方貨物交換的利器,也成為供求雙方彼此爭奪利益的工具。所以,為了獲取更多利益,似乎所有商業(yè)組織把價格當(dāng)作法寶,無論面對顧客,還是面對合作伙伴,價格總是“Yes”or“No”的重要標準。  二、“性價比好”不一定真的好     很多企業(yè),在其產(chǎn)品和品牌的宣傳上都喜歡用“性價比好”這個概念。   然而,筆者認為,這是不懂營銷的人要干的事情。筆者看來,這不是真正的營銷。 所以,中國企業(yè)要制定價格時,首先把需求與產(chǎn)品之間的關(guān)系建立好,也就是說,你給哪一部分人提供什么樣的價值(利益)?然后把這個價值要用價格來體現(xiàn)的時候,能否找到一個相對高而目標顧客樂于接受的價位?   這里值得一提的概念是“需求的價格彈性”。舉個例子,派克筆就是典型。 三、還“價格戰(zhàn)”一個公道     這些年,“價格戰(zhàn)”這個詞匯已經(jīng)成為惡性競爭、不守規(guī)則、殘酷、混亂等詞匯的代表。比如同質(zhì)化就是第一必要條件。這次“戰(zhàn)爭”的兩大主角就是伊利和蒙牛。他們有著嚴密的價格與盈利模式之間的互動關(guān)系:要么不同品類進行利潤互補;要么同一品類鎖定邊際利潤。也就是你把一個產(chǎn)品的銷售量做到一定規(guī)模時,你產(chǎn)品的單位總成本開始下降,再到一定規(guī)模的時候,你就算以成本價賣這個產(chǎn)品也能賺錢。   大企業(yè)打起價格戰(zhàn)時,首先站出來反對的往往是中小企業(yè)。如果,成長中的中小企業(yè),不守上面兩個原則,老大、老二“收拾”你的最佳手段就是價格戰(zhàn)。經(jīng)歷價格戰(zhàn)后留下來的這些巨頭們,品牌定位更加清晰,產(chǎn)品創(chuàng)新更加科學(xué),而且更加遵循游戲規(guī)則。   我們高興的看到,數(shù)年前被認為“價格殺手”的長虹,現(xiàn)在已經(jīng)在數(shù)字高清和背投彩電上遙遙領(lǐng)先,不僅成為規(guī)模大的企業(yè),更成為懂得賺錢的企業(yè)。那么,就定價而言,我們到底如何做才好呢?如果做才能擺脫所謂“性價比好”的陷阱?避免企業(yè)“進退兩難”的尷尬呢?筆者淺談以下四個方面的體會:   遵照細分市場的屬性定價。  ?。簩殱嵅皇菄H公司嗎?怎么會推出價格比本土公司還低的產(chǎn)品呢?原因就是以前的寶潔做的是次主流市場或非主流市場,但自從近幾年開始,他們決定進入主流市場。筆者認為,你只要決定要進入一個細分市場,定價是首要考慮的因素,而品牌是次要考慮的因素。   在完整產(chǎn)品上挖掘價值。這實際上從某個角度回答了大家的煩惱,就是在完整產(chǎn)品上挖掘價值。我們營銷人員要去挖掘的價值其實都在這里,如果你找到了,你的價格就能提上去;如果找不到,就算降價也不會有什么好的“下場”。我們將其簡化為“賣品質(zhì)”。他們?yōu)槭裁催@么攀比呢?其實就是向公眾證明:我們的產(chǎn)品是值得信賴的。不管怎么說,如果你把這個特征做足了,你的產(chǎn)品就能賣更高的價錢。他們不斷刷新產(chǎn)品的性能,這些年相繼推出了“聰明風(fēng)”空調(diào)、“氧吧”空調(diào)、“雙新風(fēng)”空調(diào)等,在“健康”上大做文章,贏得了目標顧客的青睞。它給顧客帶來意想不到的
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