【總結(jié)】科龍集團職位評估系統(tǒng)簡介在過去幾年里,職位評估得到了越來越廣泛的運用。其原因在于:應(yīng)用系統(tǒng)性的職位評估方法,可消除職位名稱的歪曲,并可在不同部門或企業(yè)當(dāng)中真實和一致地比較所有職位的判別。使用職位評估系統(tǒng)具有方便招聘工作,有利于職位發(fā)展規(guī)劃、績效評估、人員升降、工作調(diào)整、公司發(fā)展等優(yōu)點,當(dāng)然也為建立合理的工資水平提供了方便。本系統(tǒng)是一個職位評估的新方法,被諸多跨國企業(yè)和國內(nèi)
2025-04-09 12:05
【總結(jié)】11/11科龍集團職位評估系統(tǒng)簡介在過去幾年里,職位評估得到了越來越廣泛的運用。其原因在于:應(yīng)用系統(tǒng)性的職位評估方法,可消除職位名稱的歪曲,并可在不同部門或企業(yè)當(dāng)中真實和一致地比較所有職位的判別。使用職位評估系統(tǒng)具有方便招聘工作,有利于職位發(fā)展規(guī)劃、績效評估、人員升降、工作調(diào)整、公司發(fā)展等優(yōu)點,當(dāng)然也為建立合理的工資水平提供了方便。本系統(tǒng)是一個職位評估的新方法
2025-04-09 12:06
【總結(jié)】Copyright2021MercerHumanResourceConsultingLLCIPEIntroduction國際職位評估系統(tǒng)介紹Copyright2021MercerHumanResourceConsultingLLC.IPE系統(tǒng)是職位評估的新方法。在許多長期從事職位評估工作的專家的經(jīng)驗基礎(chǔ)上,它已由原來的基本
2024-10-18 19:25
【總結(jié)】國際職位評估系統(tǒng)InternationalPositionEvaluation不清晰的職位等級UnclearRankingofPositionsLL-1L-2L-2L-3L-3L-1L-2L-2L-1L-2L-2L-1L-2L-2清晰的職位等級ClearRankingofPo
2024-12-30 04:08
【總結(jié)】國際職位評估系統(tǒng)InternationalPositionEvaluation貝恩管理咨詢公司bain不清晰的職位等級UnclearRankingofPositionsLL-1L-2L-2L-3L-3L-1L-2L-2L-1L-2L-2L-1L-2L-2清晰的職位
2025-02-22 11:09
【總結(jié)】晉西機器工業(yè)集團公司職位評估系統(tǒng)(保密)職位評估系統(tǒng)目錄職位層次對應(yīng)表 1職位評估系統(tǒng) 2 3:職位對公司生存/發(fā)展的作用/影響的程度或價值 4員管理 5:主管所轄職位層次高低與管理幅度大小 6: 7:履行職位職責(zé)活動過程中,涉及范圍的大小與受控制的程度 8因
2025-04-13 05:03
【總結(jié)】39/44晉西機器工業(yè)集團公司職位評估系統(tǒng)(保密)職位評估系統(tǒng)目錄職位層次對應(yīng)表 1職位評估系統(tǒng) 2 3:職位對公司生存/發(fā)展的作用/影響的程度或價值 4員管理 5:主管所轄職位層次高低與管理幅度大小 6: 7:履行職位職責(zé)活動過程中,涉及范圍的大小與
2025-04-13 05:10
【總結(jié)】此資料來自(大量管理資料下載)gaozenan職位評估系統(tǒng)(保密)此資料來自(大量管理資料下載)職位評估系統(tǒng)目錄職位層次對應(yīng)表....................................
2025-08-09 13:17
【總結(jié)】正略鈞策職位評估系統(tǒng)正略鈞策職位評估系統(tǒng)今日議題一、薪酬體系簡述二、職位評估方法概述三、正略鈞策職位評估系統(tǒng)正略鈞策職位評估系統(tǒng)薪酬體系設(shè)計的整體原則一個前提三個公平三項匹配?在預(yù)算范圍之內(nèi)執(zhí)行公司的獎勵、調(diào)整和提薪戰(zhàn)略,控制人力成本?內(nèi)部公平:相對于公司內(nèi)部其他員工的薪酬是公平的?外部公平:
2025-01-22 00:55
【總結(jié)】1絕佳參考資料-美世崗位價值評估體系2崗位價值評估工具-美世3培訓(xùn)內(nèi)容1.職位體系建設(shè)概述2.職位體系建設(shè)工具4職位體系建設(shè)的意義在于建立企業(yè)內(nèi)部的公平性,這種公平性通過一系列手段得到保證科學(xué)的方法統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)評估前培訓(xùn)合理的程序保證內(nèi)部公平性5職位體
2025-05-28 01:18
【總結(jié)】晉西工業(yè)集團公司晉西機器工業(yè)集團公司職位評估系統(tǒng)(保密)晉西工業(yè)集團公司職位評估系統(tǒng)目錄職位層次對應(yīng)表.........................................................
2025-05-30 14:17
【總結(jié)】19/19一、知識結(jié)構(gòu)定義:知識是評定工作對事實、理論、術(shù)語、概念、程序、技術(shù)的理解能力。知識不是天生的,而是獲得的。它可以從正規(guī)的學(xué)術(shù)、職業(yè)或工作培訓(xùn)中獲得,也可以是從工作經(jīng)驗的積累中得到。知識與技能有關(guān),但又不同,一般認為技能是應(yīng)用知識的熟練程度。討論:在評定中,只考慮對職位的最低知識要求,這可以從在職人員工作前資格考察得到驗證。不能以下列作為評定
2025-06-25 01:30
【總結(jié)】職位評估因素表本職位評估因素表用于評價各個工作崗位的特性。操作步驟如下:1.在進行評估之前,請務(wù)必充分熟悉待評估崗位的工作職責(zé)、任務(wù)等基礎(chǔ)信息,能夠充分了解崗位說明書為最佳。2.理解并熟悉職位評估因素表中各個因素的內(nèi)容,包括因素的詳細解釋和各個水平的描述。3.根據(jù)各個崗位中大多數(shù)工作活動的要求,在特定的表格中填寫各崗位在每個因素上的水平。注意:1.是對崗位進
2025-07-04 22:00
【總結(jié)】21/21一、知識結(jié)構(gòu)定義:知識是評定工作對事實、理論、術(shù)語、概念、程序、技術(shù)的理解能力。知識不是天生的,而是獲得的。它可以從正規(guī)的學(xué)術(shù)、職業(yè)或工作培訓(xùn)中獲得,也可以是從工作經(jīng)驗的積累中得到。知識與技能有關(guān),但又不同,一般認為技能是應(yīng)用知識的熟練程度。討論:在評定中,只考慮對職位的最低知識要求,這可以從在職人員工作前資格考察得到驗證。不能以下列作為評定
2025-06-17 13:04
【總結(jié)】Hays職位評估系統(tǒng)Hays職位評估系統(tǒng)又叫“指導(dǎo)圖表—形狀構(gòu)成法”,是由美國工資設(shè)計專家艾德華·海于1951年研究開發(fā)出來的。他有效地解決了不同職能部門的不同職務(wù)之間相對價值的相互比較和量化的難題,在世界各國上萬家大型企業(yè)推廣應(yīng)用并獲得成功,被企業(yè)界廣泛接受。Hays職位評估系統(tǒng)實質(zhì)上是一種評分法,是將付酬因素進一步抽象為具有普遍適用性的三大因素,即技能水平、解決問題能力
2025-04-13 04:11