【正文】 事期間，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資按所在單位績效工資分配辦法執(zhí)行。只有以下情況才能組織加班：完成某項(xiàng)緊急任務(wù)，因時(shí)間限制而需要加班的；處理突發(fā)事件，必須用正常上班以外時(shí)間的；學(xué)院設(shè)施、設(shè)備等臨時(shí)發(fā)生故障必須進(jìn)行搶修的；學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)指定的必須加班完成的工作任務(wù)。具體標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法按照院政發(fā)[2009]53號(hào)《黔南民族師范學(xué)院科研成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法》執(zhí)行。機(jī)關(guān)部門科級(jí)以上干部電話通訊津貼由學(xué)院經(jīng)費(fèi)支出，人事處造冊(cè)發(fā)放；各系（部）科級(jí)以上干部電話通訊津貼由各系（部）經(jīng)費(fèi)支出，各系（部）造冊(cè)發(fā)放。 交通津貼 為方便教職工，節(jié)約交通成本，設(shè)立交通津貼，發(fā)放范圍為在崗上班人員，標(biāo)準(zhǔn)為每人每月200元，每年按10個(gè)月發(fā)放，經(jīng)費(fèi)由學(xué)院經(jīng)費(fèi)支出，人事處造冊(cè)發(fā)放。 人才津貼 為了進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，鼓勵(lì)拔尖人才脫穎而出，完善人才激勵(lì)機(jī)制，穩(wěn)定人才隊(duì)伍，設(shè)立人才津貼。）一年按10個(gè)月計(jì)算并逐月發(fā)放。行政人員、科研人員、教輔人員、工勤人員要求坐班，一線教師、教研室主任（或副主任）原則上不坐班。經(jīng)費(fèi)由學(xué)院經(jīng)費(fèi)支出，人事處造冊(cè)發(fā)放。 四、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的發(fā)放辦法 我院獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的基本內(nèi)容為：年度考核獎(jiǎng)勵(lì)津貼、出勤津貼、人才津貼、交通津貼、電話通訊津貼、輔導(dǎo)員津貼、科研獎(jiǎng)勵(lì)津貼、教師節(jié)慰問費(fèi)、加班補(bǔ)助費(fèi)等九個(gè)項(xiàng)目。 （3）事假期間。 基礎(chǔ)性績效工資發(fā)放相關(guān)規(guī)定 根據(jù)《關(guān)于其他事業(yè)單位實(shí)施績效工資中有關(guān)問題的處理意見》（黔人社廳通[2011]417號(hào)）文件規(guī)定： （1）在職人員在法定休假期內(nèi)、工傷治療期間，基礎(chǔ)性績效工資全額發(fā)放。其中，專業(yè)技術(shù)人員按首聘前崗位的最低崗位等級(jí)對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。崗位等級(jí)發(fā)生變動(dòng)后，從變動(dòng)的次月起按所聘崗位等級(jí)對(duì)應(yīng)的基礎(chǔ)性績效工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 三、基礎(chǔ)性績效工資的發(fā)放辦法 基礎(chǔ)性績效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) 基礎(chǔ)性績效工資按“黔南州州直其它事業(yè)單位工作人員基礎(chǔ)性績效工資標(biāo)準(zhǔn)”執(zhí)行，具體標(biāo)準(zhǔn)如下： 黔南州州直其它事業(yè)單位基礎(chǔ)性績效工資標(biāo)準(zhǔn)表 二、績效工資總量核定 績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資兩部分。 附件2： 黔南民族師范學(xué)院績效工資分配暫行辦法 根據(jù)《貴州省人民政府辦公廳關(guān)于其他事業(yè)單位實(shí)施績效工資實(shí)施辦法的通知》（黔府辦發(fā)[2011]106號(hào)）和黔南州人力資源和社會(huì)保障局、黔南州財(cái)政局《關(guān)于印發(fā)黔南州州直其他事業(yè)單位實(shí)施績效工資實(shí)施辦法的通知》(黔南人社通[2011]328號(hào))文件精神，結(jié)合我院實(shí)際，制定績效工資分配辦法如下： 一、指導(dǎo)思想和原則 以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，不斷完善和規(guī)范學(xué)院分配制度，充分發(fā)揮績效工資分配的激勵(lì)導(dǎo)向作用，力求做到：一是堅(jiān)持“三個(gè)有利于”原則，即有利于學(xué)院的內(nèi)涵建設(shè)和發(fā)展；有利于調(diào)動(dòng)廣大職工工作的積極性；有利于優(yōu)秀人才脫穎而出。 各系（部、處）成立績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由系（部、處）黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、工會(huì)組長及職工代表組成，其職責(zé)是： （1）組織實(shí)施本系（部、處）績效工資考核。 （3）審核職工寫出的考核內(nèi)容，確定考核等次。 建立健全職工績效考核檔案及考核登記表，考核工作結(jié)束后將考核結(jié)果及時(shí)存入本人檔案。學(xué)院按照有關(guān)規(guī)定予以解聘，同時(shí)報(bào)主管部門備案。 考核確定為基本合格的人員，應(yīng)積極查找原因，提出書面整改措施，并認(rèn)真落實(shí)。 五、考核結(jié)果使用 考核結(jié)果作為教職工兌現(xiàn)績效工資及續(xù)聘、解聘、獎(jiǎng)懲、晉職和調(diào)資等方面的重要依據(jù)。對(duì)公示無異議者，按考核等次兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資，并按管理權(quán)限報(bào)上級(jí)主管部門備案。經(jīng)學(xué)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核，綜合評(píng)定考核等次。按照“德、能、勤、績、廉”五個(gè)方面分別在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、系部處領(lǐng)導(dǎo)、科級(jí)干部、部門職工中進(jìn)行分類測評(píng)。 四、考核方法和程序 采用上一級(jí)考核下一級(jí)、正職考核副職、上一級(jí)副職按分管工作考核下一級(jí)正職的方法。合格：政治思想表現(xiàn)較好，自覺遵守法律法令和各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉本職工作，工作勤奮，責(zé)任心強(qiáng)，注重勞動(dòng)安全，能夠履行崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)。雙肩挑人員中院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)須完成教學(xué)工作量80課時(shí)/年，其他雙肩挑人員和輔導(dǎo)員須完成教學(xué)工作量120課時(shí)/年。合格：擁護(hù)黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守法律法令及各項(xiàng)規(guī)章制度和職業(yè)道德，工作負(fù)責(zé)，熟悉業(yè)務(wù)，專業(yè)技術(shù)能力較強(qiáng)或提高較快，能夠履行崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)，無責(zé)任事故。基本合格：能遵守法律法令和各項(xiàng)規(guī)章制度，政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)一般，工作作風(fēng)方面存在明顯不足，積極性、主動(dòng)性不夠，能基本完成本職工作，完成工作的質(zhì)量和效率不高或在工作中有某些失誤。 （二）考核標(biāo)準(zhǔn) 考核標(biāo)準(zhǔn)以崗位職責(zé)、工作任務(wù)為基本依據(jù)，按德、能、勤、績、廉的考核內(nèi)容提出具體標(biāo)準(zhǔn)。主要包括履行崗位職責(zé)的情況，完成工作目標(biāo)任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率，取得成果的水平等。主要從履行崗位職責(zé)能力、組織協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力三個(gè)方面進(jìn)行考核。 德：指政治思想和道德品質(zhì)表現(xiàn)。 考核對(duì)象為我院在編在崗教職工。 一、指導(dǎo)思想 各系、部門： 根據(jù)省州文件精神，《黔南民族師范學(xué)院績效工資考核暫行辦法》和《黔南民族師范學(xué)院績效工資分配暫行辦法》經(jīng)我院全體教職工廣泛討論醞釀，學(xué)院黨委研究，并上報(bào)州教育局、州人社局、州財(cái)政局同意，現(xiàn)將方案印發(fā)至各系、部門，從2012年3月起在全院正式實(shí)施。 特此通知。 附件1： 黔南民族師范學(xué)院績效工資考核暫行辦法 根據(jù)《貴州省人民政府辦公廳關(guān)于其他事業(yè)單位實(shí)施績效工資實(shí)施辦法的通知》（黔府辦發(fā)[2011]106號(hào)）和黔南州人力資源和社會(huì)保障局、黔南州財(cái)政局《關(guān)于印發(fā)黔南州州直其他事業(yè)單位實(shí)施績效工資實(shí)施辦法的通知》(黔南人社通[2011]328號(hào))文件精神，結(jié)合《黔南民族師范學(xué)院崗位設(shè)置與聘用管理暫行辦法（試行）》的有關(guān)規(guī)定，制定績效工資考核辦法如下： 考核時(shí)間為學(xué)院統(tǒng)一實(shí)施的年度考核時(shí)間。主要從思想表現(xiàn)、工作作風(fēng)、道德品質(zhì)、群眾觀念四個(gè)方面進(jìn)行考核。 勤：指工作態(tài)度和敬業(yè)表現(xiàn)。主要從完成主要工作任務(wù)情況、工作質(zhì)量、業(yè)績效果三個(gè)方面進(jìn)行考核?？己私Y(jié)果分為：優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。不合格：政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，組織紀(jì)律性較差，工作責(zé)任心不強(qiáng)，難以適應(yīng)本職工作的要求，不能完成工作任務(wù)或在工作中造成嚴(yán)重失誤?；竞细瘢耗茏袷胤煞詈透黜?xiàng)規(guī)章制度，工作作風(fēng)方面存在明顯不足，積極性、主動(dòng)性不夠，能基本完成本職工作，完成工作任務(wù)的質(zhì)量和效率不高。 備注二：專業(yè)技術(shù)人員須完成科研工作量：初級(jí)50個(gè)，中級(jí)100個(gè)，副高150個(gè)，正高200個(gè)。基本合格：政治思想表現(xiàn)一般，能遵守法律法令和各項(xiàng)規(guī)章制度，本職業(yè)務(wù)技術(shù)一般，工作的積極性、主動(dòng)性不夠，無勞動(dòng)安全事故，完成本職工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率不高或在工作中有某些失誤。采取院領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議、考核組評(píng)議、民主測評(píng)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門評(píng)議、教職工自評(píng)相結(jié)合等方法。處級(jí)干部民主測評(píng)分：學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)占30%、全院處級(jí)干部占30%、部門職工占40%；科級(jí)干部民主測評(píng)分：部門領(lǐng)導(dǎo)占30%、全院科級(jí)干部占30%、部門職工占40%；一般職工民主測評(píng)分：部門領(lǐng)導(dǎo)占30%、部門科級(jí)干部占30%、部門職工占40%。 院內(nèi)公示。 “雙肩挑”人員實(shí)行“雙崗考核”。 考核確定為優(yōu)秀等次的人員，在同等條件下優(yōu)選晉職，并給予800元獎(jiǎng)勵(lì)；連續(xù)三年優(yōu)秀的人員，給予1500元獎(jiǎng)勵(lì)。本年度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資只發(fā)50%。本年度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資不予發(fā)放。 六、組織與領(lǐng)導(dǎo) 學(xué)院成立績效工資考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記、院長任組長，分管人事工作的院領(lǐng)導(dǎo)任副組長，成員由全體院領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部（處）負(fù)責(zé)人等組成。 （4）受理職工對(duì)考核結(jié)果不服的復(fù)核申請(qǐng)。 （2）核算本系（部、處）職工教學(xué)工作量和科研工作量。二是進(jìn)一步強(qiáng)化崗位意識(shí)，以崗定人，按崗取酬，優(yōu)勞優(yōu)酬，將崗位責(zé)任大小體現(xiàn)在分配標(biāo)準(zhǔn)中?？冃ЧべY總量按學(xué)院教職工上年度12月份基本工資額度和規(guī)范后的津貼補(bǔ)貼平均水平核定。未明確崗位等級(jí)的人員，基礎(chǔ)性績效工資按在職人員最低標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 （4）新聘人員在見習(xí)期內(nèi)，基礎(chǔ)性績效工資按在職人員最低崗位等級(jí)對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 （2）病假期間。在職人員連續(xù)事假一個(gè)月內(nèi)的，基礎(chǔ)性績效工資全額發(fā)放；連續(xù)事假超過一個(gè)月的，從第二個(gè)月起，基礎(chǔ)性績效工資按50%發(fā)放；連續(xù)事假超過六個(gè)月的，從第七個(gè)月起，停發(fā)基礎(chǔ)性績效工資。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資一部分按月發(fā)放，一部分按年度發(fā)放。 年度考核優(yōu)秀的人員，除年度考核獎(jiǎng)勵(lì)津貼全額發(fā)放外，再獎(jiǎng)勵(lì)800元（連續(xù)三年優(yōu)秀的人員，獎(jiǎng)勵(lì)1500元）；年度考核合格的人員，年度考核獎(jiǎng)勵(lì)津貼全額發(fā)放；年度考核基本合格的人員，年度考核獎(jiǎng)勵(lì)津貼只發(fā)50%；年度考核不合格的人員以及未參加年度考核的人員，年度考核獎(jiǎng)勵(lì)津貼不予發(fā)放。教職工在兩個(gè)崗位承擔(dān)工作，稱為院內(nèi)“雙肩挑人員”。具體標(biāo)準(zhǔn)如下： 黔南師院行政人員出勤津貼標(biāo)準(zhǔn)表 系列 職級(jí) 元/月/人 管理 崗位 正廳 1000 副廳 900 正處 800 副處 700 正科 600 副科 500 科員、辦事員 450 專業(yè) 技術(shù) 崗位 正高 700 副高 600 中級(jí) 500 初級(jí) 450 工勤 崗位 高級(jí)工 500 中級(jí)工 480 普工、初級(jí)工 450 教研室 主任 200 副主任 150 “雙肩挑”行政人員出勤津貼按就高原則發(fā)放，教學(xué)人員出勤津貼按所聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)發(fā)放。發(fā)放范圍為中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員，標(biāo)準(zhǔn)為正高、博士500元/月、副高200元/月、中級(jí)、碩士100元/月。 電話通訊津貼 為方便工作，提高工作效率，設(shè)立電話通訊津貼，發(fā)放范圍為科級(jí)以上干部。 輔導(dǎo)員津貼 為加強(qiáng)大學(xué)生思想政治教育工作，建立穩(wěn)定的輔導(dǎo)員隊(duì)伍，設(shè)立輔導(dǎo)員津貼。 教師節(jié)慰問費(fèi) 國家規(guī)定教師節(jié)，體現(xiàn)黨和人民對(duì)教師的尊重和關(guān)懷，設(shè)立教師節(jié)慰問費(fèi)，在職人員每人1000元，新參加工作人員和退休人員每人500元。加班須上報(bào)學(xué)院辦公室，經(jīng)分管院領(lǐng)導(dǎo)審核，院長審批，按