【正文】 窗體頂端黔南民族師范學院文件 院政發(fā) (2012)27號 黔南民族師范學院關于印發(fā)《績效工資考核暫行辦法》和《績效工資分配暫行辦法》的通知 各系、部門： 根據(jù)省州文件精神，《黔南民族師范學院績效工資考核暫行辦法》和《黔南民族師范學院績效工資分配暫行辦法》經(jīng)我院全體教職工廣泛討論醞釀，學院黨委研究，并上報州教育局、州人社局、州財政局同意，現(xiàn)將方案印發(fā)至各系、部門，從2012年3月起在全院正式實施。 特此通知。 附件《黔南民族師范學院績效工資考核暫行辦法》 《黔南民族師范學院績效工資分配暫行辦法》 《黔南民族師范學院教師普通本?？平虒W工作量考核暫行辦法》 《黔南民族師范學院專業(yè)技術人員科研工作量考核暫行辦法》 附件1： 黔南民族師范學院績效工資考核暫行辦法 根據(jù)《貴州省人民政府辦公廳關于其他事業(yè)單位實施績效工資實施辦法的通知》（黔府辦發(fā)[2011]106號）和黔南州人力資源和社會保障局、黔南州財政局《關于印發(fā)黔南州州直其他事業(yè)單位實施績效工資實施辦法的通知》(黔南人社通[2011]328號)文件精神，結(jié)合《黔南民族師范學院崗位設置與聘用管理暫行辦法（試行）》的有關規(guī)定，制定績效工資考核辦法如下： 一、指導思想 堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針，以服務和促進教育事業(yè)的科學發(fā)展為目標，以提高教學質(zhì)量和辦學效益為核心，遵循以人為本、注重實效、促進發(fā)展、簡便易行的原則，完善教職工績效考核評價制度，激勵廣大教職工愛崗敬業(yè)，扎實工作，開拓進取，積極主動地完成各項工作任務目標，推動學院各項事業(yè)科學和諧發(fā)展。 二、考核原則和對象 實行領導與群眾、平時與定期、定性與定量相結(jié)合的原則，堅持客觀公正、民主公開、注重實效，做到考核的客觀性、全面性和可操作性，改進和完善獎懲激勵約束機制。 考核對象為我院在編在崗教職工?？己藭r間為學院統(tǒng)一實施的年度考核時間。所有數(shù)據(jù)統(tǒng)計時間為當年元月1日至12月31日。 三、考核內(nèi)容和標準 （一）考核內(nèi)容 考核的內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉五個方面，重點考核工作實績。 德：指政治思想和道德品質(zhì)表現(xiàn)。主要從思想表現(xiàn)、工作作風、道德品質(zhì)、群眾觀念四個方面進行考核。 能：指業(yè)務知識和工作能力。主要包括從事所在崗位的獨立工作能力、組織指導能力及開拓創(chuàng)新能力，以及相關知識和學術水平提高的情況等。主要從履行崗位職責能力、組織協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力三個方面進行考核。 勤：指工作態(tài)度和敬業(yè)表現(xiàn)。主要包括從事本崗位工作的自覺性、主動性、工作態(tài)度及遵守勞動紀律情況，主要從工作態(tài)度和出勤情況進行考核。 績：即工作業(yè)績。主要包括履行崗位職責的情況，完成工作目標任務的數(shù)量、質(zhì)量、效率，取得成果的水平等。主要從完成主要工作任務情況、工作質(zhì)量、業(yè)績效果三個方面進行考核。 廉：指廉潔從政表現(xiàn)。主要從遵紀守法和廉潔自律兩個方面進行考核。 （二）考核標準 考核標準以崗位職責、工作任務為基本依據(jù)，按德、能、勤、績、廉的考核內(nèi)容提出具體標準。考核結(jié)果分為：優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。各類人員考核等次的標準是： 管理人員考核等次標準優(yōu)秀：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守法律法令和各項規(guī)章制度，廉潔奉公，精通業(yè)務，工作勤奮，有改革創(chuàng)新精神，成績突出。合格：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守法律法令和各項規(guī)章制度，廉潔自律，熟悉業(yè)務，工作積極，能完成工作任務。基本合格：能遵守法律法令和各項規(guī)章制度，政治思想和業(yè)務素質(zhì)一般，工作作風方面存在明顯不足，積極性、主動性不夠，能基本完成本職工作，完成工作的質(zhì)量和效率不高或在工作中有某些失誤。不合格：政治、業(yè)務素質(zhì)較低，組織紀律性較差，工作責任心不強，難以適應本職工作的要求，不能完成工作任務或在工作中造成嚴重失誤。 專業(yè)技術人員考核等次標準優(yōu)秀：擁護黨和國家的路線、方針、政策、模范遵守法律法令及各項規(guī)章制度和職業(yè)道德，工作責任心強，勤奮敬業(yè)，精通業(yè)務，專業(yè)技術能力強或提高快，工作有創(chuàng)新，在科研、教學、業(yè)務技術工作中成績突出，超額完成工作任務（主要指教學工作量、科研工作量，下同。）。合格：擁護黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守法律法令及各項規(guī)章制度和職業(yè)道德，工作負責，熟悉業(yè)務，專業(yè)技術能力較強或提高較快，能夠履行崗位職責，完成工作任務，無責任事故?；竞细瘢耗茏袷胤煞詈透黜椧?guī)章制度，工作作風方面存在明顯不足，積極性、主動性不夠，能基本完成本職工作，完成工作任務的質(zhì)量和效率不高。不合格：政治和業(yè)務素質(zhì)較低，組織紀律性較差，難以適應本職工作要求，工作責任心不強，履行崗位職責差，不能完成工作任務，在工作中造成嚴重失誤或責任事故。 備注一：專任教師須完成普通本?？?、成人、研究生教學工作量合計240課時/年。雙肩挑人員中院級領導須完成教學工作量80課時/年，其他雙肩挑人員和輔導員須完成教學工作量120課時/年。 備注二：專業(yè)技術人員須完成科研工作量：初級50個，中級100個，副高150個，正高200個。研究系列人員按職稱分別乘以200%計算；兼任行政工作需坐班的人員：研究系列按職稱分別乘以150%計算，教師系列、實驗系列、圖書系列和輔導員按職稱分別乘以80%計算，財務系列、醫(yī)務系列、工程系列、編輯系列、政工系列按職稱分別乘以50%計算。 工勤人員考核等次標準優(yōu)秀：政治思想表現(xiàn)好，模范遵守法律法令及各項規(guī)章制度，精通本職業(yè)務，工作勤奮，責任心強，確保勞動安全，工作成績突出。合格：政治思想表現(xiàn)較好，自覺遵守法律法令和各項規(guī)章制度，熟悉本職工作，工作勤奮，責任心強，注重勞動安全，能夠履行崗位職責，完成工作任務?；竞细瘢赫嗡枷氡憩F(xiàn)一般，能遵守法律法令和各項規(guī)章制度，本職業(yè)務技術一般，工作的積極性、主動性不夠，無勞動安全事故，完成本職工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率不高或在工作中有某些失誤。不合格：組織紀律性較差，履行崗位職責較差，難以適應工作要求，不能完成工作任務，工作責任心不強，工作中造成嚴重失誤，忽視勞動安全，違反工作的操作規(guī)程，發(fā)生嚴重事故。 有下列情況之一者，考核結(jié)果評定為不合格： （1）無正當理由拒不參加年度考核，經(jīng)教育幫助后仍堅持不改正者； （2）連續(xù)曠工10天或累計曠工超過15天者； （3）未完成教學工作量或科研工作量的專業(yè)技術人員； （4）出現(xiàn)事故造成嚴重后果的，并給學院造成經(jīng)濟損失、影響學院聲譽或有嚴重違反職工職業(yè)道德規(guī)范行為的； （5）以非法方式表達訴求，干擾正常工作秩序，影響學院聲譽，損害群眾利益的； （6）拒不接受培訓、交流、輪崗安排、下基層鍛煉及其他工作任務，情節(jié)嚴重的； （7）有違法違紀行為，受過紀律處分的。 四、考核方法和程序 采用上一級考核下一級、正職考核副職、上一級副職按分管工作考核下一級正職的方法。采取院領導評議、考核組評議、民主測評、相關業(yè)務部門評議、教職工自評相結(jié)合等方法。院級領導干部的考核按管理權限由上級組織部門另行安排。具體考核步驟如下： 個人自評。教職工每年進行年度總結(jié)和自評，填寫年度考核表。 民主測評。按照“德、能、勤、績、廉”五個方面分別在學院領導、系部處領導、科級干部、部門職工中進行分類測評。處級干部民主測評分：學院領導占30%、全院處級干部占30%、部門職工占40%；科級干部民主測評分：部門領導占30%、全院科級干部占30%、部門職工占40%；一般職工民主測評分：部門領導占30%、部門科級干部占30%、部門職工占40%。處科級干部民主測評由組織部負責組織實施，一般職工民主測評由所在部門組織實施。 綜合評定。在民主測評的基礎上，系部考核小組按照考核標準，結(jié)合教職工自評、民主測評分數(shù)，聽取師生意見，提出考核等次建議意見。經(jīng)學院考核領導小組審核，綜合評定考核等次。 院內(nèi)公示。對考核領導小組綜合評定的等次進行5天的公示。 確定等次。對公示無異議者，按考核等次兌現(xiàn)獎勵性績效工資，并按管理權限報上級主管部門備案。 “雙肩挑”人員實行“雙崗考核”。系部“雙肩挑”人員專業(yè)技術崗位和管理崗位考核可同時進行。機關“雙肩挑”人員，先進行專業(yè)技術崗位考核，由所在系部負責考核后，將考核結(jié)果報人事處匯總后，送交所在行政部門；然后進行管理崗位考核，由所在管理崗位部門結(jié)合“雙崗”工作情況提出考核等次建議。 五、考核結(jié)果使用 考核結(jié)果作為教職工兌現(xiàn)績效工資及續(xù)聘、解聘、獎懲、晉職和調(diào)資等方面的重要依據(jù)。 考核確定為優(yōu)秀等次的人員，在同等條件下優(yōu)選晉職，并給予800元獎勵；連續(xù)三年優(yōu)秀的人員，給予1500元獎勵。 考核確定為合格、優(yōu)秀等次的人員，具有資格認定、崗位聘任、職務晉升、表彰獎勵的資格。本年度獎勵性績效工資全額發(fā)放。 考核確定為基本合格的人員，應積極查找原因，提出書面整改措施，并認真落實。本年度獎勵性績效工資只發(fā)50%。 考核被確定為不合格等次的人員，應予以低聘、轉(zhuǎn)崗或崗前培訓，考核合格后重新上崗。無正當理由不同意調(diào)整其他崗位的，或者到新崗位后年度考核仍不合格。學院按照有關規(guī)定予以解聘，同時報主管部門備案。本年度獎勵性績效工資不予發(fā)放。 新參加工作未定等次的人員，根據(jù)實際工作月份的情況按照合格等次標準，發(fā)放本年度獎勵性績效工資。 未參加年度考核的人員，本年度獎勵性績效工資不予發(fā)放。 建立健全職工績效考核檔案及考核登記表，考核工作結(jié)束后將考核結(jié)果及時存入本人檔案。 六、組織與領導 學院成立績效工資考核工作領導小組，由書記、院長任組長，分管人事工作的院領導任副組長，成員由全體院領導、有關部（處）負責人等組成。其職責是： （1）制定學院績效工資考核方案和分配辦法。 （2）組織、指導、監(jiān)督學院各系（部、處）考核工作。 （3）審核職工寫出的考核內(nèi)容，確定考核等次。 （4）受理職工對考核結(jié)果不服的復核申請。 （5）研究績效工資分配中涉及到的相關事宜。