集團(tuán)企業(yè)管理部部門各職責(zé)描述-wenkub
2023-04-28 03:21:05 本頁面
【正文】 團(tuán)公司聯(lián)合營、參股、控股企業(yè)、內(nèi)貿(mào)、合資企業(yè)及國內(nèi)辦事處的財務(wù)、會計審計、離任審計、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，提交審計報告。_ 組織進(jìn)行相關(guān)的了解、匯總、分析、監(jiān)督、擬訂戰(zhàn)略導(dǎo)向等企業(yè)管理工作_ 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門內(nèi)部和部門外部的各項(xiàng)工作工作時間百分比：60%3. 為保障部門內(nèi)部工作效率的提高，對部門人員進(jìn)行管理提升_ 負(fù)責(zé)對本部室員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)_ 負(fù)責(zé)對本部室員工進(jìn)行績效考核_ 參加行業(yè)或其它相關(guān)單位組織的各項(xiàng)會議或?qū)W習(xí)培訓(xùn)工作時間百分比：20%工作權(quán)限1. 財務(wù)權(quán)限： 日常報銷：對 本 部預(yù)算內(nèi)日常報銷金額小于 500 元可進(jìn)行審批，對于超過此金額或預(yù)算外的日常報銷可先行報批 大額資金使用：對 部預(yù)算內(nèi)大額資金使用小于 元可進(jìn)行審批，對于超過此金額或預(yù)算外的資金使用可先行報批 辦公用品申購：對 部預(yù)算內(nèi)辦公用品申購金額小于 元可進(jìn)行審批，對于超過此金額或預(yù)算外的辦公用品申購可先行報批2. 人事權(quán)限： 薪資變更：對 部基層員工的薪資變更具有 權(quán) 績效考核：對 本 部基層員工的績效考核具有 考核 權(quán) 請假：對 本 部內(nèi)基層員工小于 3 天的請假申請具有審批權(quán)3. 工作權(quán)限：. 對公司投資管理、項(xiàng)目開發(fā)、審計和企業(yè)管理等方面的規(guī)章制度具有制訂和建議權(quán)、項(xiàng)目開發(fā)、審計和企業(yè)管理等過程中出現(xiàn)的問題具有對外協(xié)調(diào)權(quán)重要工作聯(lián)系企管部長集團(tuán)總經(jīng)理審計員、投資管理員、企業(yè)管理員、項(xiàng)目開發(fā)員組織內(nèi)部信息計財部資料來源報表組織外部信息審計廳政策、法規(guī)財政廳政策、法規(guī)項(xiàng)目行業(yè)管理行業(yè)信息組織內(nèi)部信息投資決策層項(xiàng)目審查意見公司領(lǐng)導(dǎo)層審計報告公司領(lǐng)導(dǎo)層企業(yè)經(jīng)營報告組織外部信息 任職者素質(zhì)要求1. 所需知識技能. 深刻了解投資專業(yè)知識,一般了解財會、企業(yè)管理、法律、市場、技術(shù)等基本知識。_ 初步審查投資項(xiàng)目的可行性研究和項(xiàng)目設(shè)計，提出審查意見。_ 對投資項(xiàng)目的建設(shè)資金分階段到位進(jìn)度提出建議。_ 協(xié)助計財部回收投資收益。_ 負(fù)責(zé)擬訂和修訂項(xiàng)目投資的運(yùn)作流程。. 熟悉國家有關(guān)投資和產(chǎn)業(yè)政策.. 具有較強(qiáng)的溝通和談判能力.. 具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力.. 有較強(qiáng)的文字撰寫能力.. 熟練進(jìn)行電腦操作. 2. 教育背景及工作經(jīng)驗(yàn). 學(xué)歷：大學(xué)本科及其以上. 專業(yè)：投資專業(yè)或相關(guān)的金融、國際貿(mào)易、紡織、經(jīng)濟(jì)管理、會計等專業(yè). 工作經(jīng)驗(yàn)：投資項(xiàng)目管理和實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn)3年以上。_ 對各子公司年度經(jīng)營計劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督_ 對各子公司的財務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督工作時間百分比：30% 工作權(quán)限1. 查閱子公司的年度經(jīng)營計劃并對其執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督；2. 查閱子公司的財務(wù)情況。_ 按照國家產(chǎn)業(yè)投資政策和公司發(fā)
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