【正文】 好公路養(yǎng)護(hù)管理工作。二、組織架構(gòu)框圖及主要部門(mén)人員配置董 事 會(huì)總 經(jīng) 理副 總 經(jīng) 理辦 公 室計(jì) 劃 合 同 部工 程 管 理 部協(xié) 調(diào) 辦副 總 經(jīng) 理副 總 經(jīng) 理總 工 程 師財(cái) 務(wù) 部中 心 試 驗(yàn) 室計(jì)劃合同部部長(zhǎng)（造價(jià)、 合同、計(jì)劃工程師）1個(gè)，計(jì)量工程師1個(gè)，合計(jì)2個(gè)。芮城縣條山公路隧道有限公司嚴(yán)格按照國(guó)家交通部有關(guān)規(guī)定，全面執(zhí)行“項(xiàng)目法人責(zé)任制規(guī)定、招標(biāo)投標(biāo)規(guī)定、工程監(jiān)理規(guī)定和合同管理規(guī)定”，以此為依托，進(jìn)行建設(shè)管理。第二章 建設(shè)目標(biāo)與建設(shè)理念一、建設(shè)目標(biāo)（一）質(zhì)量目標(biāo)：杜絕重大質(zhì)量事故，減少質(zhì)量通病及隱患，確保優(yōu)良工程，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。（二）工期目標(biāo)：在計(jì)劃工期內(nèi)全面完成，力爭(zhēng)提前（三）成本目標(biāo)：工程總費(fèi)用不超概算。實(shí)行崗位責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。工程管理部 部長(zhǎng)1個(gè)（兼隧道工程師），路基（路面）工程師、橋梁工程師、測(cè)量工程師、監(jiān)察工程師各1個(gè)，檔案（資料）管理員1個(gè)，合計(jì)6人。負(fù)責(zé)收費(fèi)管理，按期償還貸款；十三、經(jīng)營(yíng)期滿(mǎn)，組織項(xiàng)目移交，提出項(xiàng)目公司清算、關(guān)閉申請(qǐng)。及時(shí)全面掌握項(xiàng)目實(shí)施情況，指導(dǎo)和督促公司管理部門(mén)制訂及執(zhí)行工程建設(shè)計(jì)劃，并檢查考核工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、資金使用情況等。一、協(xié)助總經(jīng)理抓好公司的日常管理工作；二、協(xié)助總經(jīng)理抓好企業(yè)制度建設(shè)，組織制定公司人事、行政、文秘、后勤管理的規(guī)章規(guī)定，并對(duì)規(guī)定落實(shí)情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)；三、協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)董事會(huì)的各項(xiàng)決議、重大決策事項(xiàng)；全面動(dòng)態(tài)地調(diào)查、了解和解決項(xiàng)目實(shí)施中的問(wèn)題；銜接政府有關(guān)部門(mén)，協(xié)調(diào)外部關(guān)系；四、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)、各業(yè)務(wù)口之間的工作關(guān)系，確保企業(yè)政令暢通；五、負(fù)責(zé)抓好企業(yè)黨、工、青、婦組織建設(shè),抓好企業(yè)宣傳工作和企業(yè)文化建設(shè)；六、在總經(jīng)理因故離崗期間，代理行使總經(jīng)理職責(zé)。一、協(xié)助總經(jīng)理分管征地拆遷、地方協(xié)調(diào)工作；二、負(fù)責(zé)征地拆遷重大事項(xiàng)的決策、指揮；三、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查地方協(xié)調(diào)工作和工程建設(shè)治安管理工作；四、負(fù)責(zé)主持征地拆遷、協(xié)調(diào)補(bǔ)償協(xié)議的簽訂及履行；五、負(fù)責(zé)監(jiān)督征地拆遷、協(xié)調(diào)補(bǔ)償資金的管理、支付審批工作； 六、負(fù)責(zé)工程施工環(huán)境的協(xié)調(diào)管理，及時(shí)處理妨害施工的協(xié)調(diào)問(wèn)題,確保工程順利實(shí)施；七、承辦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。辦公室工作職責(zé)辦公室是公司的綜合職能部門(mén)，其主要職能是承辦公司人事、行政、文秘、后勤保障、法律事務(wù)等方面工作。辦公室班長(zhǎng)（行政后勤）崗位職責(zé)一、協(xié)助辦公室主任分管行政后勤工作；二、制訂并完善行政、后勤管理工作規(guī)定和操作流程；三、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)以及低值易耗與辦公用品的預(yù)算、采購(gòu)、建檔、管理工作；四、負(fù)責(zé)公司辦公場(chǎng)所的綠化、美化、清潔工作，保證辦公場(chǎng)所美觀(guān)、有序；五、負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)工作，確保公司辦公安全、財(cái)產(chǎn)安全；六、負(fù)責(zé)管理、協(xié)調(diào)、安排公司各項(xiàng)后勤工作，包括員工宿舍、辦公用車(chē)、食堂、環(huán)境衛(wèi)生等工作，確保公司整體工作正常有序地進(jìn)行；七、督促、檢查行政后勤人員崗位責(zé)任制的落實(shí)情況，并采取有效措施，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平；八、協(xié)助辦公室主任妥善安排有關(guān)單位、人員的來(lái)訪(fǎng)接待，搞好對(duì)外協(xié)調(diào)工作；九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。計(jì)劃合同部部長(zhǎng)職責(zé)計(jì)劃合同部部長(zhǎng)在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本部門(mén)的工作，具體職責(zé)是：一、對(duì)公司決策層負(fù)責(zé)，了解和掌握本項(xiàng)目運(yùn)作的全面情況，適時(shí)通報(bào)工程類(lèi)合同執(zhí)行情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出意見(jiàn)或建議；二、嚴(yán)格執(zhí)行合同各項(xiàng)規(guī)定。計(jì)劃工程師職責(zé)一、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目總體計(jì)劃、年度計(jì)劃；根據(jù)總體計(jì)劃安排和工程實(shí)際情況，調(diào)整、下達(dá)季計(jì)劃、月計(jì)劃；二、跟蹤和檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題提出意見(jiàn)或建議，采取措施確保計(jì)劃的順利實(shí)施和總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；三、審核施工、監(jiān)理單位的上報(bào)總體、年度、季度、月計(jì)劃，負(fù)責(zé)月、季、年進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表；四、當(dāng)承包人實(shí)際施工進(jìn)度不能滿(mǎn)足計(jì)劃要求時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，并督促承包商按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施；五、編制月、季、年度工程資金用款需求計(jì)劃；六、定期向上級(jí)部門(mén)報(bào)送所需的工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表，適時(shí)發(fā)布工程進(jìn)度公告；七、會(huì)同辦公室做好生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度會(huì)的相關(guān)工作；八、完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。七、負(fù)責(zé)辦理工程結(jié)算。一、貫徹執(zhí)行國(guó)家、交通部和山西省公路工程技術(shù)規(guī)范、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；二、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)單位履約情況進(jìn)行管理，組織相關(guān)設(shè)計(jì)文件審查、發(fā)放，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)交樁，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)答疑；三、負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行方案審查、評(píng)估和比選，組織設(shè)計(jì)變更，建立設(shè)計(jì)變更技術(shù)臺(tái)帳；四、負(fù)責(zé)對(duì)重要的施工技術(shù)方案、特殊技術(shù)處理措施和施工工藝、難點(diǎn)技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)組織審查、攻關(guān)及相關(guān)試驗(yàn)；五、負(fù)責(zé)組織有關(guān)技術(shù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)；六、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的推廣應(yīng)用；七、對(duì)環(huán)保工作進(jìn)行方案比選，組織方案審查，配合環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收；八、配合計(jì)劃合同部做好招投標(biāo)工作，參與制定招標(biāo)文件的技術(shù)規(guī)范和計(jì)量規(guī)則，配合做好計(jì)量工作；九、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，組織制定技術(shù)處理方案；十、配合協(xié)調(diào)部做好征遷協(xié)調(diào)相關(guān)工作；工程師（路基、路面）職責(zé)一、協(xié)助部長(zhǎng)完成部門(mén)內(nèi)的各項(xiàng)工作，分管全線(xiàn)路基、小型構(gòu)造物、防護(hù)工程、路面工程等技術(shù)管理工作；二、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)文件的管理，負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計(jì)代表的工作，負(fù)責(zé)分管技術(shù)的技術(shù)交底和設(shè)計(jì)答疑的初審；三、負(fù)責(zé)審查重要的路基、小型構(gòu)造物、防護(hù)工程、路面等施工方案、施工組織設(shè)計(jì)和施工工藝的審查；研究施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題及處理方案；四、負(fù)責(zé)相關(guān)變更設(shè)計(jì)方案的審定，參加并組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)方案的制定；五、配合計(jì)劃合同部的招標(biāo)工作、相關(guān)技術(shù)規(guī)范編制工作；配合安檢工程師對(duì)全線(xiàn)的質(zhì)量安全等檢查工作；六、負(fù)責(zé)分管技術(shù)的資料管理、文件的跟蹤、督辦，負(fù)責(zé)協(xié)助交、竣工文件的審查、編制和出版；七、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)收集部門(mén)所需外業(yè)資料，聯(lián)系相關(guān)部門(mén)解決問(wèn)題；八、參加工地例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)交樁以及檢查評(píng)定工作，督辦職責(zé)范圍內(nèi)相關(guān)技術(shù)工作；九、負(fù)責(zé)配合政府監(jiān)督部門(mén)對(duì)本項(xiàng)目的監(jiān)督管理；配合其它部門(mén)相關(guān)工作及協(xié)助部門(mén)其他人員工作；十、完成領(lǐng)導(dǎo)和部長(zhǎng)安排的其他工作。工程師（綠化、環(huán)保）職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)綠化、環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；二、負(fù)責(zé)綠化、環(huán)保工程的技術(shù)管理工作；三、配合相關(guān)部門(mén)做好綠化、環(huán)保招標(biāo)工作；四、配合相關(guān)部門(mén)好綠化技術(shù)管理、環(huán)保、水土保持措施執(zhí)行情況檢查工作。參與工程招標(biāo)、規(guī)范編制、變更方案審查等。二、負(fù)責(zé)對(duì)各級(jí)試驗(yàn)室施工中的試驗(yàn)、檢測(cè)工作進(jìn)行管理；負(fù)責(zé)試驗(yàn)檢測(cè)管理工作，對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面控制，仲裁工程質(zhì)量爭(zhēng)議；三、負(fù)責(zé)檢查各級(jí)試驗(yàn)室的試驗(yàn)儀器設(shè)備、人員、試驗(yàn)檢測(cè)資料等各項(xiàng)工作。七、完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。四、負(fù)責(zé)本部門(mén)與公司各部門(mén)、監(jiān)理單位及施工單位的工作聯(lián)絡(luò)和信息收集，保證質(zhì)量、安全管理信息的暢通。七、參與編寫(xiě)竣工資料管理辦法，督促檢查各施工、監(jiān)理單位竣工文件的編制。協(xié)調(diào)部部長(zhǎng)工作職責(zé)一、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，主持制定本部門(mén)工作計(jì)劃及各個(gè)時(shí)期的工作安排，并組織實(shí)施；二、負(fù)責(zé)本部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章規(guī)定的制定、檢查、落實(shí)；三、組織部門(mén)人員學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)、方針、政策，學(xué)習(xí)各級(jí)政府關(guān)于征地拆遷相關(guān)的政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及高速公路建設(shè)管理的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不斷提高本部門(mén)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)；四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)用地的預(yù)審和征用工作，辦理相關(guān)手續(xù)和權(quán)證；五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目征地拆遷實(shí)施方案的制定，整體組織、協(xié)調(diào)、檢查驗(yàn)收，依法做好征地、拆遷工作；六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)地方各級(jí)協(xié)調(diào)指揮部，共同做好建設(shè)、生活各方面的協(xié)調(diào)和治安聯(lián)防工作，確保工程建設(shè)順利推進(jìn)；七、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。出納崗位職責(zé)出納在財(cái)務(wù)部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司貨幣資金管理和資金收付劃轉(zhuǎn)工作，主要職責(zé)如下：一、保管公司現(xiàn)金及其他有價(jià)證券或支付憑證；二、按國(guó)家和公司有關(guān)規(guī)定審核辦理貨幣資金收付劃轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)；三、編制上報(bào)公司資金周報(bào)表；四、粘貼、整理資金收付款原始單據(jù)，順序編列記賬憑證編號(hào)，并及時(shí)移交會(huì)計(jì)人員編制記賬憑證；五、登記出納日記賬，做到日清月結(jié)； 六、定期與總賬會(huì)計(jì)對(duì)賬，做到賬賬相符；七、定期對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，編制現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)表，每月末對(duì)銀行存款賬面余額和銀行對(duì)帳單余額進(jìn)行核對(duì)，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，做到賬實(shí)相符；八、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)勤和非財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料的檔案管理工作；九、完成部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。尊重他人平等互信，文明友善團(tuán)結(jié)互愛(ài)，健康衛(wèi)生身心俱佳，團(tuán)隊(duì)至高和諧興業(yè)。其他部門(mén)負(fù)責(zé)與其業(yè)務(wù)有關(guān)的文件的管理。二、公司外出人員開(kāi)會(huì)或參加其他活動(dòng)帶回的文件，應(yīng)及時(shí)送交辦公室秘書(shū)保管。 二、為加速文件運(yùn)轉(zhuǎn)，秘書(shū)應(yīng)在當(dāng)天將文件送到公司領(lǐng)導(dǎo)和承辦部門(mén)，如關(guān)系到兩個(gè)以上業(yè)務(wù)部門(mén)，應(yīng)按批示次序依次傳閱，最遲不得超過(guò)兩天（特殊情況例外，如公司領(lǐng)導(dǎo)出差等情況）。對(duì)尚未傳達(dá)的文件不得向外泄露內(nèi)容。如有領(lǐng)導(dǎo)“批示”、“擬辦意見(jiàn)”，辦公室應(yīng)責(zé)成有關(guān)部門(mén)和人員按文件所提要求和領(lǐng)導(dǎo)批示辦理有關(guān)事宜。項(xiàng)目工作簡(jiǎn)報(bào)、公司工作簡(jiǎn)報(bào)以相應(yīng)的格式印發(fā)。（附件2）（一）工程類(lèi)通用函件，按監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（監(jiān)理計(jì)劃）要求，由表格類(lèi)別編號(hào)、工程界面編號(hào)（一期、二期等）、單位編號(hào)（部門(mén)、監(jiān)理、施工單位等）及單位序號(hào)、通用函序號(hào)共同組成編號(hào)?！癆”：?jiǎn)挝痪幪?hào)，指芮城縣條山公路隧道有限公司。（二）非工程類(lèi)通用函件，由部門(mén)自編號(hào)：辦公室BGST、工程管理部GGBT、計(jì)劃合同部JHBT、財(cái)務(wù)部CWBT、協(xié)調(diào)部XTBT。如BGS2010001，表示辦公室2010第1號(hào)報(bào)告或請(qǐng)示。（一）以公司紅頭文件發(fā)出的文件，草稿定稿后，將打印稿和電子文檔一并送辦公室秘書(shū)統(tǒng)一編號(hào)，制作成相應(yīng)的文件格式，經(jīng)辦人校對(duì)后，填寫(xiě)《文件審批表》（附件4），由經(jīng)辦人送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查簽字后，送回辦公室秘書(shū)蓋印。（二）各部門(mén)發(fā)出的文件或通用函件，由辦公室秘書(shū)填寫(xiě)公司《發(fā)文登記本》相關(guān)內(nèi)容，部門(mén)經(jīng)辦人在簽收欄中簽字后，交由部門(mén)項(xiàng)目外協(xié)員填寫(xiě)項(xiàng)目《發(fā)文登記本》后送出。 三、辦公室秘書(shū)對(duì)承辦的文件應(yīng)抓緊催辦，應(yīng)定期對(duì)事情已經(jīng)辦妥的公司文件和上級(jí)要求限期清退的文件，進(jìn)行收繳清退工作。 第十三條 文件的歸檔和立卷 一、文件立卷應(yīng)按照內(nèi)容、名稱(chēng)、作者、時(shí)間順序，分門(mén)別類(lèi)地進(jìn)行整理歸檔。 四、上年度形成的文件材料，要求在下年度4月份以前整理完成，并歸檔。第十六條 本辦法自批準(zhǔn)發(fā)布之日起施行。第三條 印章保管公司公章、合同專(zhuān)用章等由辦公室指定保密員保管監(jiān)??；財(cái)務(wù)印章由財(cái)務(wù)部門(mén)指定專(zhuān)人保管。按公司公文管理規(guī)定，填寫(xiě)相應(yīng)的審批表單，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后，嚴(yán)格按打印份數(shù)用印。開(kāi)具公司介紹信，須填寫(xiě)《介紹信使用申請(qǐng)表》，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字后，方能開(kāi)具。開(kāi)具法人委托書(shū)，須填寫(xiě)《法人委托申請(qǐng)表》，經(jīng)法定代表人簽字后，方能開(kāi)具和蓋印。六、其他未在本規(guī)定列表的用印事項(xiàng)，一律填寫(xiě)《印章使用申請(qǐng)表》，報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能用印。未按本規(guī)定用印或未經(jīng)審批擅自用印的，應(yīng)承擔(dān)因此造成的一切責(zé)任和后果。 三、公司內(nèi)部掌握的客戶(hù)、意向客戶(hù)資料，合同、協(xié)議、意向書(shū)及可行性報(bào)告、主要會(huì)議記錄。 七、其他經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)。公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，直接影響公司權(quán)益的重要決策文件資料和正在洽談的尚未公開(kāi)的新項(xiàng)目為絕密級(jí)。 第四條 屬于公司秘密的文件、資料，應(yīng)當(dāng)依據(jù)規(guī)定標(biāo)明密級(jí)，并確定保密期限。三、收發(fā)、傳遞和外出攜帶，由指定人員擔(dān)任，并采取必要的安全措施。 七、具有屬于公司秘密內(nèi)容的會(huì)議和其他活動(dòng)，應(yīng)選擇具備保密條件的會(huì)議場(chǎng)所，根據(jù)工作需要，限定參加會(huì)議人員的范圍，對(duì)參加涉及密級(jí)事項(xiàng)會(huì)議的人員予以指定，依照保密規(guī)定使用會(huì)議設(shè)備和管理會(huì)議文件，確定會(huì)議內(nèi)容是否傳達(dá)及傳達(dá)范圍。會(huì)議管理規(guī)定 第一條 為進(jìn)一步規(guī)范公司內(nèi)部管理，促進(jìn)公司內(nèi)部溝通與信息傳遞，根據(jù)公司實(shí)際運(yùn)作需要，制定本規(guī)定。 四、會(huì)議中，對(duì)需要解決的問(wèn)題要明確解決的方法、責(zé)任人、目標(biāo)和期限，避免議而不決，不了了之。 二、會(huì)議主要內(nèi)容為： （一）由總經(jīng)理對(duì)各部門(mén)上月度計(jì)劃工作進(jìn)行檢核，對(duì)本月工作計(jì)劃進(jìn)行布置和安排，傳達(dá)公司有關(guān)文件、精神。四、會(huì)議由辦公室負(fù)責(zé)記錄并在會(huì)后及時(shí)整理、發(fā)布會(huì)議紀(jì)要。 二、專(zhuān)題會(huì)議的與會(huì)人員包括會(huì)議召集人、相關(guān)部門(mén)、有關(guān)人員及特邀人員等。三、會(huì)議主要內(nèi)容： （一）傳達(dá)關(guān)系到全體員工切身利益的重要事項(xiàng)； （二）傳達(dá)公司重要決策、有關(guān)文件及精神； （三）總結(jié)前段時(shí)間工作，部署今后工作： (四)表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)：（五）其他應(yīng)提交員工大會(huì)的事項(xiàng)。如遇急事必須當(dāng)事人親自接待時(shí)，應(yīng)先得到會(huì)議召集者的允許，由其通知有關(guān)人員離開(kāi)會(huì)場(chǎng)，并盡量不影響會(huì)議進(jìn)程與發(fā)言，以維護(hù)會(huì)議正常進(jìn)行。 第九條 本規(guī)定由辦公室負(fù)責(zé)解釋。二、項(xiàng)目施工（安裝）文件是項(xiàng)目施工中形成的反映施工情況的文件。各承包施工單位在工程完工后規(guī)定期限內(nèi)未能按規(guī)定要求提交施工文件和竣工文件的，該項(xiàng)目不能進(jìn)行決算。第六條 公司各部門(mén)及施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位必須明確責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門(mén)、本單位的檔案資料的收集、整理和移交歸檔工作。第十條 工程管理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙、施工變更圖紙的匯總、整理、移交歸檔工作；負(fù)責(zé)監(jiān)理文件、環(huán)保資料、竣工圖紙、交通工程資料的匯總、整理、移交歸檔工作。第十四條 聲（影）像檔案由辦公室指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)收集、整理，并定期向檔案室移交。第十七條 凡需歸檔的各種文件材料，必