【正文】 任人，必須親自抓、負(fù)總責(zé)。五、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針。安全目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加的部門或遲到、早退的人員，會(huì)議召集人按礦有關(guān)規(guī)定對(duì)其進(jìn)行處罰。參加會(huì)議人員要提前做好發(fā)言準(zhǔn)備及材料，在發(fā)言匯報(bào)中簡明扼要，突出重點(diǎn)，提高會(huì)議效率。通報(bào)上級(jí)對(duì)公司“雙基”驗(yàn)收情況及公司對(duì)各單位“雙基”驗(yàn)收情況，并對(duì)存在的問題積極整改。布置上級(jí)部門下達(dá)的安全管理工作任務(wù)，安排本單位安全管理工作任務(wù)，確保安全管理工作有序進(jìn)行。其它臨時(shí)性安全會(huì)議的參加人員由提議部門負(fù)責(zé)通知。礦四職礦長、安全副總、生產(chǎn)副總、機(jī)電副總、總工程師出席，生產(chǎn)職能部室管理人員和工程技術(shù)人員、采掘隊(duì)長及所有地面單位全體在職管理人員參加。會(huì)議召開時(shí)間由總工程師確定并安排人員通知。二、安全辦公會(huì)議制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、規(guī)定、指示，研究分析和解決我礦安全生產(chǎn)中存在的問題及安全隱患，保證安全生產(chǎn)工作正常、規(guī)范運(yùn)行，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及上級(jí)有關(guān)規(guī)定，礦特制定安全會(huì)議制度。八、違犯上級(jí)及公司有關(guān)規(guī)定的按上級(jí)及公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。五、辦公室是公司消防工作的業(yè)務(wù)主管部門，對(duì)易燃易爆的重點(diǎn)防火要害部門，必須建立健全各項(xiàng)管理制度，按規(guī)定配齊消防器材，并管理到位。三、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工有責(zé)任和義務(wù)參加各種安全管理（技術(shù)）的教育和培訓(xùn)，不斷提高自身的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)工作能力，從而有效地遏制事故的發(fā)生。負(fù)責(zé)組織制定本單位的安全目標(biāo)及長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，定期召開安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題、隱患等。 貴州晴隆恒盛西南礦業(yè)投資管理有限公司晴隆縣紅寨煤礦安全管理制度匯編（補(bǔ)充）晴隆縣紅寨煤礦2014年2月一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度為了加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)管理，深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹立“用心做事”核心理念和“從零開始，向零奮斗”安全理念，落實(shí)和明確各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任，保障員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，搞好安全生產(chǎn)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。各單位行政副職是自己分管工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人，對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。四、安檢科負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級(jí)部門、礦各項(xiàng)安全管理規(guī)定；負(fù)責(zé)組織開展安全檢查；負(fù)責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)的各類安全事故的調(diào)查與處理；負(fù)責(zé)安全費(fèi)用提取、使用情況的監(jiān)督檢查。六、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在各自的工作范圍和管理權(quán)限內(nèi)，負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)部門的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度。由于安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者，除對(duì)責(zé)任人追究行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰外，并追究刑事責(zé)任。一、會(huì)議時(shí)間安全會(huì)議制度包括安全辦公會(huì)、“一通三防”例會(huì)、緊急辦公會(huì)、安全例會(huì)等與安全相關(guān)的會(huì)議。安全例會(huì)每周召開一次。 “一通三防”例會(huì)由總工程師主持，參加人員由總工程師負(fù)責(zé)確定并安排人員通知。三、安全會(huì)議內(nèi)容學(xué)習(xí)貫徹國家、上級(jí)有關(guān)安全文件、政策、規(guī)定、指示。檢查上次安全例會(huì)確定事項(xiàng)的落實(shí)情況，完成好的給予表揚(yáng)，完成不好的給予批評(píng)，并追究有關(guān)人員的責(zé)任并重新按五定原則處理，作好會(huì)議記錄。四、要求辦公室負(fù)責(zé)做好安全辦公會(huì)議記錄，其它安全會(huì)議有組織單位負(fù)責(zé)記錄，存檔備案。其它安全會(huì)議由組織部門做好記錄。三、安全目標(biāo)管理制度為深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)，強(qiáng)化安全管理，努力實(shí)現(xiàn)礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，確保實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，制定本制度。對(duì)完不成年度安全管理目標(biāo)的單位和責(zé)任人按公司有關(guān)規(guī)定給予相關(guān)處分并實(shí)行安全“一票否決”制。在安全生產(chǎn)過程中，必須始終把安全放在首位。黨政工團(tuán)齊抓共管，共同做好安全生產(chǎn)工作。二、安全費(fèi)用必須設(shè)立專戶管理，專款專用，由礦集中管理，按規(guī)定范圍安排使用。五、安全費(fèi)用的使用范圍：礦井瓦斯治理、防治煤與瓦斯突出費(fèi)用支出。完善和改造礦井防治水支出。完善和改造礦井防塵系統(tǒng)支出。經(jīng)恒盛公司批準(zhǔn)的安全費(fèi)用計(jì)劃不得隨意變更。八、供應(yīng)科按權(quán)限范圍負(fù)責(zé)安全費(fèi)用計(jì)劃中設(shè)備、材料（統(tǒng)管物資由恒盛公司供應(yīng)部門采購）的采購和保障供應(yīng)，其它任何單位不擅自采購。十二、形成固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，工程竣工和設(shè)備到貨后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收交接。五、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度為認(rèn)真貫徹“安全第一，質(zhì)量為本”的標(biāo)準(zhǔn)化理念，強(qiáng)化質(zhì)量基礎(chǔ)管理，增強(qiáng)全體員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，有效預(yù)防和控制安全生產(chǎn)事故，以質(zhì)量保安全，構(gòu)建安全質(zhì)量管理長效機(jī)制，特制定本制度。二、建立健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任體系。各主管科室根據(jù)規(guī)劃制訂逐月分解計(jì)劃，認(rèn)真實(shí)施，精細(xì)達(dá)標(biāo)。五、建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收制度。六、建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰制度。八、積極開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化觀摩、學(xué)習(xí)活動(dòng)。一、職責(zé)劃分安檢科根據(jù)工作需要負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員、安全管理人員培訓(xùn)計(jì)劃的編制、實(shí)施，并根據(jù)各部門、各單位培訓(xùn)需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)、實(shí)施各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。安檢科根據(jù)工作需要，負(fù)責(zé)職業(yè)技能培訓(xùn)計(jì)劃的編制、實(shí)施。二、培訓(xùn)的組織實(shí)施各單位要依照“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，實(shí)事求是地進(jìn)行科學(xué)分析，明確培訓(xùn)目標(biāo)要求。制定教學(xué)計(jì)劃。主要培訓(xùn)：煤礦安全生產(chǎn)方針與法律法規(guī)、礦紀(jì)礦規(guī)、公司安全理念、勞動(dòng)保護(hù)與勞動(dòng)合同、職業(yè)道德、礦井概況、入井須知、煤礦災(zāi)害事故基礎(chǔ)知識(shí)、井下安全作業(yè)應(yīng)知應(yīng)會(huì)、自救、互救與創(chuàng)傷急救、職業(yè)衛(wèi)生保護(hù)等知識(shí)。七、事故隱患排查與整改制度 事故隱患排查每月進(jìn)行一次，由礦長、總工程師、安全礦長、生產(chǎn)礦長、機(jī)電礦長、及安檢科、通防科、機(jī)電科、生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度指揮中心、辦公室、財(cái)務(wù)科、供應(yīng)科等科室領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)技術(shù)人員及職工參加，分系統(tǒng)、分專業(yè)，逐頭逐面進(jìn)行分析排查，排查要有記錄和會(huì)議紀(jì)要，責(zé)任要落實(shí)到人。四、重大事故隱患要建立管理臺(tái)帳，對(duì)重大隱患實(shí)行跟蹤管理，隱患的內(nèi)容要與排查記錄和現(xiàn)場實(shí)際相一致。礦井安全大檢查必須由礦長帶隊(duì)，各專業(yè)檢查必須由分管礦領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)。3．礦總工程師對(duì)全礦重大與較大安全隱患組織提供技術(shù)支持。7．安檢科對(duì)全礦范圍內(nèi)的安全隱患進(jìn)行收集整理、監(jiān)督落實(shí)整改及復(fù)查工作?？偣こ處煂?duì)重大生產(chǎn)問題提出的方案和措施，經(jīng)礦長審定或上級(jí)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后，由分管負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。（二）、工作面設(shè)計(jì)由副總工程師組織礦井設(shè)計(jì)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。礦用設(shè)備、器材遵照“誰使用，誰管理，誰維護(hù)和保養(yǎng)”的原則。機(jī)電科必須建立各種設(shè)備、設(shè)施、器材管理檔案和維修、保養(yǎng)、檢修等制度，定期進(jìn)行檢查維護(hù)并做好臺(tái)帳記錄。計(jì)劃的編制根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際需要由各部門提出需求申請(qǐng)計(jì)劃，各單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。設(shè)備操作人員必須經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)教育，特殊工種持證上崗。通風(fēng)礦用設(shè)備，如瓦斯監(jiān)測站，瓦斯抽放站，檢查監(jiān)測儀器等一通三防礦用設(shè)備由通防科進(jìn)行使用，管理，維護(hù)和保養(yǎng)，并按規(guī)定進(jìn)行檢測校驗(yàn)其工作性能，確保安全可靠。1小型電器的管理是一項(xiàng)非常細(xì)致而艱辛的工作，既要嚴(yán)，且要細(xì)，對(duì)此工作機(jī)電科要嚴(yán)抓細(xì)管，由礦辦發(fā)放，機(jī)電管理部對(duì)發(fā)出的小型電器進(jìn)行追蹤管理，發(fā)現(xiàn)問題立即進(jìn)行處理。四、設(shè)備報(bào)廢及處理設(shè)備的報(bào)廢工作由公司供銷部負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)、機(jī)電等部門配合資產(chǎn)清查工作。 （4）、有可能造成職工傷害的設(shè)備。災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃由礦長負(fù)責(zé)組織實(shí)施。編制的作業(yè)規(guī)程必須報(bào)礦有關(guān)科室和礦總工程師審批后方可執(zhí)行。嚴(yán)禁在控頂區(qū)內(nèi)提前摘柱。工作面嚴(yán)禁使用折損的坑木、損壞的金屬頂梁、失效的單體液壓支柱，單體液壓支柱入井前必須逐根進(jìn)行壓力試驗(yàn)?；刂彭敃r(shí)，必須指定有經(jīng)驗(yàn)的人員觀察頂板。對(duì)掘進(jìn)巷道貫通要把好七關(guān)，做好防止透水、防有害氣體超限、防通風(fēng)系統(tǒng)混亂、防止放炮崩透著火、防崩壞設(shè)備、防貫通傷人、防止冒頂?shù)裙ぷ?。十二、事故?yīng)急救援制度一、應(yīng)急救援預(yù)案的主要規(guī)定公礦