企業(yè)的清潔生產(chǎn)管理-wenkub
2023-04-28 01:06:17 本頁面
【正文】 生產(chǎn)管理就要從這里開始，嚴(yán)把原料的質(zhì)量關(guān)。清潔生產(chǎn)管理的具體內(nèi)容企業(yè)日常管理中的漏洞造成的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象是較常見的污染問題。家企業(yè)每年帶來的直接經(jīng)濟(jì)效益達(dá)38．7％。子項目余萬元。排放量減少了年，該廠在推行清潔生產(chǎn)的過程中，針對其污染嚴(yán)重、資源能源消耗高的情況，溯本求源，抓住企業(yè)瓶頸部位進(jìn)行審計，制定和實施十幾項管理措施，使兩種主要原材料用量分別下降了比如，北京化工三廠一家清潔生產(chǎn)管理就是要改變企業(yè)現(xiàn)有的環(huán)境管理和職能，既注重源頭削減，通過源頭削減，在削減廢物產(chǎn)生、減少資源消耗、降低邊際外部費用的同時，提高企業(yè)原料利用率和生產(chǎn)效率，降低企業(yè)生產(chǎn)邊際費用，提高市場競爭力。企業(yè)的清潔生產(chǎn)管理正是立足長遠(yuǎn)，極具前瞻性的管理戰(zhàn)略。實際上，雖然我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，但許多企業(yè)尚未達(dá)到經(jīng)濟(jì)與環(huán)境持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展的“雙贏”模式。清潔生產(chǎn)與單純的末端治理不同，需要把環(huán)境管理納入到企業(yè)生產(chǎn)管理活動中，以實現(xiàn)生產(chǎn)與環(huán)境的內(nèi)在融合。因此清潔生產(chǎn)管理作為其中的一個重要方面，就要貫穿到生產(chǎn)全過程，產(chǎn)1品和服務(wù)的各個方面。（3）生產(chǎn)過程：節(jié)約原材料和能源，除去有毒的原材料，此外清潔生產(chǎn)管理作為企業(yè)進(jìn)行清潔生產(chǎn)的一個重要方面，明確清潔生產(chǎn)的內(nèi)容，目標(biāo)等對探討企業(yè)清潔生產(chǎn)管理體系的建立有重要意義。而其中的清潔生產(chǎn)管理比技術(shù)，工藝等方面的改造具有難度小，成本低及見效快的特點。企業(yè)的清潔生產(chǎn)管理——以造紙企業(yè)為例探討其體系的建立摘要：本文從管理的角度探討企業(yè)實行清潔生產(chǎn)的可行性，同時對于相應(yīng)評價指標(biāo)的選取給出論述；最后又進(jìn)行具體案例的分析，即為造紙企業(yè)的清潔生產(chǎn)管理體系的建立和評價指標(biāo)的選取。因此研究企業(yè)清潔管理體系的建立對我國企業(yè)推廣實行清潔生產(chǎn)具有重要意義。2．1從源頭減少所有排放物和廢物的數(shù)量與毒性。服務(wù)：將環(huán)境關(guān)注整合到服務(wù)設(shè)計和交付中。清潔生產(chǎn)管理的效果也就要實現(xiàn)上述目的，最終達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的統(tǒng)一。如果說清潔生產(chǎn)技術(shù)是一種硬件技術(shù)，那么清潔生產(chǎn)管理就是一套軟件系統(tǒng)。企業(yè)清潔生產(chǎn)管理的戰(zhàn)略意義企業(yè)的管理對企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。雖然環(huán)境管理思想已多多少少滲透到企業(yè)的生產(chǎn)管理中，但是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和工程技術(shù)人員關(guān)心的是產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量和銷路，更關(guān)心的是降低成本，提高企業(yè)效益。3．2由于在生產(chǎn)過程中，控制了大部分廢物的產(chǎn)生、相應(yīng)地也就減輕了“末端治理”的負(fù)荷，降低了企業(yè)為治理污染需投入的人力、物力、財力資源。509．9％和229科學(xué)的管理使得北京化工三廠扭虧為盈。18從這組數(shù)據(jù)看，良好的內(nèi)部管理與技術(shù)改造是同等重要的。584．4企業(yè)要進(jìn)行清潔生產(chǎn)就必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的舊式生產(chǎn)觀念，建立一套健全的清潔生產(chǎn)管理體系。保證訂購高質(zhì)量，不易破損，長期有效，易儲存，搬運和包裝成型的原料。為此，產(chǎn)品的貯存，輸送，搬運，控制和處置要保證符合企業(yè)規(guī)定要求。加強(qiáng)與改進(jìn)對能耗，物耗及水耗的管理企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)時要采用先進(jìn)的節(jié)水，節(jié)能措施，提高對能源的利用率。加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)備的管理企業(yè)生產(chǎn)有時因為生產(chǎn)設(shè)備的破舊，損毀而造成大量的“跑，冒，滴，漏”，污染環(huán)境浪費能源與物料，甚至發(fā)生生產(chǎn)事故而危害工人健康生命安全。同時管理人員要保證在生產(chǎn)過程中水，氣，熱的正常供應(yīng)，以穩(wěn)定生產(chǎn)減少停產(chǎn)。通過對職工進(jìn)行清潔生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工的環(huán)保意識和參與環(huán)保的積極性，有效的發(fā)揮集體中每一個人的作用。對實行清潔生產(chǎn)效果好的部門和個人予以獎勵，對清潔生產(chǎn)指標(biāo)完成不好的給以一定的懲罰。全過程原則清潔生產(chǎn)評價指標(biāo)要求全面、系統(tǒng)地反映企業(yè)生產(chǎn)的各個方面，應(yīng)相互補(bǔ)充，充分體現(xiàn)一體性和協(xié)調(diào)性。評價指標(biāo)應(yīng)反映被評價產(chǎn)品的特殊性，在本產(chǎn)品與其他同類產(chǎn)品及可替代產(chǎn)品之間具有可比性。（4）污染持續(xù)預(yù)防原則清潔生產(chǎn)評價指標(biāo)還要能達(dá)到對污染持續(xù)預(yù)防的原則。清潔生產(chǎn)評價指標(biāo)除了對清潔生產(chǎn)過程結(jié)果進(jìn)行評價外，還可以對清潔生產(chǎn)過程中控制和管理過程評價，如對企業(yè)清潔生產(chǎn)的組織管理、人力資源管理、財務(wù)管理、物質(zhì)資源管理、信息管理水平的過程進(jìn)行評價。（2）資源指標(biāo)污染物產(chǎn)生指標(biāo):主要指單位產(chǎn)品廢水產(chǎn)生量指標(biāo)和主要水污染物產(chǎn)生量指標(biāo)。企業(yè)在進(jìn)行清潔生產(chǎn)管理時要衡量進(jìn)行決策后所得到的經(jīng)濟(jì)效益。（1）如企業(yè)實行某項清潔生產(chǎn)中
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