【正文】 指揮、人貨兩用電梯和起重司機(jī)，爆破工及其他從事特殊作業(yè)的工人）取得特種作業(yè)證的，仍然要參加安全教育培訓(xùn)，每年一次，時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)。 以上教育培訓(xùn)考核成績(jī)作為錄用先決條件。學(xué)習(xí)時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)。 五、新工人入場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育：即公司一級(jí)、項(xiàng)目部二級(jí)、班組三級(jí)安全教育： 工人的安全知識(shí)、安全技能訓(xùn)練學(xué)習(xí)時(shí)間每人不少于20學(xué)時(shí)。 安全專業(yè)管理人員每年參加省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次，時(shí)間不少于40學(xué)時(shí)。四、公司全體員工必須參加定期或不定期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。二、本制度適用于公司、工程項(xiàng)目所有從事建筑施工的人員。③發(fā)生傷亡事故，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，采取措施，一年內(nèi)又重復(fù)發(fā)生類似事故。⑤對(duì)火災(zāi)損失1萬(wàn)元以上時(shí)，報(bào)公安機(jī)關(guān)依法懲處。（5）火災(zāi)事故及隱患①一般隱患要求整改，逾期不改者，罰項(xiàng)目班子每人50元。（3）工傷事故①發(fā)生輕傷事故，每輕傷一人次罰項(xiàng)目班子每人50500元。②龍門架、腳手架、安全網(wǎng)等的搭設(shè)無(wú)施工方案、無(wú)安全技術(shù)交底，使用前未經(jīng)驗(yàn)收，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、施工員處以每人20200元罰款。②工程已開(kāi)工無(wú)施工組織設(shè)計(jì)或施工組織設(shè)計(jì)中無(wú)安全措施，對(duì)工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款200元。（2）年終考核實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目文明施工及安全目標(biāo)指標(biāo)時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理年收入的30%，項(xiàng)目班子的其他成員按20%計(jì)取。三、項(xiàng)目承包合同中安全生產(chǎn)文明施工指標(biāo)分解（月指標(biāo)）杜絕死亡事故和重傷事故，月輕傷頻率＜‰ 。九、本辦法與安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法結(jié)合執(zhí)行，本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。 七、獎(jiǎng)罰： 1．年度內(nèi)每次考核中傷亡控制指標(biāo)，低于指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)達(dá)到合格（或優(yōu)良、雙優(yōu)）工程項(xiàng)目，作業(yè)班組、項(xiàng)目經(jīng)理、班組長(zhǎng)均可入圍先進(jìn)單位，先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比、職務(wù)晉升、獎(jiǎng)金的評(píng)定等等。四、安全管理目標(biāo)的考核采用日常考核與定期安全檢查考核相結(jié)合，即公司每季度、工程項(xiàng)目每月、班組每周進(jìn)行一次考核，考核結(jié)果實(shí)行逐級(jí)審查，逐級(jí)上報(bào)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及省市有關(guān)規(guī)定，采取切實(shí)可行的措施，促使安全管理目標(biāo)的實(shí)施、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本辦法。 安全防護(hù)（KB） 附表五KB值說(shuō)明9“四口”臨邊防護(hù)嚴(yán)密可靠，并做到工具化，定型化7“四口”臨邊防護(hù)可靠，并做到工具化，定型化5“四口”臨邊防護(hù)不盡嚴(yán)密，不太可靠，工具化，定型化，基本做到3“四口”臨邊防護(hù)不嚴(yán)密，不可靠，未做到工具化、定型化1“四口”臨邊無(wú)防護(hù)化KG與生產(chǎn)環(huán)境，場(chǎng)地有關(guān)，KG取1～9。 安全部門工作能力（KA） 附表二KA值說(shuō)明9組織配置合理，工作協(xié)調(diào)主動(dòng)，制度健全，計(jì)劃切實(shí)可行，已推行標(biāo)準(zhǔn)管理7成員素質(zhì)較高，工作主動(dòng)，制度健全，有計(jì)劃，標(biāo)準(zhǔn)化管理不夠5人員缺乏，工作不全面，計(jì)劃不周，能應(yīng)付日常工作3人員少，工作無(wú)計(jì)劃，素質(zhì)差，忙于應(yīng)付，工作被動(dòng)1人員少，組織渙散，形同虛設(shè)Kr與工人遵守紀(jì)律，操作熟練程度，先進(jìn)班組和班前安全活動(dòng)情況有關(guān)，Kr取1～9。見(jiàn)附表一。 (11)本辦法從公布之日起施行。 第一次考核基本稱職的部門和個(gè)人，公司除對(duì)此進(jìn)行批評(píng)教育外，并要求限期達(dá)到稱職。(8)對(duì)個(gè)人的考核共分三個(gè)等級(jí)，即稱職、基本稱職和不稱職（D=8～9為稱職，D=7～，D=）。“工傷事故情況”是安全情況的重要標(biāo)志。即：公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門、各類人員、工程項(xiàng)目經(jīng)理考核；工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部各個(gè)部門、各類人員、作業(yè)班組長(zhǎng)考核；作業(yè)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本班組工人進(jìn)行考核。 (2) 本辦法適用于公司各個(gè)部門、各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。 37項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度 39配電房安全操作規(guī)程 41安全技術(shù)交底制度 42標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室管理制度 4444 / 47安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 安全生產(chǎn)責(zé)任制度是公司對(duì)各個(gè)部門、各類人員至每個(gè)職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。 公司已根據(jù)各個(gè)部門、各類人員的不同職責(zé)范圍，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)已成為完整的制度體系。 (3) 各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須落實(shí)到位，并實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)；實(shí)行逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。 (5) 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核采用等級(jí)系數(shù)法，詳見(jiàn)附表。 (6) 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核按公司每季度。對(duì)于部門考核，部門內(nèi)每次考核全部人員稱職，該部門為稱職，部門內(nèi)每次考核有30%人基本稱職，70%人稱職，該部門為基本稱職，部門內(nèi)每次考核有50%不稱職，該部門為不稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個(gè)人進(jìn)行懲罰（部門領(lǐng)導(dǎo)罰款500元，部門內(nèi)不稱職的每人罰款300元）并提出警告處分。 (12)本辦法由公司安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。 領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全的管理（KL） 附表一 K值說(shuō)明9領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)強(qiáng)，實(shí)行目標(biāo)管理好，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制7領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)較強(qiáng)，能實(shí)行目標(biāo)管理，能落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制5領(lǐng)導(dǎo)能組織安全管理，能實(shí)行目標(biāo)管理，能實(shí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制3領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)較差，對(duì)安全工作持應(yīng)付態(tài)度，不能實(shí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制1領(lǐng)導(dǎo)無(wú)安全意識(shí)，安全問(wèn)題不聞不問(wèn) KA與安全部門人員配置、工作情況、計(jì)劃與制度的實(shí)施，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理等情況有關(guān)。見(jiàn)附表三。見(jiàn)附表六。 一、本辦法依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)規(guī)定制定。五、考核結(jié)果分為： 1．傷亡指標(biāo)：低于指標(biāo)，超過(guò)指標(biāo)二個(gè)等級(jí)。 2．第一次考核不合格的工程項(xiàng)目及作業(yè)班組，要限期整改并達(dá)到目標(biāo)要求，如限期內(nèi)仍達(dá)不到目標(biāo)要求的工程項(xiàng)目，作業(yè)班組除要通報(bào)批評(píng)外，還要進(jìn)行扣發(fā)獎(jiǎng)金或罰款等處罰。目標(biāo)考核制度 一、項(xiàng)目安全目標(biāo)責(zé)任考核制度“項(xiàng)目安全目標(biāo)責(zé)任考核制度”文件的具體內(nèi)容：依據(jù)公司（分公司）的目標(biāo)責(zé)任考核制度，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況及安全管理目標(biāo)的具體內(nèi)容，對(duì)應(yīng)按月進(jìn)行條款分解，按月進(jìn)行考核，制定詳細(xì)的獎(jiǎng)懲辦法。確保每月施工安全檢查和評(píng)價(jià)達(dá)優(yōu)良等級(jí)。（3）最終考核實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目文明施工及安全目標(biāo)指標(biāo)時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理年收入的40%，項(xiàng)目班子的其他成員按30%計(jì)取。③對(duì)存在重大事故隱患，且接到《停工通知書(shū)》逾期不解決的，對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)理罰款300500元；對(duì)事故隱患整改不徹底的，對(duì)工程項(xiàng)目工長(zhǎng)罰款100200元。③對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)混亂，材料浪費(fèi)嚴(yán)重，影響文明施工的，罰工地項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目施工員50200元。②發(fā)生重傷事故，每重傷一人次，項(xiàng)目班子每人罰款10005000元，③發(fā)生死亡事故，項(xiàng)目班子每人罰款500010000元，項(xiàng)目經(jīng)理免職。②重大隱患要求整改，逾期不改者，罰項(xiàng)目班子每人100500元。（6）對(duì)有下列情況之一的，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理及其他項(xiàng)目班子人員加倍罰款。④接到“停工通知書(shū)”后，逾期不解決而又發(fā)生傷亡事故。 公司一級(jí)的安全培訓(xùn)教育主要內(nèi)容為國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)規(guī)章制度。安全檢查制度一、檢查目的 在施工過(guò)程中，不可避免的存在各種不安全因素，通過(guò)安全檢查，發(fā)現(xiàn)并改正安全隱患，糾正違章作業(yè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)；從而杜絕安全事故。,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,有利于進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。本項(xiàng)目經(jīng)理部定為每周五為安全檢查日，各單位負(fù)責(zé)人及各專業(yè)工長(zhǎng)每周五早上九點(diǎn)到項(xiàng)目部集合，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，保證施工的正常進(jìn)行，通常有：、班后崗位安全檢查；；。節(jié)日加班，更要重視對(duì)加班人員的安全教育，同時(shí)認(rèn)真檢查安全防范措施的落實(shí)。交接檢查：上道工序完畢，交給下道工序使用前，應(yīng)由工地負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、安全員、班組及其他有關(guān)人員參加，進(jìn)行安全檢查或驗(yàn)收，確認(rèn)無(wú)誤或合格，方能交給下道工序使用。 (2)明確檢查目的。四、檢查記錄與隱患處理，因此要認(rèn)真，詳細(xì)，特別是對(duì)隱患的記錄必須具體，如隱患的部位，危險(xiǎn)性程度及處理意見(jiàn)等。對(duì)于違章作業(yè)、違章指揮，檢查人員可以當(dāng)場(chǎng)指出，進(jìn)行糾正，進(jìn)行處罰。班前安全活動(dòng)制度為認(rèn)真貫徹執(zhí)行新版《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)，不斷提高施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的全員安全生產(chǎn)意識(shí)，防范和杜絕安全事故的發(fā)生，保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全和健康，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際施工情況、特點(diǎn)，制訂本制度。：班前班組全體施工人員在上崗時(shí)間前15分鐘到達(dá)崗位，班組人員排隊(duì)整齊，統(tǒng)一佩戴安全帽并扣好帽帶。、施工部位、人員情況、天氣變化、周圍環(huán)境等有針對(duì)性地進(jìn)行，采用安全教育、安全技術(shù)交底、整理個(gè)人勞動(dòng)安全防護(hù)用品、檢查機(jī)電機(jī)械設(shè)備、維護(hù)安全設(shè)施、清理周圍環(huán)境、排除不安全因素等多種方式。現(xiàn)場(chǎng)安全員在巡視檢查中及時(shí)制止違章作業(yè)行為，并對(duì)班組班前活動(dòng)、班中檢查的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)于效果比較差的班組開(kāi)具整改單，及時(shí)扭轉(zhuǎn)班前活動(dòng)無(wú)效果的情況。，以監(jiān)督其執(zhí)行或提高安全活動(dòng)會(huì)議的質(zhì)量。、明確安全監(jiān)督崗位，并強(qiáng)調(diào)其重要作用。，拒絕違章指揮。三、制度執(zhí)行獎(jiǎng)罰情況安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督班組班前活動(dòng)的執(zhí)行情況，對(duì)于未開(kāi)展班前活動(dòng)或開(kāi)展活動(dòng)不積極、效果不佳的班組，缺勤班組按照50元?次罰款處理，活動(dòng)開(kāi)展不積極的班組按20元?次罰款處理,連續(xù)3次缺勤或月度缺勤次數(shù)達(dá)5次的班組，項(xiàng)目部決定該班組做退場(chǎng)處理。 各種事故急救措施如下：(1) 觸電急救 發(fā)現(xiàn)有人觸電時(shí)，應(yīng)首先迅速拉電閘斷電或用木方、木板等不導(dǎo)電材料，將觸電人與接觸電器部位分離開(kāi)，然后抬到平整的場(chǎng)地施行人工急救，并向工地負(fù)責(zé)人報(bào)告。（4）煤氣中毒急救 冬季采暖必須按照有關(guān)規(guī)定，統(tǒng)一安裝爐具并設(shè)專人負(fù)責(zé)管理；不得隨意安裝爐具，防止發(fā)生煤氣中毒?，F(xiàn)場(chǎng)不具備搶救條件時(shí)，應(yīng)及時(shí)撥打11110或者120求救。(2) 實(shí)行防火安全責(zé)任制度，項(xiàng)目經(jīng)理為防火責(zé)任人。(6) 消防工作實(shí)行“預(yù)防為主，消防結(jié)合”的方針和“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的消防管理原則。(10) 進(jìn)行電焊、氣焊等具有火災(zāi)危險(xiǎn)作業(yè)的特種作業(yè)人員必須持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批和“十不燒”的規(guī)定。治安保衛(wèi)制度(1) 認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)治安保衛(wèi)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，做好治安保衛(wèi)工作。(5) 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)，對(duì)新招收人員需進(jìn)行暫住證等資格審查，并將有關(guān)情況及時(shí)通知項(xiàng)目組。 (2) 嚴(yán)格執(zhí)行佩帶胸卡出入制度，外來(lái)人員須出示證件并登記后方可進(jìn)入本工地，嚴(yán)禁小孩、無(wú)關(guān)人員進(jìn)入工地。(5) 做好材料保衛(wèi)工作，嚴(yán)防偷盜行為。發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時(shí)督促整改，并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部。衛(wèi)生管理制度(1) 劃分區(qū)域負(fù)責(zé)人，實(shí)行掛牌制，做到現(xiàn)場(chǎng)清潔整齊。(5) 廁所必須落實(shí)專人清潔，保持時(shí)時(shí)清潔，便槽不得有積垢，嚴(yán)禁隨地大小便。工地生活區(qū)管理制度 為維護(hù)本區(qū)工人利益，保證正常的工作次序和生活次序，特制訂如下制度：(1) 嚴(yán)格遵守和執(zhí)行項(xiàng)目部制定的紀(jì)律和規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。早上7點(diǎn)鐘以后要關(guān)燈，用完水以后要關(guān)閉水龍頭。退場(chǎng)時(shí)，必須到登記處注銷床號(hào)。安全生產(chǎn)文明施工措施費(fèi)使用管理制度為加強(qiáng)公司施工安全管理，維護(hù)人身和財(cái)產(chǎn)安全，保障安全生產(chǎn)投入，根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》、《建設(shè)工程造價(jià)管理規(guī)定》、《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》等法律法規(guī)、文件的規(guī)定，結(jié)合我司實(shí)際，制定本辦法。此辦法納入各項(xiàng)目部的業(yè)績(jī)考核中，根據(jù)各項(xiàng)目部施工過(guò)程中相關(guān)項(xiàng)目的完成情況，按公司相關(guān)管理辦法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、處罰。三、 公司安全生產(chǎn)投入管理的主控部門為安全科，協(xié)辦部門為工程部、經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、行政部，分管領(lǐng)導(dǎo)為生產(chǎn)副總經(jīng)理。 項(xiàng)目部根據(jù)施工合同明確的安全生產(chǎn)措施費(fèi)支付原則，在工程進(jìn)度請(qǐng)款時(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)措施費(fèi)用單獨(dú)列項(xiàng)請(qǐng)款?，F(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部不按規(guī)定投入安全生產(chǎn)措施費(fèi)或安全生產(chǎn)措施費(fèi)落實(shí)不到位，由公司安全管理部門責(zé)令其改正，停止安全生產(chǎn)措施費(fèi)用的撥付，同時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。 項(xiàng)目部、公司安全科、財(cái)務(wù)部各自建立安全生產(chǎn)投入費(fèi)用臺(tái)帳。六、 截止今日起已經(jīng)開(kāi)工的項(xiàng)目按本辦法要求10天內(nèi)完成相應(yīng)材料編制、收集并上報(bào)安全科，未開(kāi)工的項(xiàng)目按本辦法實(shí)施。3． 嚴(yán)禁亂拉亂接電源電器，嚴(yán)防電器線路引起火災(zāi)。五、建立一支由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員、施工員、質(zhì)安員、工人組成義務(wù)消防隊(duì)。 九、施工現(xiàn)場(chǎng)明確劃分用火作業(yè)，易燃易爆材料堆積場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、易燃廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域。十三、禁止在高空架空線下面搭設(shè)臨時(shí)性建設(shè)物或堆放可燃物。（二）、義務(wù)消防隊(duì)組織管理制度貫徹執(zhí)行消防安全規(guī)章制度，做好消防宣傳工作。積極參加現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)單位組織的各項(xiàng)消防培訓(xùn)。木工加工場(chǎng)的電鋸旁必須每班清掃木屑、刨花，運(yùn)到地面指定地點(diǎn)堆放。施工現(xiàn)場(chǎng)明確劃分用火作業(yè)，易燃材料堆積處、倉(cāng)庫(kù)等區(qū)域。1禁止在高空架空線下面搭設(shè)臨時(shí)性建設(shè)物或堆放可燃物。在腳手架上進(jìn)行焊接和使用明火作業(yè)時(shí)，用蓋石棉布和使用接火盤，堵塞空洞，并備好滅火器，在用火和焊接過(guò)程中隨時(shí)檢查，在用火和焊接地點(diǎn)周圍進(jìn)行仔細(xì)檢查，確認(rèn)無(wú)明、暗火種后離開(kāi)。在施工現(xiàn)場(chǎng)不使用電爐、電飯鍋，電炒鍋、電飯煲、電褥子和100瓦以上的大燈泡。存在火險(xiǎn)隱患的施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)隱患的整改在人力，物力、財(cái)力上給予保證，確?；痣U(xiǎn)隱患及時(shí)整改。要害部位配備不少于4具的滅火器，有明顯的防