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工貿(mào)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)章制度匯編-wenkub

2023-04-28 00:46:16 本頁面
 

【正文】 安全性能檢測(cè)檢驗(yàn);(5)應(yīng)急救援器材和裝備的配備、維護(hù)、保養(yǎng)及應(yīng)急救援演練支出;(6)安全標(biāo)志及標(biāo)識(shí);(7)安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用;(8)職業(yè)危害因素檢測(cè)、監(jiān)測(cè)和職業(yè)健康體檢費(fèi)用的使用;(9)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的物品或者活動(dòng)。4 工作程序,單獨(dú)建立帳戶,做到??顚S茫坏脭D占或挪用;企業(yè)補(bǔ)充部分由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人審批后使用。 安全投入管理制度1 目的為確保安全費(fèi)用投入能夠滿足有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)要求,制定本制度。、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員在年終或上級(jí)檢查時(shí),根據(jù)各自責(zé)任體現(xiàn)、管理效果、總體評(píng)價(jià)和工作報(bào)告,由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人作出特殊獎(jiǎng)罰。對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)或落實(shí)不到位而造成事故的,除按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》給予相應(yīng)的處理外,構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理??己瞬捎冒俜种频男问?,每項(xiàng)責(zé)任制的每一條款所占分?jǐn)?shù)為100分除以條款數(shù)量,各條得分合計(jì)為總分,總分90分以上為優(yōu)秀,89—81分為合格,80分以下為不合格。考核分三級(jí)制,即企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人對(duì)部門進(jìn)行考核;部門、車間對(duì)班組進(jìn)行考核;班組長對(duì)崗位員工進(jìn)行考核。安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)的考核情況將作為工作績效考核的主要內(nèi)容之一,納入績效考評(píng)范疇,并根據(jù)公司相關(guān)考核辦法執(zhí)行。公司安全管理部門負(fù)責(zé)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任及目標(biāo)考核的歸口管理。,并做好會(huì)議紀(jì)要。3 職責(zé)公司企業(yè)主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和安全管理人員的任命。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):(1)完成全部目標(biāo)的,部門人均獎(jiǎng)勵(lì)200元;(2)發(fā)生重傷(含重傷)以上事故的,部門人均扣100元;(3)年度部門目標(biāo)中有一個(gè)未完成的,部門人均扣50元。,制定全公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃,并報(bào)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人。、車間具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成和實(shí)施。2 適用范圍適用于目標(biāo)的管理。包括目標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核等的管理。4 工作程序,經(jīng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后以文件形式下發(fā)到各部門。,制定部門安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃,并報(bào)公司安全管理部門備案。如需要修改目標(biāo)的,公司安全管理部門將具體原因與修改要求報(bào)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后進(jìn)行更改,并將修改后的目標(biāo)和分解情況重新下發(fā)至各部門。4 工作程序,為公司安全生產(chǎn)管理最高決策機(jī)構(gòu)。,負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)的管理。123各車間、科室對(duì)班組長對(duì)各崗位及其操作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況以及安全生產(chǎn)工作(或目標(biāo))完成情況進(jìn)行考核。實(shí)行月度考核(或季度考核)、年終考核相結(jié)合的辦法??己税凑展局贫ǖ摹栋踩a(chǎn)責(zé)任制考核制度》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》中規(guī)定的安全職責(zé)及目標(biāo)進(jìn)行考核??荚u(píng)優(yōu)秀的和不合格的由公司安全管理部門核實(shí)后,按公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》執(zhí)行。安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲制度設(shè)置目的為有效執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)安全管理制度,控制安全違章現(xiàn)象的發(fā)生,促使企業(yè)由上而下地執(zhí)行安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保公司財(cái)產(chǎn)和員工的安全,使企業(yè)的生產(chǎn)得以正常、良性發(fā)展,特制訂本考核獎(jiǎng)懲制度。:。其他規(guī)定,工會(huì)主席或其委托代表必須參加。2 適用范圍適用于安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、使用等的管理。 安全費(fèi)用提取公司依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》財(cái)企(2012)16號(hào)令,以上年度實(shí)際營業(yè)收入為計(jì)提依據(jù),采取超額累退方式,按照以下標(biāo)準(zhǔn),平均逐月提?。海ㄒ唬I業(yè)收入不超過1000萬元的,按照2%提取;(二)營業(yè)收入超過1000萬元至1億元的部分,按照1%提取;(三)營業(yè)收入超過1億元至10億元的部分,%提?。唬ㄋ模I業(yè)收入超過10億元至50億元的部分,%提?。唬ㄎ澹I業(yè)收入超過50億元的部分,%提取。,明確投入的數(shù)量,保存好原始憑證(或復(fù)印件)。3 職責(zé)、安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)的審批。員工受傷,根據(jù)事故發(fā)生原因,由市級(jí)勞動(dòng)仲裁公司安全管理部門認(rèn)定是否工傷,認(rèn)定工傷的由市醫(yī)療保險(xiǎn)中心,根據(jù)醫(yī)藥費(fèi)原始發(fā)票給予報(bào)銷,受傷員工享受相應(yīng)的工傷保險(xiǎn)待遇。,并建立臺(tái)帳。4程序,并向公司安全管理部門匯總?!栋踩a(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,制定內(nèi)部規(guī)章制度和管理辦法,并在規(guī)章制度中體現(xiàn)有關(guān)法律的主要條款。、宣傳窗、安全會(huì)議、員工手冊(cè)、手機(jī)短信、傳單等形式,向職工廣泛宣傳已識(shí)別和獲取的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及行政法規(guī)。,及時(shí)融入安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。4程序,并督促安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)。、部門和班組等不同層次的培訓(xùn)、會(huì)議,或在宣傳欄張貼等多種形式進(jìn)行傳達(dá),讓全體員工熟悉相關(guān)要求。、各部門、班組負(fù)責(zé)人,對(duì)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行評(píng)審。、修訂應(yīng)做好記錄。安全教育培訓(xùn)管理制度1目的為提高全體員工安全意識(shí),掌握安全生產(chǎn)常識(shí),特制定本制度。4程序、員工能力情況、法律法規(guī)的要求、公司的發(fā)展等要求,對(duì)安全教育培訓(xùn)需求進(jìn)行識(shí)別。 公司級(jí)安全教育由安全管理部門負(fù)責(zé),教育內(nèi)容包括:(1)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī);(2)本公司安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識(shí);(3)本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律;(4)從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù);(5)有關(guān)事故案例;(6)事故應(yīng)急救援、事故應(yīng)急預(yù)案演練及防范措施等內(nèi)容。取證后應(yīng)按時(shí)參加復(fù)審。、換證培訓(xùn)。 其他日常教育、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前,應(yīng)對(duì)有關(guān)崗位操作人員進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn)。,培訓(xùn)合格后,取得入廠證后方可入廠工作。、計(jì)劃編制、培訓(xùn)實(shí)施、效果評(píng)估等過程均應(yīng)做好記錄?!叭瑫r(shí)”管理制度1目的為規(guī)定新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱建設(shè)項(xiàng)目)中的安全、職業(yè)衛(wèi)生等有關(guān)設(shè)施的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收的管理要求,做到防范于未然。5 程序 、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目可行性論證,提出可行性論證意見。、職業(yè)衛(wèi)生、消防等方面的設(shè)計(jì)圖紙和文件上報(bào)到相應(yīng)的地方主管部門進(jìn)行報(bào)建審批,未經(jīng)審批或?qū)徟煌獾慕ㄔO(shè)項(xiàng)目不得動(dòng)工?!叭瑫r(shí)”相關(guān)審批、驗(yàn)收等文件、資料。、參與新設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收。 設(shè)備的到貨驗(yàn)收(1)設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、出廠編號(hào);(2)設(shè)備附件(說明書、保修卡、合格證、連接線等)或備件;(3)設(shè)備外觀。、調(diào)試結(jié)束后,由設(shè)備管理部門組織設(shè)備使用部門、安全管理部門、財(cái)務(wù)部門等部門的人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行竣工驗(yàn)收,并填寫《設(shè)備驗(yàn)收單》。,應(yīng)對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行清洗、置換、檢測(cè)合格后才能交有資質(zhì)單位處置。 設(shè)備設(shè)施安全管理制度1目的為保證設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行,確保公司正常的生產(chǎn)秩序,同時(shí)防止設(shè)備設(shè)施事故損失,特制定本制度。4 程序 :(1)設(shè)備故障無法修復(fù)或修復(fù)的費(fèi)用超過其剩余價(jià)值,并影響正常的生產(chǎn)活動(dòng)時(shí);(2)設(shè)備經(jīng)多次修理,仍出現(xiàn)性能不穩(wěn)定的狀況,并影響正常的生產(chǎn)時(shí);(3)設(shè)備已過使用年限,折舊已完畢時(shí);(4)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大,增產(chǎn)時(shí);(5)新機(jī)種面市,生產(chǎn)、品質(zhì)改善需要增添或更新設(shè)備時(shí);(6)設(shè)備設(shè)施存在重大安全缺陷的;(7)公司領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)為必要的。,組織使用部門、安全管理部門等有關(guān)部門制定設(shè)備操作規(guī)程。,做好日常的清潔、潤滑等工作。,對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修,并保存檢修記錄。,并將檢驗(yàn)合格的標(biāo)簽張貼在檢測(cè)設(shè)備的醒目位置,并注明有效期限。登記標(biāo)志應(yīng)張貼在該特種設(shè)備的顯著位置。檢測(cè)不合格的,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改。作業(yè)前應(yīng)對(duì)拆除作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底。第 92 頁電氣安全管理制度1目的為了加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)部電氣線路、設(shè)備的安全管理,杜絕違章操作防止火災(zāi)危害,特制定本制度。 在易爆場(chǎng)所的電氣設(shè)備和線路的運(yùn)行,必須按《爆炸性環(huán)境防爆電氣設(shè)備選用標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。 電氣設(shè)備必須有可靠的接地(接零)裝置,防雷和防靜電設(shè)施必須完好,每年應(yīng)定期檢測(cè)。 運(yùn)行人員必須嚴(yán)格執(zhí)行操作票、工作票制度、工作許可證制度,工作監(jiān)護(hù)制度。 未經(jīng)試驗(yàn)合格的一切電氣安全用具禁止使用。臨時(shí)用電線路管理制度1目的為低壓電氣線路的臨時(shí)線肩負(fù)著企業(yè)動(dòng)能傳輸臨時(shí)用電的重要任務(wù),它既不屬于電管部門管理,又容易被企業(yè)所忽視,是安全管理的薄弱環(huán)節(jié)。 各車間負(fù)責(zé)各自責(zé)任區(qū)內(nèi)臨時(shí)用電現(xiàn)場(chǎng)安全管理。,臨時(shí)線路使用期滿后,確需繼續(xù)使用的,必須在前一天內(nèi)再辦理延長手續(xù),仍有公司設(shè)備管理部門核準(zhǔn)后,方可繼續(xù)使用。 臨時(shí)線路必須用絕緣良好的橡皮膠線,無老化、破損現(xiàn)象,接頭外包可靠不得超過2個(gè),潮濕地不得有接頭。 架設(shè)時(shí)應(yīng)設(shè)專用電桿和專用瓷瓶固定,嚴(yán)禁在樹上或腳手架等構(gòu)件物上掛線。 臨時(shí)線路與廣播線、電視線一般不宜同桿架設(shè)。安全例會(huì)制度1 目的為了規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理,實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的目的,因此在公司生產(chǎn)車間執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)應(yīng)做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,預(yù)防措施不制定不放過。 ,對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行。 、量具、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。 、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度;定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢。 四會(huì):即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排出一般故障。 ,個(gè)人長期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符,丟失賠償,使用量具時(shí)輕拿輕放,不敲刀刃具,不亂拆工裝模具。 積極履行節(jié)能職責(zé),認(rèn)真考核;開展能源消耗統(tǒng)計(jì)核算工作;隨時(shí)檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況,杜絕跑、冒、滴、漏,消除長流水現(xiàn)象,嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時(shí)間,杜絕空車運(yùn)行;未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。 、檢驗(yàn)記錄即使填寫,班后認(rèn)真檢查,清理現(xiàn)場(chǎng),關(guān)好門窗,對(duì)重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失。3職責(zé)公司生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)“三違”行為的管理。“三違”,無論危害輕重、責(zé)任大小、損失多少,安全管理人員、跟班干部、班組長必須組織有關(guān)人員認(rèn)真進(jìn)行分析,查明原因,分清責(zé)任后,及時(shí)進(jìn)行處理。對(duì)“三違”人員,生產(chǎn)管理部門提出處理意見,報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定?!叭`”人員樹立正確的安全思想觀念,糾正錯(cuò)誤、規(guī)范行為、遠(yuǎn)離“三違”,更好地貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度和操作規(guī)程,做到上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。4程序:(1)危險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)火作業(yè);(2)進(jìn)入受限空間作業(yè);(3)能源介質(zhì)作業(yè);(4)高處作業(yè);(5)大型吊裝作業(yè);(6)交叉作業(yè);(7)其他危險(xiǎn)作業(yè)。,用具要完好可靠,符合安全要求?!段kU(xiǎn)作業(yè)審批制度》者應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重及后果情況,按有關(guān)規(guī)定處理,直至追究刑事責(zé)任。4程序(人的不安全行為)、設(shè)備設(shè)施使用隱患、工藝技術(shù)隱患等進(jìn)行辨識(shí),并制定相應(yīng)的控制措施。,為員工配備與工作崗位相適應(yīng)的符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。、易爆或易中毒物質(zhì)的設(shè)備動(dòng)火或進(jìn)入內(nèi)部工作時(shí),監(jiān)護(hù)人不應(yīng)少于2人。2適用范圍適用于公司范圍內(nèi)安全警示標(biāo)志的管理。安全標(biāo)志分禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志和提示標(biāo)志四大類型。警告標(biāo)志的基本型式是正三角形邊框。提示標(biāo)志的基本形式是正方形邊框。,提出安全標(biāo)志的采購申請(qǐng),經(jīng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人審核后采購。環(huán)境信息標(biāo)志宜設(shè)在有關(guān)場(chǎng)所的入口處和醒目處;局部信息標(biāo)志應(yīng)設(shè)在所涉及的相應(yīng)危險(xiǎn)地點(diǎn)或設(shè)備(部件)附近的醒目處。角,觀察者位于最大觀察距離時(shí),最小夾角不低于75176。懸掛式和附著式的固定應(yīng)穩(wěn)固不傾斜,柱式的標(biāo)志牌和支架應(yīng)牢固地聯(lián)接在一起。2適用范圍適用于公司對(duì)承包商、供應(yīng)商等相關(guān)方的管理。,形成相關(guān)方一覽表。、承包商的日常聯(lián)系、協(xié)調(diào)以及處理相關(guān)的爭(zhēng)議問題。3職責(zé)公司安全管理部門負(fù)責(zé)勞動(dòng)防護(hù)用品和保健品的管理。因特殊情況需要增加防護(hù)用品時(shí),先由車間負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng),報(bào)公司安全管理部門審批。對(duì)離退休或調(diào)離本公司的職工,自辦手續(xù)之日起,不再發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品。、發(fā)放工作。,竣工后應(yīng)經(jīng)消防部門驗(yàn)收。、職工均不得私自存放各類易燃易爆物品。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)要求有關(guān)部門進(jìn)行整改。,不得挪作他用,不得隨意毀壞、丟失或移位。2適用范圍適用于公司對(duì)班組的管理。熟悉或掌握本崗位的危險(xiǎn)有害因素(危險(xiǎn)源)及其預(yù)防控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關(guān)鍵點(diǎn)和主要工藝參數(shù)的控制、自救互救及應(yīng)急處置措施等;(4)行為安全要求。明確工作任務(wù),強(qiáng)化崗位培訓(xùn),開展隱患排查,加強(qiáng)安全檢查,分析事故風(fēng)險(xiǎn),銘記防范措施并嚴(yán)格落實(shí)到位。領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度1目的為切實(shí)抓好安全生產(chǎn),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,保障安全生產(chǎn),特制定本制度。,切實(shí)掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況,認(rèn)真落實(shí)走動(dòng)管理相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵裝置、環(huán)節(jié)的檢查巡視。:現(xiàn)場(chǎng)無法解決處理的,立即報(bào)公司生產(chǎn)管理部門、安全管理部門。,現(xiàn)場(chǎng)帶班人員有事必須向企業(yè)主要負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,并通知公司生產(chǎn)管理部門,由生產(chǎn)管理部門主管人員安排其他領(lǐng)導(dǎo)干部替班。、不履行職責(zé),忽視安全生產(chǎn),造成事故,應(yīng)承擔(dān)直接責(zé)任。3 職責(zé) 公司生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)公司倉庫的管理。 倉庫應(yīng)參與建立義務(wù)消防組織(隊(duì)),定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展自防自救工作。堆場(chǎng)的總儲(chǔ)量以及與建筑物等之間的防火距離,必須符合建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范的規(guī)定。 使用過的油棉紗、油手套等沾油纖維物品以及可燃包裝,應(yīng)當(dāng)存放在安全地點(diǎn),定期處理。因裝卸作業(yè)確需搭建時(shí),必須經(jīng)防火負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),裝卸作業(yè)結(jié)束后立即拆除。 電器管理 倉庫的電氣裝置必須符合國家現(xiàn)行的有關(guān)電氣設(shè)計(jì)和施工安裝驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。 庫房內(nèi)不準(zhǔn)使用電爐、電烙鐵、電熨斗等電熱器具和電視機(jī)、電冰箱等家用電器。 倉庫的電器設(shè)備,必須由持合格證的電工進(jìn)行安裝、檢查和維修保養(yǎng)。庫房外動(dòng)用明火作業(yè)時(shí),必須辦理動(dòng)火證,經(jīng)倉庫或單位防火負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并采取嚴(yán)格的安全措施。 消防器材應(yīng)當(dāng)設(shè)置在明顯和便于取用的地點(diǎn),周圍不準(zhǔn)堆放物品和雜物。 獎(jiǎng)懲 倉庫消防工作成績顯著的部門和個(gè)人,由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)定后,給予
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