【正文】 勞動保護(hù)、治安消防等相關(guān)制度，對違章違紀(jì)事件的相關(guān)人員進(jìn)行處理、處罰。 傳安全生產(chǎn)、勞動防護(hù)、治安消防法律法規(guī)，不斷提高全體員工的勞動保護(hù)和安全防范意識。 月本責(zé)任書 年 月強(qiáng)化安全檔案建設(shè)，成立各種安全組織，制定切合實(shí)際的預(yù)案，做好各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)、檢查、制度的保存工作，以此作為安全管理的依據(jù)。廠部對部門的安全工作按考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評，年總分平均達(dá)不到95分者，扣罰10%的安全獎，達(dá)不到90分者扣罰30%的安全獎，達(dá)不到85分者，扣罰50%的安全獎，以此類推。根據(jù)車間工作實(shí)際對新上崗、換崗、復(fù)崗職工進(jìn)行車間級、班組級安全教育。根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定經(jīng)公司研究，與各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，各部門負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，并簽訂責(zé)任書如下： 一、責(zé)任內(nèi)容　　建立健全部門安全管理制度建設(shè)，做到本部門必須有責(zé)任人主抓此項(xiàng)工作，明確到人，狠抓落實(shí)，獎罰分明。組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。定期主持召開安全生產(chǎn)工作會議，研究解決安全生產(chǎn)方面的重大問題，并做出相關(guān)決策和實(shí)施?！　　　　　　　　　　　　　　」尽　　　　　　　　? 　　　　　二○一年月日三級安全管理網(wǎng)絡(luò)圖三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖安全領(lǐng)導(dǎo)小組：安全管理部門車間車間科科科 班組班組班組 主要負(fù)責(zé)人職責(zé)董事長（總經(jīng)理、廠長）安全生產(chǎn)職責(zé)認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。以相關(guān)文件材料為依據(jù)從業(yè)人員對目標(biāo)知曉以各種形式如公示、培訓(xùn)、班組活動等將企業(yè)的方針和目標(biāo)傳達(dá)給全公司職工二、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)成立安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和相關(guān)人員任命的文件**市公司文件[201X]號關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知各科室、車間：　　為進(jìn)一步加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)研究決定成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。年終考核9報表和安全檔案管理1．及時、準(zhǔn)備統(tǒng)計報送各類安全生產(chǎn)情況調(diào)查表；2．有關(guān)文件及材料及時報送、傳達(dá)、辦理情況；3各類安全管理檔案及臺帳。10未定期展開日常，專項(xiàng)檢查的扣2—4分；未按規(guī)定對隱患進(jìn)行整改和復(fù)查的扣5—10分；無檢查和隱患整改復(fù)查的記錄或隱患整改未如期完成的扣4—8分。年終考核5安全標(biāo)志警示1．安全標(biāo)志牌；2．安全警示牌。年終實(shí)地考核3安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)1．安全生產(chǎn)宣傳教育工作情況；2．“安全月”活動情況；3．特種工持證情況。40不超過下達(dá)控制指標(biāo)不扣分，輕傷事故每次發(fā)生一起扣5分，重傷事故每發(fā)生一起扣15分，發(fā)生死亡事故扣30分，發(fā)生職業(yè)病扣20分。（三）考核結(jié)果的檔次劃分，考核結(jié)果分為“突出、比較突出、一般、較差”四個檔次。年終考核由實(shí)地考察考核和綜合考核組成。一、考核內(nèi)容（一）控制指標(biāo)控制指標(biāo)有：各類事故起數(shù)、傷亡人數(shù)；一般機(jī)械、設(shè)備事故，輕傷負(fù)傷率；火災(zāi)事故，交通事故以及職業(yè)病等。安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)追求最大限度的不發(fā)生各類事故，不損壞人身健康，不破壞環(huán)境。深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，遵循以認(rèn)為本的原則，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，努力提高員工隊(duì)伍的安全素質(zhì)；在我公司各個層面建成完善的、體系化的安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制。（二）工作指標(biāo)工作指標(biāo)有：安全生產(chǎn)例會，安全生產(chǎn)教育，重大事故隱患監(jiān)控和安全專項(xiàng)整治，安全生產(chǎn)投入，事故報告和應(yīng)急組織，安全檔案管理，工作創(chuàng)新等情況，以及特種作業(yè)人員持證上崗、安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示的設(shè)置率，安全隱患整改率，勞動保護(hù)用品發(fā)放率等。（二）考核分值計算?？偡?0分以下的定為“較差”；69—79分定為“一般”；80—89分定為“比較突出”；90分（含90分）以上的定為“突出”。以責(zé)任狀控制指標(biāo)為準(zhǔn)2安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)1．將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，并由車間主任親自抓（聽取匯報或回報），親自部署；2．每季召開一次安全生產(chǎn)例會，部署安全生產(chǎn)工作；3．各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀；4．獎懲制度落實(shí)。5未展開社會性宣傳教育活動的扣2—4分；未組織或組織不力的，扣2—4分；培訓(xùn)率低，組織工作差或培訓(xùn)結(jié)果檢查有問題的扣2—4分；特種工持證率低扣2—4分。5安全標(biāo)志牌不全，扣3—4分；安全警示牌不全，扣3—4分；安全警示牌不清潔，扣2—3分；日?？己?安全生產(chǎn)資金投入情況1．安全生產(chǎn)的整改資金落實(shí)情況；2．安全勞防資金落實(shí)情況；3．安全教育培訓(xùn)專項(xiàng)資金落實(shí)情況。日?？己?生產(chǎn)安全事故報告處理情況1．生產(chǎn)安全事故報告處理制度執(zhí)行情況；2。5統(tǒng)計信息未按時限上報或出現(xiàn)數(shù)值差錯，每次扣1—3分，瞞報扣5分；未按規(guī)定傳達(dá)辦理的扣1—4分；相關(guān)檔案，臺帳不健全的扣2—4分。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由任組長，任副組長，、為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員。建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，明確各部門、各類人員的安全職責(zé)，并定期檢查和考核。為職工提供安全、健康、衛(wèi)生的工作條件和生活環(huán)境，保障職工職業(yè)健康，加強(qiáng)勞動保護(hù)，預(yù)防和減少職業(yè)病和其他疾病對職工的危害。及時、如實(shí)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告生產(chǎn)安全事故，按照“四不放過”的原則進(jìn)行查處。安全文明生產(chǎn)，嚴(yán)格安全操作規(guī)程及安全管理，做到無違章操作及人身傷亡事故。二、檢查考核辦法按照《安全生產(chǎn)指標(biāo)考核辦法》，每月以百分制進(jìn)行考核，考核結(jié)果存檔，作為年終表彰、獎罰的依據(jù)。罰嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，落實(shí)各項(xiàng)防范措施，完成全年責(zé)任任務(wù)，按檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，全年總分平均達(dá)到95分以上的部門責(zé)任人獎勵安全獎1000元。車間發(fā)生火險一次，扣罰50%的安全獎，發(fā)生二次以上，對該部門安全工作實(shí)行一票否決，取消全年安全獎。每發(fā)現(xiàn)一次檔案管理不規(guī)范扣安全獎5%。 　　　　責(zé)任方(簽字)： 時 間： 督促各部門車間建立健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制和問責(zé)制。組織編制安全生產(chǎn)規(guī)劃、年度工作計劃及安全技術(shù)措施計劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。按規(guī)定組織事故調(diào)查和上報。安全管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)、政策和制度，在單位和安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的安全管理、監(jiān)督工作。執(zhí)行事故隱患整改制度，協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的隱患制定防范措施，檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。負(fù)責(zé)本專業(yè)特殊工種的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。按國家有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)制定職工勞保用、保健食品和防暑降溫飲料的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并督促檢查有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用。 生產(chǎn)經(jīng)營單位職能部門負(fù)責(zé)人（車間主任）安全生產(chǎn)職責(zé)保證國家和上級安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、指示在本部門貫徹執(zhí)行。組織部門或車間從業(yè)人員定期開展安全檢查、危險源辨識、風(fēng)險評價活動，落實(shí)隱患整改、保證設(shè)備、安全裝置、消防、防護(hù)器材等設(shè)施處于完好狀態(tài)。加強(qiáng)防護(hù)器材的管理，教育從業(yè)人員妥善保存，正確使用。班組長安全生產(chǎn)職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，模范遵守安全操作規(guī)程，對本班成員的安全行為負(fù)責(zé)，是企業(yè)基層組織的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)每班現(xiàn)場巡回安全檢查，督促工人嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程和正確使用個體防護(hù)用品。有權(quán)拒絕上級不符合安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的指令和意見。發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時如實(shí)地向上級報告，嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄。妥善保管、正確使用各種防護(hù)用品和消防器材。企業(yè)安全費(fèi)用由企業(yè)自行提取，專戶儲存，專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)。四、公司安全生產(chǎn)部應(yīng)監(jiān)督安全資金投入的有效實(shí)施，督促相關(guān)部門、基層單位按制度貫徹執(zhí)行。在具體實(shí)施項(xiàng)目上應(yīng)做到“四定”，即：定項(xiàng)目、定措施、定責(zé)任人、定期限。第三條 公司安全生產(chǎn)部、辦公室負(fù)責(zé)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的獲取與識別以及組織相關(guān)部門進(jìn)行宣傳貫徹。第六條 國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的獲取主要采取書籍購買、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局和天津市安全生產(chǎn)信息網(wǎng)網(wǎng)上等形式獲取，并對獲取的法律法規(guī)進(jìn)行條款內(nèi)容識別，適用的法律法規(guī)按程序上報總經(jīng)理。第十條 公司安全生產(chǎn)部和辦公室負(fù)責(zé)對國家和地方政府頒布實(shí)施的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整理、登記和建檔，對已經(jīng)廢止或者不使用的法律法規(guī)進(jìn)行刪除，并送交檔案室存檔。接觸有毒、有害、高溫、易崩濺的工作時必須佩戴眼鏡。五不準(zhǔn)的具體內(nèi)容是：上崗不準(zhǔn)穿高跟鞋、涼鞋或帶鐵掌的皮鞋。有毒、危險崗位處理險情不準(zhǔn)單獨(dú)作業(yè)。生產(chǎn)崗位要嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度規(guī)定的內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時處理和報告，發(fā)生事故后要保護(hù)現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄。　　一、入廠教育 新工人、臨時工、合同工、培訓(xùn)和實(shí)習(xí)人員進(jìn)入工廠必須進(jìn)行三級(廠、車間、班組)安全教育?！　“嘟M安全教育：由班組長負(fù)責(zé)，內(nèi)容：崗位操作方法、生產(chǎn)操作中的事故案例及預(yù)防災(zāi)害事故措施，安全生產(chǎn)裝置，防護(hù)用品使用方法等。開展安全檢查，必須有明確的目的，要求有具體計劃，建立由各級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、有關(guān)人員參加的安全檢查組織。 第四條安全檢查采取日常、定期、專業(yè)、不定期四種檢查方式。 第六條 １、生產(chǎn)崗位的班組長和工人，應(yīng)嚴(yán)格遵守交接班檢查和班中巡回檢查制度。定期安全檢查包括季節(jié)性檢查和節(jié)日前檢查。 秋季安全大檢查以防火、防凍保溫為重點(diǎn)。 節(jié)日前對保衛(wèi)、安全、消防、生產(chǎn)準(zhǔn)備、備用設(shè)備等進(jìn)行檢查。 第十條“五定”是定臨時防護(hù)措施、定整改措施、定負(fù)責(zé)人、定完成期限、定資金。暫時不能整改的項(xiàng)目，除采取有效防范措施外，應(yīng)分別納入技措、安措或檢修計劃，限期整改。 第十四條對于操作人員在設(shè)備運(yùn)行時可能觸及的可動零部件，必須配置必要的安全防護(hù)裝置。維護(hù)、保養(yǎng)、檢測應(yīng)當(dāng)作好記錄，并由有關(guān)人員簽字。 　?。?）設(shè)備安全檢測的要求 　　安全檢測是了解設(shè)備運(yùn)行狀況，預(yù)測設(shè)備運(yùn)行變化趨勢的有效手段，其根本目的是避免安全設(shè)備故障或事故發(fā)生，保證生產(chǎn)經(jīng)營安全。 生產(chǎn)安全事故管理制度為加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理，進(jìn)一步落實(shí)事故責(zé)任追究制度，防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本管理制度。公司總經(jīng)理、董事長接到報告后，在1小時內(nèi)向江都市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和有關(guān)部門報告。道路交通事故、火災(zāi)事故自發(fā)生之日起7日內(nèi)，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時補(bǔ)報。在醫(yī)務(wù)人員未趕到現(xiàn)場前，現(xiàn)場人員不得停止對傷害人員的搶救和護(hù)理。五、事故調(diào)查處理發(fā)生一般及以上等級事故，按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的規(guī)定由相應(yīng)級別政府組織調(diào)查處理，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門以及事故發(fā)生單位要做好積極配合工作。２、產(chǎn)量損失是從事故發(fā)生時起至恢復(fù)正常生產(chǎn)時止，按日計劃產(chǎn)量計算的總損失量。４、計算方法：停車設(shè)備臺數(shù)乘停車時間(小時)乘設(shè)備小時計劃產(chǎn)量(噸)，為產(chǎn)量損失。輕傷事故要先口頭報告，在1５小時內(nèi)將書面報告報安全科。４、對不積極組織參加事故搶救、瞞報、遲報事故、偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場、事故調(diào)查中弄虛作假的責(zé)任人將按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。 生產(chǎn)、倉儲存在危險化學(xué)品，生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)入工作場所應(yīng)穿工作服，戴工作手套和相應(yīng)的防護(hù)器材，防止吸入、食入、入眼與皮膚接觸；生產(chǎn)作業(yè)場所配置相應(yīng)的呼吸器?！　∩a(chǎn)車間和倉庫空氣要定期檢測，空氣檢測不達(dá)標(biāo)要采取相應(yīng)的防護(hù)措施和對策措施。由公司主要負(fù)責(zé)人主持會議?！　〔贾孟略掳踩ぷ骷鞍踩顒觾?nèi)容。 及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者。 對消防、安全工作和其它方面做出特殊貢獻(xiàn)者。 、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責(zé)任。 消防安全重點(diǎn)單位還應(yīng)履行下列消防安全職責(zé)： 建立防火檔案，確定消防安全重點(diǎn)部位，設(shè)置防火標(biāo)志嚴(yán)格管理； 實(shí)行每日防火巡查，并建立巡查記錄； 對職工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)； 制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，定期組織消防演練。 酸堿滅火器 手提式酸堿滅火器，適用于撲救竹、木、毛、草、紙等一般可燃固體物質(zhì)的初起火災(zāi)，但不宜用于油類、忌水、忌酸物質(zhì)及電氣設(shè)備的火災(zāi)。撲救較大面積的火災(zāi)時，需與噴霧水流配合，以改善滅火效果，并可防止復(fù)燃。檢查存放地點(diǎn)是否適當(dāng)，附件是否損壞或出現(xiàn)故障，滅火藥劑是否過期等。消防器材的附近不能堆放雜物，保持道路暢通。對于排查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，公司所有員工可以直接向公司主要負(fù)責(zé)人報告。為貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)隱患治理年”工作要求，形成本單位事故隱患排查治理的長效管理機(jī)制，確保本質(zhì)安全，特制訂以下制度。車間對排查發(fā)現(xiàn)的隱患要及時上報安全生產(chǎn)部備案，同時上報隱患整改的計劃、負(fù)責(zé)人和整改期限。對排查出的重大事故隱患，由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，按照安監(jiān)部門的要求上報鎮(zhèn)安辦，并請有資質(zhì)的安全生產(chǎn)中價機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估定級，制定整改方案，按期實(shí)施到位。一、檔案管理方式與組織公司檔案以集中管理為主，采取集中與分散管理相結(jié)合的方式。（二）公司對外的正式發(fā)文、與有關(guān)單位來往的文書、公司的請示及上級機(jī)關(guān)的批復(fù)等。（六）公司的歷史沿革、大事記及反映主要活動的簡報、照片、錄音、錄像等資料。 （十）其他反映經(jīng)營管理業(yè)務(wù)活動，具有查考價值的文件資料。（三）合同檔案：各科室要強(qiáng)化合同文書檔案管理意識。各科室要