信用社銀行安防工作總結(jié)-wenkub
2022-11-06 08:44:10 本頁面
【正文】 上半年投入安防設(shè)施建設(shè)費(fèi)用 萬元，舍得花錢買平安。針對員工安全防范意識教育、網(wǎng)點(diǎn)防護(hù)設(shè)施達(dá)標(biāo)、安全保衛(wèi)檢查、中心庫規(guī)范化管理、經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi) (保安 )人員管理等方面開展工作，全面提高農(nóng)村信用社人防、物防、技防綜合能力，保障員工人身安全和各項(xiàng)業(yè)務(wù)的安全經(jīng)營。 一、改變安防觀念，落實(shí)安全防范工作 一是樹立服務(wù)觀念，把安全監(jiān)督、督促工作寓于服務(wù)之中，調(diào)查了解全縣信用社的防范現(xiàn)狀，及時落實(shí)整改基層網(wǎng)點(diǎn)的安全隱患，盡 力為一線解決一些實(shí)際問題。 二、持之以恒，抓員工 安全防范意識教育 一是要求各信用社、現(xiàn)金管理中心每月召開一次全員安全學(xué)習(xí)會，及時傳達(dá)上級安保文件精神和案件通報(bào)，針對發(fā)生案件的原因查缺補(bǔ)漏。五是組織新招收經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)人員安全知識學(xué)習(xí)和參加市公安局護(hù)衛(wèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二是落實(shí)橋墩營業(yè)部安裝緩沖式聯(lián)動互鎖門。二是完善制度，制訂《聯(lián)社現(xiàn)金管理中心工作暫行規(guī)定》和《聯(lián)社現(xiàn)金管理中心員工規(guī)范化管理實(shí)施辦法》，系統(tǒng)規(guī)范中心各項(xiàng)管理辦法，完善崗位責(zé)任制，并進(jìn)行績效量化考核，與員工工 資、資金掛鉤。二是抓素質(zhì)建設(shè)，通過認(rèn)清治安形勢、案例教育、崗位培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和軍事、體能訓(xùn)練，進(jìn)一步 提高保衛(wèi)人員的綜合素質(zhì)，全年共組織軍事、體能訓(xùn)練次， 人次得到鍛煉。并對護(hù)衛(wèi)人員及保安人員規(guī)范化管理情況進(jìn)行突出檢查，每月組織一次護(hù)衛(wèi)押運(yùn)規(guī)范操作情況檢查和保安值勤情況檢查。四是每季度開展一次值班守庫、報(bào)警設(shè)防、押運(yùn)規(guī)范操作情況專項(xiàng)檢查。通過上半年的努力，我縣農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作已逐步走向
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