【正文】 信卡業(yè)務，在營銷守信卡工作中，我和所包三個村的村領導一起，認真對該村的農(nóng)戶進行調(diào)查、篩癬評定工作，對照信用戶評定條件和標準，嚴把質(zhì)量關，建立健全信用戶經(jīng)濟檔案，按守信卡貸款管理的要求，完善相應的擔保手續(xù)，為了保證評定質(zhì)量，我經(jīng)常奔波在農(nóng)戶當中，搞農(nóng)戶調(diào)查、建立經(jīng)濟檔案、信用戶的核查等工作，特別是我社在宋溝村召開的首場發(fā)卡會放貸現(xiàn)場會后，樹立了農(nóng)村信用社的良好形象，引起了村民的高度重視，都紛紛主動申請辦理守信卡，止12月，建立農(nóng)戶經(jīng)濟檔案份，辦理守信卡份，發(fā)放守信卡貸款筆，金額萬元。 三、加大盤活力度，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量 盤活不良貸款是我們今年工作的重點，同時也是難點，近幾年，貸戶的法律意識淡薄，還貸意識差，賴債思想嚴重，盤活資金也成了我們工作的老大難。在今年開展的儲蓄競賽活動中，攬儲20萬元，占任務10萬元的200%。發(fā)現(xiàn)苗頭性問題和隱患，對查出的違規(guī)問題強力整改、從重追究、從嚴懲處，時刻保持高壓態(tài)勢，要達到使每一個微小的違規(guī)都能引起高度重視和警覺，從根本上消除違規(guī)現(xiàn)象。要讓員工在教育中學會透過現(xiàn)象看本質(zhì)，居安思危，善于從平靜中發(fā)現(xiàn)暗潮潛流，將案件事故消滅在萌芽狀態(tài)、起始階段，做到自我警覺，自我防堵，自我保護，自我提高。各級領導要到基層充分與每個員工廣泛接觸，善于用領導的藝術和方法使他們把內(nèi)心的、想說的話都說出來，以利于掌握思想動向，注意疏導和解決他們所面臨的各種生活、學習、工作困難和矛盾，及他們所關注的焦點、難點問題，化消極為積極。二要提高員工收入。所以要把案件防控治理和完成業(yè)務經(jīng)營目標結合起來，把風險案件專項案件治理同增強員工風險意識、提高員工整體素質(zhì)結合起來。要以制度化的形式作好內(nèi)控制度執(zhí)行的有效性。每一件有內(nèi)部員工參與的案件背后，無不有作案人長期處心積慮的身影，他們正是利用了工作機制上存在的一些漏洞，精心準備，伺機作案。有了良好的制度，更要有一批執(zhí)行制度的人予以落實，才能收到良好的效果。一切要用制度落實責任，用制度說話。當然，銀行內(nèi)部的各項規(guī)章制度林林總總，不可謂不全，處罰不可謂不嚴厲，但是好多制度在許多員工看來只是墻上的制度，并沒有很好的予以落實，規(guī)范自已的行為。一方面稽核檢查力量相對薄弱，對銀行點多、面廣、線長和客觀上難以全面實施有效的監(jiān)督檢查；另一方面，稽核檢查人員有的責任心差，原則性不強，稽核檢查圖形式，走過場，該發(fā)現(xiàn)的問題沒有及時發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)的問題也沒有采取有效措施進行處罰，而是大事化小、小事化無。二是法律意識較差，疏于教育。只有做到人防、物防、技防相結合，才能建立起一道有效的安全保護網(wǎng)。通過學習與演練讓我受益匪淺，感觸頗多。信用社(銀行)安全保衛(wèi)學習心得與信用社個人工作總結匯編第 26 頁 共 26 頁信用社(銀行)安全保衛(wèi)學習心得近年來，銀行業(yè)金融機構犯罪案件頻發(fā)，特別是暴力犯罪凸顯且居高不下。凡事預則立，不預則廢?？v觀金融案件的發(fā)生，盡管形式各異，但追究原因歸結為一點，主要制度缺失，管理缺位。銀行點多、面廣、線長，絕大多數(shù)員工身處最基層，長期以來，規(guī)范化、制度化的思想教育開展不夠，員工重視實際，視思想教育為形式、為空談，思想教育無意義。有些事情雖然發(fā)現(xiàn)了，也下達了整改通知，但對落實情況沒做進一步的督促檢查，使問題越積越大，最后導致發(fā)生重大經(jīng)濟案件。但是，我們不能因此而忽視制度建設的必要性和重要性。第一，每位員工首先要強化按規(guī)章制度辦事的觀念，不再是憑經(jīng)驗操作。因此，要加強各項內(nèi)控制度落實情況的后續(xù)跟蹤和監(jiān)督工作，對于嚴重違反內(nèi)控制度的要嚴厲予以處理，要讓每一位違章違紀的員工付出沉重的代價，讓其有切身之痛，嚴重的更應清理出銀行隊伍。我們要通過工作機制的轉(zhuǎn)變，來防范案件的發(fā)生。第三，要加強風險教育管理。提高全員風險防范意識。事實充分證明員工的收入高低與案件發(fā)生頻率有很大的關系，員工的收入高、工作穩(wěn)定、無后顧之憂的單位和行業(yè)，其案發(fā)率就低些或為零。第五，要加強防控意識教育。進一步提高內(nèi)控執(zhí)行力。銀行安全是銀行業(yè)務迅猛發(fā)展的基石，共同筑牢我行安全防范屏障，是為我行業(yè)務快速發(fā)展提供有力保障和支撐。一、加強學習，提高政治思想覺悟和業(yè)務技能。我利用各種政策，做好貸戶的思想工作，我想：只有貸戶思想通了，觀念轉(zhuǎn)變了，認識提高了，還款積極性也就提高了，為了方便收貸收息，我整理了一本貸戶情況記錄，對每個貸戶的考，試大家庭情況、經(jīng)濟狀況、鄰里關系都記的一清二楚，我經(jīng)常深入貸戶和有關當事人家中做思想工作，宣傳政策法規(guī)，曉之以理，動之以情的去盤活貸款，今年盤活不良貸款120萬元，超額完成了任務。五、服從領導，遵守紀律 沒有規(guī)矩不成方圓，我始終能夠遵守社里的各項規(guī)章制度，服從領導分配，遵守勞動紀律，平時有事很少請假，堅持小病小事不請假，緊事大事提前歸，我常想，身為信合員工要情系“三農(nóng)”，做到潔身自好，廉潔奉公，平時要管好自己的嘴和手，樹立良好的形象，決不能以權謀私，以貸謀私，嚴禁“不給好處不辦事，給了好處亂辦事”現(xiàn)象。第二篇：XX年信用社個人工作總結XX年對xx信用社來講，是辛勤耕耘的一年，是開拓創(chuàng)新的一年，也是加快發(fā)展的一年。下面將一年來的工作情況匯報一下：一、XX年取得的主要工作成效 各項存款快速增長。截止12月31日，完成我社年初計劃2880萬元的243 %,%。 財務效益顯著增長。 案控防險明顯加強。我社認真開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，扎實開展民主評議行風政風工作，繼續(xù)保持縣級最佳文明單位、市級愛國衛(wèi)生先進單位，創(chuàng)建文明窗口5個，青年文明號兩個，提升了單位的社會形象。 三、立足本職，不斷創(chuàng)新，全面完成各項工作任務。其次我社改變工作作風，提高工作效率，改善服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量，使我社內(nèi)勤服務水平不斷提高，得到了廣大儲戶的好評。首先在貸款投放上，我社狠抓貸款投放風險管理。進一步提高對信貸營銷的認識，不斷分析客戶需求，最大限度地搶占市場份額。我社瞄準了日趨旺盛的汽車消費市場，通過調(diào)研、學習，考察，于XX年6月8日推出了汽車按揭貸款業(yè)務，成為縣內(nèi)首家開辦汽車按揭貸款業(yè)務的金融機構。一是對農(nóng)戶的情況進行了實地調(diào)查，按照全縣統(tǒng)一的評級、授信標準尺碼執(zhí)行，對原有的農(nóng)戶經(jīng)濟檔案進行了重新修訂。 三是狠抓不良貸款的清收和盤活。既盤活了信貸資金，又為處置抵債資產(chǎn)探索了一條新的途徑。其次是以人為本,凝聚人氣,激發(fā)員工的工作熱情。目前我社業(yè)務快速發(fā)展,人氣旺盛,發(fā)展勢頭好,這說明我們找準了工作方法。首先是根據(jù)財務費用開支管理規(guī)定，對費用列支嚴格審查，合理安排，均衡使用，采取了分清輕重緩急,力爭花最少的錢辦最好的事、花一分錢都能產(chǎn)生效益。根據(jù)縣聯(lián)社紀委要求，全面開展了包括“六種”違規(guī)、經(jīng)商辦企業(yè)、商業(yè)賄賂等的自查自糾，保證了全社領導干部的清正廉潔、實現(xiàn)了全社員工隊伍素質(zhì)、形象和作風的不斷改善。一是開展了一次以規(guī)章制度執(zhí)行和柜臺操作風險為主的案件專項治理“回頭看”深度排查工作；二是對XX年11月以來的新增貸款進行了“回頭看”自查，對1000萬元以上的大額貸款進行逐筆自查，三是加強了個人貸款管理，嚴防信貸資金流入股市、房地產(chǎn)的自查等。今年，我社繼續(xù)加強代發(fā)糧食直補、家電下鄉(xiāng)、低保等各種財政補貼款，截止12月末，全社代理發(fā)放城鄉(xiāng)居民低保生活費、傷殘軍人優(yōu)撫費、家電下鄉(xiāng)等各種補貼2200余萬元。pos機的安裝不僅增加了宣傳信用社的途徑，更是為中間業(yè)務的收入提供了新的增長點。全社共6人次參加慶祝60周年系列活動，其中1人次獲得一等獎，1人次獲