【正文】 出現(xiàn)瞞報(bào)、錯(cuò)報(bào)、不報(bào)運(yùn)營里程的，每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)該車填報(bào)人處以20元的經(jīng)濟(jì)處罰，該天車輛運(yùn)營里程不予統(tǒng)計(jì)；五、在統(tǒng)計(jì)里程的過程中，如發(fā)現(xiàn)所報(bào)該車的行駛里程不合實(shí)際運(yùn)營情況的，取消該車當(dāng)月燃油及維修獎(jiǎng)勵(lì)，并根據(jù)情況給予相關(guān)責(zé)任人50－200元的經(jīng)濟(jì)處罰；六、對(duì)出現(xiàn)上述情況特別惡劣的，待統(tǒng)一研究后從嚴(yán)處理；七、本規(guī)定自2005年5月15日起執(zhí)行，前期規(guī)定同時(shí)廢止。三、關(guān)于捎貨不撕票的問題（一）在運(yùn)營過程中，存在捎貨不撕票或少撕票者，一經(jīng)查實(shí)，給予當(dāng)事人5000元的經(jīng)濟(jì)處罰，并從個(gè)人保證金中扣除。%的，對(duì)當(dāng)事人處以500－1000元的經(jīng)濟(jì)處罰。%之內(nèi)的，對(duì)當(dāng)事人按補(bǔ)齊票款或當(dāng)面撕票處理。三、票據(jù)繳銷單填寫（一）要按票據(jù)使用順序填寫票據(jù)繳銷表，不得漏填、錯(cuò)填、涂改；（二）填寫繳銷單時(shí)，要一式三聯(lián)認(rèn)真填寫，每聯(lián)填寫的內(nèi)容必須清晰規(guī)范；（三）繳銷單上的各種簽字、證章必須齊全；（四）售票員每次繳銷完畢，必須妥善保管自存聯(lián)，以備核對(duì)。五、對(duì)公司發(fā)生的借款必須由總經(jīng)理簽字審批，如有違反，給予當(dāng)事人每次200元的經(jīng)濟(jì)處罰。　　 第三部分 管理規(guī)定十八、財(cái)務(wù)管理特別規(guī)定一、對(duì)收取的票款必須由出納員在當(dāng)日或次日交存開戶行或公司指定專戶，不得私存、坐支和挪用，如有違反，給予當(dāng)事人每次200元的經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的，移交相關(guān)部門處理。（四）總結(jié)驗(yàn)收階段各單位要對(duì)大檢查活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)，并行成文字總結(jié)材料上報(bào)公司。 三、檢查整改的時(shí)間每月2次，暫定每月10日、25日，特殊情況除外。（二）配合行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查，開展安全生產(chǎn)自查自糾各隊(duì)要提高認(rèn)識(shí)，積極配合好上級(jí)對(duì)我單位安全生產(chǎn)的監(jiān)管檢查。一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)　　堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、治本為主”的總體要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府8月21日召開的全省防汛和安全生產(chǎn)電視會(huì)議精神，深刻吸取“”山東華源煤礦潰水事故、“”湖南省鳳凰縣提溪大橋坍塌事故等重特大事故教訓(xùn)，結(jié)合我公司實(shí)際，全面組織開展百日安全整治大檢查活動(dòng)，深入查找安全生產(chǎn)隱患和管理薄弱環(huán)節(jié)，制定切實(shí)有效的整改措施，消除隱患，加強(qiáng)管理，確保我公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。七、開會(huì)時(shí)，不得遲到、早退、缺勤（特殊情況除外），違者給予當(dāng)事人每次20元的經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)無故不請(qǐng)假而造成誤點(diǎn)、誤班者，給予當(dāng)事人每人每次50元的經(jīng)濟(jì)處罰。二、工作日實(shí)行上下班兩次簽到（時(shí)間為早7：00和晚19：30分前），在公司內(nèi)居住的各線駕乘人員統(tǒng)一到辦公室簽到，駐其它站點(diǎn)的由各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)具體掌握，不得代簽，發(fā)現(xiàn)代簽或誤簽者，給予當(dāng)事人每次10元的經(jīng)濟(jì)處罰。每一階段學(xué)習(xí)結(jié)束后，個(gè)人要寫出學(xué)習(xí)心得體會(huì)。二、時(shí)間安排：每人每周保證1－2天的學(xué)習(xí)時(shí)間。發(fā)現(xiàn)空崗、誤崗現(xiàn)象及時(shí)采取措施，嚴(yán)防事故發(fā)生。三、加強(qiáng)值班巡邏，保證辦公區(qū)域和停車場(chǎng)地車輛的安全，及時(shí)排除一切不安全因素。參加會(huì)議人數(shù)一般為線路總?cè)藬?shù)的20％左右。會(huì)議由經(jīng)理主持，全體管理人員參加。四、全體職工大會(huì)會(huì)議每季度召開一次，特殊情況隨時(shí)召開。對(duì)各自所分管的工作進(jìn)行回顧，總結(jié)匯報(bào)一周來的工作情況，制定下一周的工作計(jì)劃。一、董事會(huì)會(huì)議會(huì)議根據(jù)董事長(zhǎng)的提議具體安排，特殊情況隨時(shí)召開。十一、做好公司交辦的其它工作。七、文明誠信，熱情服務(wù)，按照規(guī)定的時(shí)間，保質(zhì)、保量地完成各項(xiàng)維修任務(wù)。三、職責(zé)分工明確，做到定人、定崗、定責(zé)，同志之間相互協(xié)調(diào)，不得推諉扯皮。十、開展經(jīng)常性的談心、交心活動(dòng)，關(guān)心公司員工的生活，做好深入細(xì)致的思想政治工作。六、工作期間不準(zhǔn)喝酒，杜絕酒后上崗，工作期間不準(zhǔn)參加打牌、下棋等娛樂活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)在崗期間喝酒者，給予當(dāng)事人500－1000元的經(jīng)濟(jì)處罰，在工作期間打牌、下棋者，給予當(dāng)事人每人每次50元的經(jīng)濟(jì)處罰。二、堅(jiān)持原則，秉公辦事，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理規(guī)定。五、抓好各站點(diǎn)及各線運(yùn)營車輛的衛(wèi)生監(jiān)督檢查。十、運(yùn)營隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)一、對(duì)公司和各項(xiàng)工作任務(wù)做到上傳下達(dá)，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好各線運(yùn)營車輛的綜合管理，保證各線車輛正常運(yùn)營。二、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)運(yùn)營數(shù)據(jù)的匯總、整理、存檔工作。四、做好廢舊配件的回收和保管工作。七、積極完成公司交辦的其它任務(wù)。三、配合各線負(fù)責(zé)人做好駕乘人員的安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。八、保管好票據(jù)，嚴(yán)防丟失、被盜、損壞等責(zé)任事故的發(fā)生。四、建立好票據(jù)帳，做到日清月結(jié)。六、完成公司交辦的其它任務(wù)。二、提供準(zhǔn)確的運(yùn)營數(shù)據(jù)，協(xié)同公司領(lǐng)導(dǎo)正確分析運(yùn)營任務(wù)的完成情況，制定合理的運(yùn)營計(jì)劃。七、從維護(hù)公司利益出發(fā)，及時(shí)妥善處理車輛運(yùn)行當(dāng)中的有關(guān)問題。三、負(fù)責(zé)對(duì)值班期間人員在崗情況的監(jiān)督檢查，并做好值班記錄。六、認(rèn)真接受主管會(huì)計(jì)對(duì)其業(yè)務(wù)的指導(dǎo)與檢查。二、按照國家規(guī)定的現(xiàn)金管理辦法，嚴(yán)格遵守開支制度。 六、按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，妥善保管好會(huì)計(jì)憑證、帳薄、報(bào)表等財(cái)務(wù)檔案材料。 二、詳細(xì)審核原始憑證，印章要齊全，手續(xù)要完備，監(jiān)督各項(xiàng)資金計(jì)劃和使用情況。六、定期主持召開公司職工大會(huì)，研究制定部署公司工作方針。二、在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，主持公司的全面工作。三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)主管部門的有關(guān)法律、法規(guī)及董事會(huì)決議，結(jié)合公司實(shí)際情況，研究制定本公司切實(shí)可行的實(shí)施意見。七、定期召開各業(yè)務(wù)口負(fù)責(zé)人碰頭會(huì)，制訂階段工作計(jì)劃。三、按時(shí)結(jié)算應(yīng)收應(yīng)付業(yè)務(wù)事項(xiàng)，監(jiān)督檢查款項(xiàng)回收和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的執(zhí)行情況。七、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和支票使用規(guī)定，按時(shí)檢查票據(jù)的使用情況。三、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律，對(duì)不符合財(cái)務(wù)規(guī)定的單據(jù)一律不予報(bào)銷。七、積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。四、負(fù)責(zé)事故的處理工作，做到及時(shí)、公正、有效。八、負(fù)責(zé)站內(nèi)車輛及設(shè)施的安全保衛(wèi)工作，搞好夜間巡邏，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。三、協(xié)助安全員做好車輛的安全工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。六、票據(jù)管理員崗位職責(zé)一、嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定，及時(shí)領(lǐng)取發(fā)放票據(jù)。五、定期檢查售票員的工作，嚴(yán)格審查售票員使用的票據(jù)和收繳的票款。九、完成公司交辦的其它任務(wù)。四、配合公司財(cái)務(wù)做好票款的收取、清點(diǎn)、解繳工作。八、倉庫管理員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)車輛維修配件的入庫、保管和發(fā)放，掌握庫存情況，避免積壓，保障配件供應(yīng)、發(fā)放及時(shí)。五、做好倉庫的安全、防盜、防火、防潮等工作，避免配件的非正常損壞。三、負(fù)責(zé)運(yùn)營成本的統(tǒng)計(jì)工作。二、根據(jù)公司調(diào)度安排，合理調(diào)整、掌握各線運(yùn)營車輛的班次和有關(guān)運(yùn)營方面的工作。六、定期召開駕乘人員工作會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作。三、職責(zé)分工明確，做到定人、定崗、定責(zé)，同志之間要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)相互協(xié)調(diào)，不得推諉扯皮，貽誤工作。七、文明誠信，熱情服務(wù)，按照規(guī)定的時(shí)間，保質(zhì)、保量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。十一、積極做好公司交辦的其它工作。四、對(duì)公司安排和職責(zé)范圍內(nèi)的工作，要高度重視并認(rèn)真負(fù)責(zé)，做到有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)，對(duì)不服從管理和具體安排者，停止其工作，并根據(jù)情節(jié)輕重給予當(dāng)事人一定的經(jīng)濟(jì)處罰。八、嚴(yán)格執(zhí)行維修車間的各項(xiàng)操作規(guī)程，做到預(yù)防為主，安全第一。十三、會(huì) 議 制 度會(huì)議的召開本著“務(wù)實(shí)、高效、精簡(jiǎn)”的原則，實(shí)行董事會(huì)會(huì)議、管理人員例會(huì)、路線負(fù)責(zé)人例會(huì)、全體職工大會(huì)、分管人員周會(huì)和職工代表會(huì)議制度。會(huì)議由董事長(zhǎng)主持，全體董事會(huì)成員參加，主要討論有關(guān)公司決策性的問題，審定上報(bào)重大問題的報(bào)告，審定公司發(fā)展規(guī)劃，審定工作計(jì)劃，審定年度計(jì)劃及財(cái)務(wù)預(yù)決算，討論決定人事、大宗財(cái)務(wù)支出等重要事項(xiàng)。解決下級(jí)報(bào)請(qǐng)的重大問題，研究審批財(cái)務(wù)收支及重要材料，決定公司日常工作中的重要事項(xiàng)。會(huì)議由經(jīng)理、辦公室主任主持，全體工作人員參加。會(huì)議的主要內(nèi)容是總結(jié)一個(gè)月來各業(yè)務(wù)口的工作情況，查找在管理方面存在的主要問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作。會(huì)議的主要內(nèi)容是聽取各駕乘人員對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)及線路負(fù)責(zé)人在管理方面的意見或建議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)癥下藥。四、愛護(hù)值班室內(nèi)公物，保證室內(nèi)整潔衛(wèi)生。 六、對(duì)脫崗者每班扣罰30元，造成責(zé)任損失的，由當(dāng)班人賠償損失總額的10－50％，帶班領(lǐng)導(dǎo)按損失總額5％進(jìn)行賠償，同時(shí)視情節(jié)輕重對(duì)責(zé)任人做出相應(yīng)處理?？剖胰藛T每周五下午為固定學(xué)習(xí)日，各業(yè)務(wù)口學(xué)習(xí)時(shí)間根據(jù)情況自定。四、考核：實(shí)行學(xué)習(xí)日考勤制度，對(duì)無故不參加學(xué)習(xí)的按曠工論處。三、上班時(shí)間不準(zhǔn)遲到、脫崗或早退，有事請(qǐng)假，對(duì)因公外出不能按時(shí)歸隊(duì)簽到的，應(yīng)事先聯(lián)系說明事由，否則按曠工處理。五、遲到、早退者不予計(jì)算半天考勤。八、考勤工資的獎(jiǎng)懲，參照職工內(nèi)部工資核算辦法執(zhí)行九、公司內(nèi)所有工作人員請(qǐng)假不論長(zhǎng)與短，必須填寫請(qǐng)假條，事后銷假，經(jīng)批準(zhǔn)后報(bào)辦公室存查。使廣大職工深入貫徹“以人為本、安全發(fā)展”的理念，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，努力提高全員安全文化素質(zhì)，為推動(dòng)公司安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。要對(duì)照檢查內(nèi)容逐條進(jìn)行分析，哪些已經(jīng)落實(shí)，哪些落實(shí)的不夠，有重點(diǎn)地開展一次安全生產(chǎn)自查自糾，對(duì)查出的安全隱患要立即整改，不能立即整改的要采取切實(shí)有效的監(jiān)控措施，避免責(zé)任事故地發(fā)生，切實(shí)做好查漏補(bǔ)缺工作，嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定要求認(rèn)真組織落實(shí)。四、方法步驟和具體階段　 （一）動(dòng)員部署階段組建此次活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)小組及辦事機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施方案，召開動(dòng)員大會(huì)，積極營造良好的輿論氛圍。（五）鞏固提高階段各單位要不斷鞏固和提高安全整治大檢查活動(dòng)的成果，進(jìn)一步增強(qiáng)安全監(jiān)管意識(shí)，逐步實(shí)現(xiàn)事故隱患排査治理的常態(tài)化。二、收繳票款時(shí)，出納員和票據(jù)員必須同時(shí)在票據(jù)繳銷單上簽字或蓋章，做到票款相符，發(fā)現(xiàn)不蓋章或不簽字者，給予當(dāng)事人每次50元的經(jīng)濟(jì)處罰。六、對(duì)報(bào)銷業(yè)務(wù)的原始單據(jù)必須為正式稅務(wù)發(fā)票，經(jīng)辦人在背面簽字并注明用途，需入庫的由倉庫保管員簽字，經(jīng)總經(jīng)理和董事長(zhǎng)審核簽批后方可報(bào)銷。四、違規(guī)處罰（一）對(duì)不認(rèn)真填寫票款繳銷單，填寫內(nèi)容模糊不清的，每次給予當(dāng)事人10元的經(jīng)濟(jì)處罰；（二）對(duì)不填寫繳款人、車號(hào)、日期的，每次給予當(dāng)事人10元的經(jīng)濟(jì)處罰；（三）對(duì)丟失、損壞票據(jù)的，由當(dāng)事人按票據(jù)面額負(fù)責(zé)賠償；（四）對(duì)不按票號(hào)順序使用，出現(xiàn)跳號(hào)、漏號(hào)的，每次給予當(dāng)事人50元的經(jīng)濟(jì)處罰；（五）對(duì)票號(hào)計(jì)算有誤的，無論多算還是少算，每次給予當(dāng)事人所錯(cuò)票額的10倍罰款。（二）對(duì)于查出的長(zhǎng)短款，凡在當(dāng)日票款收入的177。二、關(guān)于私自減、免、漏票的問題（一）對(duì)于私自減、免、漏票的違規(guī)行為，一經(jīng)查實(shí)給予當(dāng)事人1000元的經(jīng)濟(jì)處罰，從個(gè)人保證金中扣除。補(bǔ)齊個(gè)人保證金后上崗。二十二、提高運(yùn)營服務(wù)質(zhì)量有關(guān)要求及處罰規(guī)定一、車況良好，車輛設(shè)施齊全，駕乘人員嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，做到車停穩(wěn)后開門上下客，關(guān)好門起步行車；座席、扶手牢固安全可靠，車輛配備線路標(biāo)志牌和防火器材，謹(jǐn)防行車事故和傷客事件發(fā)生，保障乘客乘車安全。對(duì)因出現(xiàn)問題的，在所規(guī)定的范圍內(nèi)每超過1分鐘給予當(dāng)事人20元的經(jīng)濟(jì)處罰。五、在運(yùn)營途中車輛發(fā)生故障，該車駕乘人員負(fù)責(zé)將乘客轉(zhuǎn)移到下一班車上，保證乘客及時(shí)走得了。對(duì)因不使用文明用語或其中有一項(xiàng)出現(xiàn)問題的，給予當(dāng)事人每次20元的經(jīng)濟(jì)處罰。八、嚴(yán)格執(zhí)行《價(jià)格法》和物價(jià)部門核定的公交票價(jià)，維護(hù)乘客利益，信守票價(jià)制度，公開公交票價(jià)。十、做好對(duì)公交廣告的宣傳與維護(hù)，保證所做廣告的完美性，延續(xù)性，充分發(fā)揮公交流動(dòng)媒體的優(yōu)勢(shì)，公司將對(duì)所做廣告進(jìn)行定期檢查，對(duì)破損的追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，達(dá)到讓客戶滿意、放心。二十三、駕乘人員管理規(guī)定一、遵守公司章程，熱愛本職工作，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)。不得有關(guān)系票、照顧票，發(fā)現(xiàn)一次對(duì)當(dāng)事人處以1000元罰款。七、嚴(yán)禁駕乘人員私自駕駛車輛辦私事或借給他人使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對(duì)當(dāng)事人處以1000元罰款。二十四、駕乘人員管理特別規(guī)定一、駕乘人員上崗期間，不得攜帶現(xiàn)金（乘務(wù)員除備用金外），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)攜帶現(xiàn)金者將全部沒收，并按貪污票款論處。五、在本單位居住的所有工作人員，未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自外出，特殊情況寫請(qǐng)假條，事后銷假。二十五、駕乘人員管理補(bǔ)充規(guī)定為進(jìn)一步規(guī)范公司管理制度，經(jīng)公司董事會(huì)研究決定，對(duì)駕乘人員的管理制度作補(bǔ)充規(guī)定，望認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行；一、駕乘人員在上崗期間嚴(yán)禁攜帶現(xiàn)金（備用金除外），對(duì)于私自攜帶現(xiàn)金者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予當(dāng)事人5000元的經(jīng)濟(jì)處罰，特殊情況需報(bào)經(jīng)辦公室核查批準(zhǔn)；二、乘務(wù)員售票時(shí)必須在乘客面前當(dāng)面劃票，如有違反，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予當(dāng)事人200元的經(jīng)濟(jì)處罰；三、稽查人員檢查工作時(shí)，嚴(yán)禁駕乘人員互通信息，如有違反，一經(jīng)查實(shí)，給予傳達(dá)信息的當(dāng)事人1000元的經(jīng)濟(jì)處罰，并在全公司內(nèi)通報(bào)批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重者予以開除；四、嚴(yán)禁在身上及票包內(nèi)私藏廢票，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予當(dāng)事人5000元的經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重者予以開除；五、在發(fā)車前，乘務(wù)員必須徹底清理車箱內(nèi)廢票及零錢，對(duì)于發(fā)現(xiàn)在車箱內(nèi)有廢票、零錢未做處理的，給予當(dāng)事人100500元的經(jīng)濟(jì)處罰。二、對(duì)于出現(xiàn)的維修事故，要勇于承擔(dān)責(zé)任，杜絕推諉扯皮、胡攪蠻纏，如有違反根據(jù)相關(guān)規(guī)定加倍處罰。六、認(rèn)真做好早、中、晚值班工作，履行好值班職責(zé)，嚴(yán)禁脫崗、空崗，值班期間嚴(yán)禁飲酒，如有違反每次予以當(dāng)事人50元的經(jīng)濟(jì)處罰。請(qǐng)各單位立即傳達(dá)到每位駕乘人員，嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。為從源頭上有效控制成本，結(jié)合公司現(xiàn)有車輛、人員、技術(shù)狀況，特制定本實(shí)施綱要，各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行，真正起到降低成本的預(yù)期效果。該線車輛如有車輛因日常檢修不到位