公司員工持股計(jì)劃實(shí)施方案-wenkub
2022-11-06 08:23:11 本頁(yè)面
【正文】 法律責(zé)任的企業(yè)，由它管理員工持有的股票，與向 員工發(fā)行股票的公司沒(méi)有利益關(guān)系，管理和運(yùn)作比較規(guī)范。 員工持股計(jì)劃 的 管理體制： 由獨(dú)立于企業(yè)外的托管機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理 如建立員工股份所有權(quán)托管機(jī)構(gòu)，專門負(fù)責(zé)持有和管理企業(yè)員工的股份。它只有依靠大家長(zhǎng)期努力工作來(lái)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，才能將來(lái)真正獲得實(shí)惠。 員工持股計(jì)劃與員工退休計(jì)劃結(jié)合，員工持有的股票由企業(yè)以半價(jià)的優(yōu)惠提供，根據(jù)個(gè) 人對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)和公司經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)而逐年遞增。 集資型的員工持股，初衷是企業(yè)通過(guò)員工出資來(lái)緩解資金不足的矛盾，實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益與企業(yè)發(fā)展的結(jié)合。三者都有激勵(lì)員工的作用，不同之處在于：福利型的員工持股，側(cè)重于把員工持股同養(yǎng)老和社會(huì)保險(xiǎn)結(jié)合起來(lái)，為員工增加收益，從而解除員工退休后的后顧之憂，起到激勵(lì)員工長(zhǎng)期為企業(yè)盡心盡力工作的作用。它與福利型員工持股的區(qū)別在于，企業(yè)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)型員工持股時(shí)，只有企業(yè)效率增長(zhǎng)，員工才能得到收益。是將員工的貢獻(xiàn)與擁有的股份相掛鉤，逐步增加員工股票積累；并把員工 持股與退休計(jì)劃結(jié)合起來(lái)，為員工的未來(lái)積累多種收入來(lái)源。 員工持股計(jì)劃 的種類 綜觀員工持股 計(jì)劃 的種類，形式多樣，內(nèi)容繁雜，各具特色。法國(guó)工業(yè)部門企業(yè)員工持股率超過(guò) 50％；金融業(yè)中有的企業(yè)已達(dá) 90％以上。到 1998 年，全美實(shí)施員工持股的企業(yè)有 14000 多家，包括 90％以上的上市公司和排名世界 500 強(qiáng)的大企業(yè)，有 3000 多萬(wàn)員工持股，資產(chǎn)總值超過(guò) 4000 億美元?，F(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和科技進(jìn)步使資本投入對(duì)產(chǎn)出的貢獻(xiàn)越來(lái)越大，少數(shù)擁有資本的人卻能獲得大量財(cái)富，這勢(shì)必造成資本的急劇集中和貧富差別的迅速擴(kuò)大而導(dǎo)致嚴(yán)重的分配不公，成為影響社會(huì)穩(wěn)定和生產(chǎn)力發(fā)展的隱患。凱爾索認(rèn)為，生產(chǎn)要素只有資本與勞動(dòng)兩種。 近 40 年來(lái)，美國(guó)實(shí)施員工持股計(jì)劃獲得了巨大成功。 90 年代末，英國(guó)約有 1750 家公司、 200萬(wàn)員工參加了政府批準(zhǔn)的員工持股計(jì)劃。就是在新加坡、泰國(guó)、西班牙、等發(fā)展中國(guó)家，員工持股也十分流行。有多種形式，目的是為企業(yè)員工謀取福利，吸引和保留人才，增加企業(yè)的凝聚力。其直接目的是提高企業(yè)的效率，特別是提高企業(yè)的資本效率。 比較各種類型的 員工持股，各有特點(diǎn)和利弊，主要體現(xiàn)在： 福利型、風(fēng)險(xiǎn)型和集資型的員工持股比較。但風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大，時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，可能使員工對(duì)預(yù)期 的收益目標(biāo)失去信心。具體方式較多，也有提高效率的結(jié)果，但目的指向性有所不同。 其他的福利型持股，如把員工持股與社會(huì)養(yǎng)老計(jì)劃結(jié)合起來(lái)，目的是讓員工能在退休后得到一筆可觀的收入頤養(yǎng)天年，從而解除員工的后顧之憂。但它有礙于人才在全社會(huì)范圍內(nèi)的合理配置。當(dāng)員工離開公司時(shí)，由托管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)把股票兌換成現(xiàn)金。員工每人設(shè)有一個(gè)賬戶。 這種管理體制雖然員工參與度較高，股票管理和分配的透明度也較高，但缺乏統(tǒng)一的法律依據(jù)和制度保障，運(yùn)作和管理不夠規(guī)范。管委會(huì)成員的收入與管理成效及公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)緊密聯(lián)系。 股票期權(quán)是指企業(yè)的所有者在企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)達(dá)到一定的要求時(shí)，對(duì)其在一定時(shí)期內(nèi)可購(gòu)得或獎(jiǎng)勵(lì)適當(dāng)數(shù)量企業(yè)股份的一種長(zhǎng)期獎(jiǎng)勵(lì)方式。 實(shí)證調(diào)查表明：?jiǎn)T工持股計(jì)劃的價(jià)值與持股員工的比例和員工持股所占的比例是成正比的。而企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)诤艽蟪潭壬先Q于經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)努力。已認(rèn)購(gòu)期股 萬(wàn)元，尚有 萬(wàn)元期股待認(rèn)購(gòu)。 至此，經(jīng)營(yíng)者的實(shí)股為 4萬(wàn)元。 至此，經(jīng)營(yíng)者的實(shí)股為 4 萬(wàn)元。 至此，經(jīng)營(yíng)者的實(shí)股為 5 萬(wàn)元。 B、假設(shè)該經(jīng)營(yíng)者未經(jīng)公司許可擅自離崗或者有其他違約行為，公司有權(quán)追回其自期股授予首期所產(chǎn)生的分紅和現(xiàn)金投入購(gòu)買期股部分 萬(wàn)元。 D、假設(shè)該經(jīng)營(yíng)者此時(shí)退休，若選擇當(dāng)期辦理退股手續(xù)，則應(yīng)當(dāng)期實(shí)股數(shù)額辦理，若選擇繼續(xù)持有，可按原期股行權(quán)計(jì)劃繼續(xù)享有期股權(quán)利。否則，只能按照諸如工齡、年齡、職務(wù)、學(xué)歷、職稱等因素為員工
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