美國商業(yè)銀行會計管理的主要特點與啟示-wenkub
2023-04-27 23:38:25 本頁面
【正文】 的銀行都有自己的核心業(yè)務和領域。該中心于1988年由紐約市的紐約分行總部，搬遷到遠離紐約市的一個小城Utica，此中心由此就稱作“Utica分行不再分散進行電腦系統的開發(fā)和建設，分行的前臺部門的主要職能是營銷客戶，而不是業(yè)務處理?！ 〖~約銀行總行財務會計部完成了全行主要的會計管理工作，而在各國內分行與海外分行，由于其主要任務是營銷客戶和確保本分行的經營合法且與總行的經營目標一致，相關的會計信息的產生與管理主要通過計算機自動完成，只有很少的專職會計管理人員?！ ∫悦绹鴼v史最悠久的紐約銀行為例，其各個領域的業(yè)務主要集中于總行及總行直屬機構。這種經營模式的形成主要是出于提高效率、控制風險、降低成本的需要。本文擬分析美國商業(yè)銀行會計管理的主要特點及其對我國商業(yè)銀行的啟示?！ ∫?、美國商業(yè)銀行會計管理的主要特點 ?。ㄒ唬嫻芾砑瘷嗷潭容^高，會計機構布局側重于總行 會計管理涉及商業(yè)銀行前中后臺的業(yè)務運行，會計管理的模式與商業(yè)銀行的經營特點密切相關。在各個分行，其職能重合率較高，如按“塊塊管理”的業(yè)務運行模式來進行操作，一方面分散了全行有限的專業(yè)力量，另一方面，加大了全行的成本支出。只有中小企業(yè)業(yè)務、個人業(yè)務由總行和分行共同完成?！ 。ǘ嫎I(yè)務的處理集約化程度高，主要業(yè)務均通過后臺處理中心完成 后臺處理中心的設置是專業(yè)化管理的重要表現，它可以充分利用資源、降低成本、提高效率和強化風險控制。總行不僅將全行的業(yè)務處理集中完成，還可以通過將后臺業(yè)務處理中心選擇建在勞動力成本較低的地區(qū)，在提高業(yè)務運作效率的同時，大大降低運作成本。Operations按照美國國會1999年通過的《金融服務現代化法案》，美國的商業(yè)銀行幾乎可以從事任何金融性服務，但幾年下來，發(fā)展最快的商業(yè)銀行并不是在所有的領域全面出擊的所謂“全能型”銀行，而是那些根據自身的特點，不斷強化自己的核心業(yè)務和核心產品的銀行。據此，管理層可以科學地作出有關核心產品或業(yè)務的擴張、維持、收縮或退出的決策?！ 『喜①Y產負債表和損益表主要由商業(yè)銀行本部、各子公司與海外分行的資產負債表和損益表合并而成。其統計的主要內容有五個指標：本行的個人客戶及公司客戶存款額、本行對個人客戶及公司客戶的貸款額、本行的中間業(yè)務收費額?！ 《⒚绹虡I(yè)銀行會計管理給我國商業(yè)銀行的啟示 ?。ㄒ唬娀芾頃嫞箷嫴块T的主要職能與全行的發(fā)展戰(zhàn)略相一致 對我國商業(yè)銀行，特別是國有商業(yè)銀行而言，在今后相當一個時期的改革目標是通過綜合改革，轉換經營模式和增長方式，實現以效益為中心的可持續(xù)增長?！ 。ǘ┘涌鞓I(yè)務中心建設，提高商業(yè)銀行會計業(yè)
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