缺陷管理制度范本-wenkub
2023-04-27 23:35:58 本頁(yè)面
【正文】 ，檢修消缺時(shí)間不得超過(guò)72小時(shí)，消缺工作視具體情況應(yīng)提前1天辦理工單，運(yùn)行部門安排停電或倒系統(tǒng)消缺，并保證上票的次日早8：00具備開工條件。 缺陷的確認(rèn)和消缺原則 設(shè)備維護(hù)、熱工、電氣除每天對(duì)登錄缺陷及時(shí)確認(rèn)外，須在每天8：00時(shí)、11：00時(shí)、14：00時(shí)、17：00時(shí)、22：00時(shí)對(duì)登錄缺陷予以確認(rèn)。 重復(fù)缺陷：是指同類設(shè)備或設(shè)施在廠家規(guī)定或規(guī)程規(guī)定的檢修周期內(nèi)發(fā)生兩次及以上性質(zhì)相同的缺陷。 一類缺陷：是指威脅安全生產(chǎn)或設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，影響機(jī)組正常出力或正常參數(shù)運(yùn)行，屬于技術(shù)難度較大，不能在短時(shí)間內(nèi)消除，必須通過(guò)技術(shù)改造、更換重要部件或更新設(shè)備，通過(guò)機(jī)組大小修才能消除的缺陷。2 引用標(biāo)準(zhǔn)及關(guān)聯(lián)子系統(tǒng) 風(fēng)險(xiǎn)管理子系統(tǒng) 運(yùn)行管理子系統(tǒng) 設(shè)備管理子系統(tǒng)—檢修與運(yùn)行分業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)備管理子系統(tǒng)—檢修現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)備管理子系統(tǒng)—檢修質(zhì)量驗(yàn)收管理制度3 專用術(shù)語(yǔ)定義 缺陷：缺陷分為設(shè)備缺陷和設(shè)施缺陷，是指影響機(jī)組主輔設(shè)備、公用系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，影響建、構(gòu)筑物正常使用和危及人身安全的異常現(xiàn)象等等。如設(shè)備的振動(dòng)、位移、磨擦、卡澀、松動(dòng)、斷裂、變色、過(guò)熱、變形、異音、泄漏、缺油、不準(zhǔn)、失靈，建、構(gòu)筑物設(shè)施及附件的損壞、安全、消防和防洪設(shè)施損壞，以及由于設(shè)備異常引起的參數(shù)不正常等等。 二類缺陷：指在計(jì)劃?rùn)z修中才能消除的缺陷，不影響設(shè)備出力和正常參數(shù)運(yùn)行，但有危及機(jī)組正常運(yùn)行的可能，需要倒系統(tǒng)運(yùn)行或必要時(shí)需要停機(jī)停爐后在短時(shí)間內(nèi)就可消除的缺陷。 及時(shí)消除的缺陷：在規(guī)定的時(shí)限（包括批準(zhǔn)延期處理的時(shí)限）內(nèi)消除的缺陷。 設(shè)備維護(hù)、熱工、電氣對(duì)登錄缺陷的分類，依據(jù)本細(xì)則進(jìn)行核查、修改，保證缺陷分類的準(zhǔn)確性。 對(duì)于檢修風(fēng)險(xiǎn)較大或系統(tǒng)倒換困難需要進(jìn)行技術(shù)論證才能進(jìn)行處理的二類缺陷，經(jīng)設(shè)備維護(hù)部、生產(chǎn)技術(shù)部鑒定，組織制定切實(shí)可行的方案后限時(shí)72小時(shí)完成缺陷的處理；如確實(shí)因?yàn)榧夹g(shù)難度較大，暫時(shí)不能處理的缺陷，在制定防止缺陷擴(kuò)大措施后，由檢修部門申請(qǐng)辦理缺陷轉(zhuǎn)類申請(qǐng)或延期申請(qǐng)，列入月度檢修維護(hù)計(jì)劃，由生產(chǎn)技術(shù)部專業(yè)主管組織并根據(jù)該缺陷實(shí)際情況研究制定處理方案和安排具體處理時(shí)間； 對(duì)于需要停機(jī)停爐后在短時(shí)間內(nèi)就可消除的二類缺陷，設(shè)備維護(hù)部、熱工室、電氣室應(yīng)進(jìn)行缺陷的延期批準(zhǔn)，并組織制定防止缺陷擴(kuò)大的安全、技術(shù)措施后，列入最近一次的停機(jī)消缺檢修計(jì)劃。對(duì)于影響現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的缺陷由運(yùn)行人員直接聯(lián)系檢修部門，檢修部門應(yīng)在在24小時(shí)內(nèi)完成消缺。 缺陷管理與考核：為了便于各單位消缺統(tǒng)計(jì)、分析和對(duì)比，以判斷部門缺陷工作管理水平，對(duì)各類缺陷的消除給出一定的時(shí)限，此時(shí)限已包含辦理工作票和運(yùn)行人員做措施的時(shí)間，未在規(guī)定時(shí)限內(nèi)消除的缺陷屬于消缺不及時(shí)。如果跨月驗(yàn)收不合格的缺陷，則在下個(gè)月統(tǒng)計(jì)，但在分析時(shí)應(yīng)注明。 生產(chǎn)技術(shù)部每月對(duì)缺陷分類及登記正確性進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)于運(yùn)行部門、設(shè)備維護(hù)部、熱工室、電氣室缺陷登記及缺陷分類錯(cuò)誤等問(wèn)題提出考核意見，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后納入部門績(jī)效評(píng)價(jià)。 設(shè)備維護(hù)部、電氣室、熱工室、依據(jù)登錄缺陷，提前做好缺陷的準(zhǔn)備工作，對(duì)于由于檢修準(zhǔn)備不足（備件、人力等因素）導(dǎo)致消缺工作不能正常進(jìn)行，將視具體情況追究有關(guān)人員責(zé)任，納入個(gè)人績(jī)效評(píng)價(jià)。 動(dòng)態(tài)驗(yàn)收 對(duì)于二類及以上缺陷，在設(shè)備靜態(tài)驗(yàn)收合格后，由運(yùn)行部門組織對(duì)消缺后設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)，點(diǎn)檢人員、生產(chǎn)技術(shù)部專業(yè)主管和檢修人員參加，在確認(rèn)設(shè)備試運(yùn)正常后，消缺工作終結(jié)。5 職責(zé) 制度負(fù)責(zé)部門：生產(chǎn)技術(shù)部 生產(chǎn)技術(shù)部是全公司設(shè)備缺陷監(jiān)管的職能部門，負(fù)責(zé)全公司的缺陷管理工作。 制度執(zhí)行部門： 制度執(zhí)行部門包括：設(shè)備維護(hù)、發(fā)電運(yùn)行、化水運(yùn)行、熱工室、電氣室 設(shè)備維護(hù)部依據(jù)細(xì)則規(guī)定做好設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)分析工作，并于每月2日17：00前按附錄（1～4）要求向生產(chǎn)技術(shù)部報(bào)上月度缺陷的發(fā)生、消除情況的專業(yè)技術(shù)分析，明確提出有針對(duì)性的防范措施和解決辦法（報(bào)送電子文檔）。 批準(zhǔn)人本管理細(xì)則由公司生產(chǎn)技術(shù)部批準(zhǔn)，公司生產(chǎn)副總經(jīng)理簽發(fā)。 設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)數(shù)量和類別、消缺率，消缺及時(shí)率，重復(fù)缺陷的發(fā)生數(shù)量，每月一次。原因：對(duì)于未及時(shí)消除缺陷的，有考核標(biāo)準(zhǔn)，并按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核是否。原因： 份/次存在問(wèn)題及改進(jìn)建議存在問(wèn)題:1.2.3.改進(jìn)建議:1.2.3.評(píng)價(jià)意見:審核意見:審核人： 評(píng)價(jià)人： 檢查人： 7 反饋本制度應(yīng)根據(jù)如下情況和意見反饋及時(shí)進(jìn)行修訂、完善。附錄附錄1：缺陷管理流程附錄2：設(shè)備缺陷轉(zhuǎn)類、延時(shí)申請(qǐng)表附錄3：二類以上設(shè)備缺陷驗(yàn)收簽字表附錄4： ___年第___月缺陷分類匯總表、管理主要指標(biāo)表附錄5：___年第__月主要缺陷統(tǒng)計(jì)分析附錄6： ___年第__月全部缺陷統(tǒng)計(jì)表附錄7：重復(fù)缺陷統(tǒng)計(jì)表 附錄1： 缺陷管理流程運(yùn)行部每天根據(jù)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行狀況登錄缺陷設(shè)備維護(hù)部、熱工室、電氣室于每天對(duì)運(yùn)行登記缺陷進(jìn)行修改和確認(rèn)缺陷單結(jié)束是辦理工單，運(yùn)行作措施允許開工驗(yàn)收是否通過(guò)檢修消缺否缺陷單作廢延期否是否缺陷否是否緊急是是安排至定檢或機(jī)組檢修計(jì)劃是否
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