公路工程安全生產總結-wenkub
2022-11-06 08:12:50 本頁面
【正文】 單位管理，強化施工與維護安全措施，確保施工與維護安全。安全生產狀況明顯提高，實現公路建設進度與安全生產的同步穩(wěn)定。通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練，大大提高了全員的法律知識、處理問題的能力和技能，增強了全體 xx 高速公路參建者搞好安全生產的自覺性， 提高了隊伍的整體素質，從根本上解決安全生產意識、水平和責任心的問題，有效地提升了安全管理能力和執(zhí)行力。為進一步提高應對突發(fā)事件的能力，按活動領導小組部署各施工單位結合工作實際，組織全體職工開展應急演練，提高職民工在突發(fā)事件中的應變能力，并及時總結、完善應急預案。指揮部及時制定詳細方案，定期匯報，定期總結，確保了活 動效果。指揮部領導高度重視，認真組織，深入發(fā)動，狠抓落實，使 “四大行動 ”工作開展得扎實有效，亦為普宣項目的安全生產管理工作打下了扎實的基礎。指揮部要求各施工單位利用開 工準備時期、在施工過程中，結合實際，完善安全管理體系，抓好人員安全教育培訓工作，落實一崗雙責，形成齊抓共管 “管理生產必須管安全 ”的安全工作局面，做好安全生產基礎管理工作，為工程的順利進行做好充分的安全保障。一年來指揮部和施工、監(jiān)理及試驗檢測單位無任何人員傷亡安全事故發(fā)生，無火災事故發(fā)生，做到了零事故，順利實現了安全生產目標。 1 公路工程安全生產總結 云南 xxxx公路建設指揮部 二〇一二年度安全生產工作總結 認真貫徹執(zhí)行 “安全第一，預防為主，綜合治理 ”的方針和“管理生產必須管安全 ”的安全生產工作原則，始終把安全工作放在首位，緊緊圍繞公司年度生產經營目標，精心組織，認真落實 “一崗雙責 ”，狠抓安全基礎工作管理，強化安全生產責任意識，促進了工程建設整體 安全生產管理水平的進一步提高。現將我部 2020 年的安全生產工作 2 總結如下： 一、主要工作開展情況 堅決貫徹執(zhí)行 “安全第一、 預 防為主、綜合治理 ”方針，狠抓安全生產管理，切實加大了生產安全教育培訓力度，進一步督促施工單位完善了各項安全生產管理規(guī)章制度，保障強化了三級安全責任管理，層深入開展安全檢查和隱患排查整改工作。 2．提高全體參建者安全意識，切實開展安全培訓教育活動。認真組織開展安全生產隱患排查，針對存在的安全隱患和問題，做到整改方案、責任、時限、措施和資金 “五落實 ”。 （ 2）由指揮部牽頭，集中組織各施工企業(yè)三類管理人員開展橋梁隧道施工安全風險評估學習培訓，邀請參與橋梁隧道施工安全風險評估指南的編制者來進行主講，保證了評估報告的規(guī)范化。通過演練活動，提高了搶險隊員應急事故處理的技能，完善了應急搶險活動的一系列機制。 （ 5）以 “安康杯 ”競賽活動為載體，全面提升健康、安全、環(huán)境管理水平。 3．堅決制止 “三違 ”現象，切實加強 “源頭 ”管理工作。一是進行安全資格審查，督促施工企業(yè)必須配備足夠的專職安全管理人員。 4. 強化施工現場管理，確保消除事故隱患。 （ 4）及時總結施工過程中存在的問題和經驗，在保質保量保安全的前提下，搶抓工程進度。查施工現場：安全警示標志：施工圍欄；作業(yè)人員安全防護用品佩戴等。針對這一特點，我們明確按照施工單位落實安全生產主體責任、監(jiān)理單位落實安全生產監(jiān)理責任、業(yè)主單位 落實安全生產檢查督促責任的思路展開各項安全工作，施工單位按規(guī)定建立健全安全生產組織機構、配備專職安全管理人員、完善各項規(guī)章制度、落實各項安全技術標準和規(guī)范，監(jiān)理單位針對工程特點制定安全生產監(jiān)理規(guī)劃和安全生產監(jiān)理實施細則、審批專項施工安全技術方案、按照法律法規(guī)和強制性標準進行安全生產監(jiān)理，業(yè)主單位 通過定期巡查、專項檢查、工地例會以及由此形成的巡查記錄、整改通知、處罰通報、會議紀要等形式及時指出安全生產存在的突出問題，督促施工單位和監(jiān)理單位落實安全生產責任，使安全生產工作處在長期警惕和有效的、動態(tài)
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