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正文內(nèi)容

湖南省標準化戰(zhàn)略項目管理辦法-wenkub

2023-04-27 22:51:02 本頁面
 

【正文】 的驗收申請適時組織驗收,驗收的主要依據(jù)為《標準化戰(zhàn)略項目合同書》。存檔材料應(yīng)包括: 《標準化戰(zhàn)略項目申請書》和可行性研究報告(如果申請時已提交); 項目計劃書; 《標準化戰(zhàn)略項目合同書》; 《標準化戰(zhàn)略項目驗收申請書》;《標準化戰(zhàn)略項目驗收報告》;項目成果;其它證明材料。第十六條 用補助經(jīng)費購置的技術(shù)裝備、儀器設(shè)備等固定資產(chǎn),按照國家規(guī)定屬于國有資產(chǎn),必須納入項目承擔(dān)單位的固定資產(chǎn)帳戶進行核算與管理。觸犯刑法的,移送司法機關(guān)處理。二、每個項目只能有一家責(zé)任單位和一個組長,項目組長由項目責(zé)任單位指定。六、編寫人員應(yīng)客觀、真實地填寫申請材料,尊重他人知識產(chǎn)權(quán),遵守國家有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)法規(guī)。項目名稱項目類別申請經(jīng)費(萬元)預(yù)計完成時間項目責(zé)任單位信息單位名稱通訊地址郵政編碼聯(lián)系電話傳真號碼電子信箱項目組長信息姓名性別最高學(xué)歷職稱從事專業(yè)電話傳真電子郵箱一、項目簡介(簡要說明項目立項的必要性、項目研究內(nèi)容、相關(guān)基礎(chǔ)條件等)二、擬采取的技術(shù)路線及關(guān)鍵技術(shù)三、項目完成所產(chǎn)生的社會效益及經(jīng)濟效益預(yù)測分析 四、項目進度安排五、項目的主要人員情況 項目(課題)中職務(wù)及分擔(dān)的任務(wù)專 業(yè)職務(wù)職稱出生日期性別姓 名序號12345678910六、項目經(jīng)費預(yù)算及說明(包括總經(jīng)費和申請專項經(jīng)費的支出和來源概算) 單位:萬元科目名稱總預(yù)算其中:專項經(jīng)費備 注一、經(jīng)費支出 1. 設(shè)備費 2. 材料費 3. 測試費 4. 差旅費 5. 會議費 6. 專家咨詢費 7. 知識產(chǎn)權(quán)費 8. 其他二、經(jīng)費來源 2. 單位自籌經(jīng)費 3. 其他經(jīng)費來源項目責(zé)任單位意見:法人代表簽字: 單位蓋章:二〇
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