【正文】 油一次，對于滑動軸承（軸瓦）潤滑的部位，還要求進行翻瓦檢查。一、設備潤滑保養(yǎng)管理的目的和任務第五條 設備潤滑保養(yǎng)管理是指控制設備摩擦、減少和消除設備磨損的一系列技術方法和組織方法，其目的是： 給設備以正確潤滑，減少和消除設備磨損，延長設備使用壽命； 保證設備正常運轉(zhuǎn)，防止發(fā)生設備事故和降低設備性能； 減少摩擦阻力，降低動能消耗； 提高設備的生產(chǎn)效率，保證企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟效果； 合理潤滑，節(jié)約用油，避免浪費。為減少設備磨損，降低動力損耗，延長設備使用壽命，保證設備安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行，特制定本制度。、對于設備異?；蚣夹g參數(shù)有劣化趨勢的問題，由工段長和專工組織人員進行分析，制定防范措施報生產(chǎn)領導批準并加強監(jiān)視。、維修班長上班后應及時對設備缺陷記錄本進行查詢，并在30分鐘內(nèi)做出處理意見，組織人員進行缺陷處理。、如能馬上進行停電處理的，及時組織人員進行消缺，否則由值長申請停電，并制定處理方案報生產(chǎn)領導批準，維修人員做好隨時處理的準備工作。、當班值長有權決定是否需要開熱力機械工作票或事故搶修單，但必須做好安全隔離措施。、維修人員在處理缺陷前，如認為登記的缺陷描述不清楚，應到現(xiàn)場進行確認，對已登記的缺陷的分類和處理意見有異議時，報工段長進行認定，如還有爭議，由工段長通知專工，最后以專工的處理意見為主。、當班值長接到一般缺陷通知20分鐘內(nèi)予以確認（交接班期間發(fā)生的一般缺陷由接班值長負責處理），并及時通知相應班組和部門。維修班人員必要時，參與設備缺陷處理方案的制定。六、維修人員職責維修班班長督促本班班員做好設備點檢、消缺工作。運行巡檢人員按規(guī)定定期對設備進行巡回檢查，并做好巡回檢查記錄。當班運行班長和值長要做好設備缺陷的確認工作，并對設備缺陷性質(zhì)進行鑒定。大小修(技改)處理：是指當前不具備條件，必須經(jīng)過大小修或更新改造才能消除的缺陷。 、二類缺陷（嚴重缺陷）：是指設備參數(shù)已超標，但仍可繼續(xù)監(jiān)視運行，需要制定技術方案，結(jié)合大、小修或臨時停止主設備運行才能消除的設備缺陷。堅持開展設備缺陷統(tǒng)計分析，堅持專題討論與日常分析相結(jié)合的原則。設備消缺必須執(zhí)行《安全工作規(guī)程》、《運行規(guī)程》、以及本企業(yè)的相關管理標準和技術標準等規(guī)定，嚴禁違章作業(yè)。二、基本原則設備缺陷是指發(fā)供電過程中的主、輔設備、系統(tǒng)、自動裝置、保護和儀表發(fā)生異常情況，影響人身和設備安全、經(jīng)濟運行，需要采取相應對策進行處理的，均稱為設備缺陷。六、檢修作業(yè)中的安全要求；檢修作業(yè)的各工種人員要遵守本工種安全技術操作規(guī)程的規(guī)定；電氣設備檢修作業(yè)須遵守電氣安全工作規(guī)定；在檢修從事立體交叉作業(yè)的必須采取有效的安全措施，確保安全施工作業(yè)；七、檢修結(jié)束后的安全要求檢修項目負責人應會同有關檢修人員檢查檢修項目是否有遺漏，工器具和材料等是否遺漏在設備內(nèi)；檢修項目負責人應會同設備技術人員根據(jù)生產(chǎn)工藝要求檢查檢修情況；因檢修需要而拆移的蓋板、扶手、欄桿、防護罩等安全設施要恢復正常；檢修所用的工器具應搬走，腳手架、臨時電源、臨時照明設備等應及時拆除；設備、屋頂、地面上的雜物、垃圾等應清理干凈；第四章、設備缺陷與檢修管理制度前言為確保鍋爐設備的安全、可控、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行，使設備缺陷管理職責明確、程序規(guī)范、優(yōu)質(zhì)高效，制定了設備缺陷管理制度，此制度規(guī)定了設備缺陷管理內(nèi)容、范圍、原則、分類、處理及考核。 應掌握工器具的使用方法，安全注意事項。 對所屬設備達到“四懂三會”，全面掌握本崗位的所有設備及各種轉(zhuǎn)動設備的構造、原理、性能，應會熟練操作、應會正常維護、應會排除故障，特別是應會判斷發(fā)生故障時可能導致什么后果，及其預防和緊急處理措施。第二節(jié)、檢維修工的職責一、熟練掌握所管轄設備的性能和運行參數(shù)，提高自身的業(yè)務水平，達到“三熟三能”， 盡職盡責，做到“四勤四穩(wěn)”。 應掌握設備在檢維修和試運行過程中，設備指標接近既定的上下限時可能導致的各種后果，以及為防止上述現(xiàn)象的出現(xiàn)應采取的預防或處理措施。四、檢維修班長應會：提高自己的業(yè)務水平，具有預防、發(fā)現(xiàn)、處理、發(fā)現(xiàn)設備故障的能力。五、在鍋爐檢維修班長的統(tǒng)一領導下進行工作，對領導的命令和指示應認真執(zhí)行，但對威脅到人身和設備安全的錯誤命令應拒絕執(zhí)行并說明理由；六、認真執(zhí)行“清潔衛(wèi)生制度”保持檢維修現(xiàn)場整潔，做到工完料清；七、在檢維修工作中發(fā)現(xiàn)不熟悉的人或與工作無關的人進入檢維修現(xiàn)場應及時制止，對于參觀且無人帶領的人員要勸其退出現(xiàn)場；八、對一切違犯規(guī)程制度、勞動紀律以及對工作不負責任而造成責任事故者，要分別情況追究責任，視情節(jié)輕重給予處分，情節(jié)嚴重者要追究法律責任。第二章、檢維修人員崗位責任制一、檢維修人員要熟悉有關規(guī)章制度，遵守勞動紀律，堅守工作崗位，增強事業(yè)心，責任感，加強組織觀念，服從檢維修班長的領導和調(diào)動，作好本崗位的一切工作；二、檢維修人員要熟知鍋爐工段所涉及的設備特性，系統(tǒng)功能，檢修方法，設備保養(yǎng)和突發(fā)設備故障處理，樹立“安全第一”的思想；三、認真執(zhí)行《安全規(guī)程》、《檢維修規(guī)程》、《事故處理規(guī)程》、兩票三制，確保設備安全穩(wěn)定運行；四、檢維修人員要認真設備潤滑、保養(yǎng)制度，定時對設備全面檢查，并認真填寫記錄，各種記錄要保存完整，對設備出現(xiàn)的問題做到及時發(fā)現(xiàn)，認真分析，正確處理，并及時匯報有關部門，確保設備的安全穩(wěn)定運行；五、加強業(yè)務學習，提高專業(yè)技術水平，作到四強四穩(wěn)，三熟三能；第一節(jié)、檢維修班長的職責一、熟練掌握所管轄設備的性能和運行參數(shù)，提高自身的業(yè)務水平，達到“三熟三能”， 盡職盡責，做到“四勤四穩(wěn)”。 對所屬設備達到“四懂三會”，全面掌握本崗位的所有設備及各種轉(zhuǎn)動設備的構造、原理、性能，應會熟練操作、應會正常維護、應會排除故障，特別是應會判斷發(fā)生故障時可能導致什么后果，及其預防和緊急處理措施。 應掌握工器具的使用方法，安全注意事項。二、在檢維修班長的帶領下，對出現(xiàn)設備的問題應認真分析，正確處理。應掌握本崗位設備的極限允許值，應會為防止其超標應而采取的安全技術措施。 發(fā)生設備故障時，在檢維修班長的帶領下，迅速限制故障的發(fā)展，消除根源，解除人身和設備的危險。一、主題內(nèi)容和適用范圍本制度規(guī)定了設備缺陷管理內(nèi)容。設備缺陷管理包括從設備缺陷的發(fā)現(xiàn)、登記、確認、消除、驗收、評價（鑒定）、統(tǒng)計、分析、考核的全過程管理。要樹立“零缺陷”理念，設備存在缺陷應及時消除。把缺陷分析和統(tǒng)計擴展到基層班組，開展群眾性的缺陷分析和統(tǒng)計。 、三類缺陷（一般缺陷）：除一、二類缺陷以外的缺陷。延期處理：是指一時無法進行有效處理而又不影響主設備安全運行的缺陷。當班運行班長和值長根據(jù)發(fā)現(xiàn)的缺陷性質(zhì)果斷處理或采取相應防范措施，防止處理前缺陷進一步擴大。運行巡檢人員對發(fā)現(xiàn)的問題可根據(jù)輕重緩急采取相應措施，當把握不準時應報告值長。維修班班長負責所轄設備備品備件管理工作。七、設備缺陷的處理缺陷的確認和通知、運行或檢修維護人員發(fā)現(xiàn)缺陷后應及時匯報當班班長和值長，并把缺陷的內(nèi)容（設備的名稱、位置、現(xiàn)象）規(guī)范地記入設備缺陷記錄本中。對于影響不大的缺陷，夜間可留到第二天早上檢修、維修班長查詢設備缺陷記錄本后組織人員處理。、缺陷類型由運行和維修人員初步認定，工段長和專工根據(jù)缺陷的性質(zhì)和處理情況最終確認。、一類缺陷處理的應在停機、停電后立即進行，消除恢復時間由生產(chǎn)部門領導研究確定。、二類缺陷處理的消缺時間由工段長和專工研究確定。、三類缺陷處理的時間不能超過24小時。運行班組要指定專人對異常設備進行監(jiān)視，并對收信到的信息進行統(tǒng)計分析，盡快找出原因。第二條 各工段負責編制及填寫設備的潤滑保養(yǎng)記錄。第六條 潤滑管理的基本任務是：建立設備潤滑管理制度和工作細則，擬定潤滑工作人員的職責；搜集潤滑技術、管理資料，指導潤滑工和操作工搞好潤滑工作；及時編制潤滑材料計劃；檢查潤滑材料的采購質(zhì)量，做好潤滑材料進庫、保管的管理工作；根據(jù)我公司的實際現(xiàn)狀，編制設備定期換油計劃，并做好廢油的回收、利用工作；檢查設備潤滑情況，及時解決存在的問題，更換缺損的潤滑元件、裝置、加油工具和用具，改進潤滑方法；采取積極措施，防止并治理設備漏油；做好有關人員的技術培訓工作，提高潤滑技術水平；貫徹潤滑的“五定”原則，總結(jié)推廣和學習應用先進的潤滑技術和經(jīng)驗，以實現(xiàn)科學管理。第九條 潤滑工應經(jīng)常檢查設備油箱的油質(zhì)及消耗情況，對尚未到期換油的油箱，如發(fā)現(xiàn)油質(zhì)已變黑或油面低于油標規(guī)定位置，應更換新油，同時對油窗進行拆卸清洗，以防止因油窗出現(xiàn)假油位造成誤判。第十二條 如需要更換不同型號的潤滑油品或油品經(jīng)檢驗不合格需要更換時，應先將原油品清除干凈，然后再加入新油品。第十六條 新安裝設備第一次（磨合期）投入運轉(zhuǎn)的設備，應在15～30天內(nèi)更換一次新油；正常運轉(zhuǎn)時，換油周期應根據(jù)工作條件、潤滑油檢驗報告而定。潤滑油的更換周期、正常情況下最長不能超過6～8個月。第二十三條 起重設備的鋼絲繩、滑輪及軌道上，每月用黃油或廢機油潤滑一次，以潤滑均勻機械部件運轉(zhuǎn)靈活為度。第二十七條 廢油回收及再生工作應嚴格按下列要求進行：同一品種，不同牌號的廢油應收集在一個桶內(nèi)；特別臟的和不太臟的廢油，應分別回收，不得混在一起；車間維修用于洗滌的廢油及其他廢油，應分別回收，不得混在一起；高級的廢潤滑油和一般用的廢機油應分別回收，不得混在一起；儲存廢油的油桶應當加蓋，防止灰砂及水混入油內(nèi)；油桶應有明顯的標識，僅作儲存廢油專用，不應存放其他液體。因此鍋爐工段制定了熱力機械工作票制度。在進行熱力機械工作時，下列工作項目應執(zhí)行機械工作票制度。如一個設備系統(tǒng)的隔離措施一次性做完，所列工作地點允許包括整個設備系統(tǒng)的設備安裝地點和工作范圍。事故緊急處理可不使用工作票，但必須作好安全措施，指定工作負責人（監(jiān)護人）并得到值班負責人的許可后方可進行工作。工作票的計劃工作時間和許可開始工作時間從開始事故緊急處理時起算。外單位或本單位無工作票簽發(fā)權的部門需要辦理機械工作票的工作，工作票必須由管轄該設備的單位簽發(fā)，并履行工作許可手續(xù)。鍋爐工段熱力機械工作許可人為各班運行班長：一班 王永永，二班 鞠玉超，三班 徐立功，四班 徐可月；在重大工作時，熱力機械工作票升級管理，升級管理時工作票的許可人為各班值班長：一班 商玉杰，二班 劉曉，三班 孫申民，四班 楊奎偉。計劃性檢修工作的機械工作票應在開工前一天應交給工作票許可人簽發(fā)，工作票許可人根據(jù)實際情況安排運行操作人員做好必要的防護措施；臨時性的機械工作票應在工作票許可人簽發(fā)后根據(jù)工作票許可人簽訂的工作時間進行工作。工作票填寫要做到字跡工整、清楚，不得涂改、刮改，使用微機辦票時，要采用宋體五號字。個別錯、漏字修改時，應在錯字上劃兩道橫線，漏字可在填補處上、下方作“∧”或“∨”記號,然后在相應位置補上正確或遺漏的字，錯、漏字修改每項不應超過一個字（連續(xù)數(shù)碼按一個字計），每頁不得超過三個字。工作票上所列的計劃時間不能作為開始工作和恢復運行的依據(jù)。、由檢修人員執(zhí)行的安全措施，工作票應注明“檢修自理”，由檢修執(zhí)行人打“√”并簽全名，以示負責。1“工作負責人變動”欄的填寫變更工作負責人，應經(jīng)工作票簽發(fā)人同意，變動情況記錄在工作負責人變動欄內(nèi)，并通知值班負責人。1“工作票延期”欄的填寫工作票的有效期以批準的檢修期為限，工作票因故(如在檢修中發(fā)現(xiàn)重要缺陷、天氣突變等特殊情況)需延期時，工作負責人應提前征得運行負責人同意，并與工作負責人分別簽名。填寫內(nèi)容如下：（1）、工作負責人變動原因；（2）、延長檢修工作時間原因；（3）、安全措施欄未明確要求，而需采取的其它安全措施或注意事項；（4）、在不變更或不增設安全措施的情況下，若需擴大工作任務，可由工作負責人通過工作許可人，并在工作票備注欄內(nèi)填入擴大的工作項目；（5）、 檢修提出安全措施未執(zhí)行原因。印章蓋在工作票第一頁右上角。另一份交技術科安全員保存，便于技術科對票證的管理與考核。二、技術特性：設計參數(shù)：額定蒸發(fā)量 260T/H額定過熱蒸汽溫度540℃給水溫度215℃空氣預熱器冷風溫度 20℃排煙溫度140℃%設計燃料特性：煤的元素分析：%%%%%%%%低位發(fā)熱量Qnet,ar22141KJ/kg灰溶點溫度：t11320 ℃t2