流程參考手冊(cè)-20xx1222-終稿(指導(dǎo)建管綜合專責(zé)拆分)-wenkub
2023-04-27 22:41:18 本頁面
【正文】 際）省公司匯總審查建管單位上報(bào)情況，若無需退回建管單位修改，則完善風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)信息，提交總部?？偛堪操|(zhì)處安全管理專責(zé)總部安質(zhì)處安全管理專責(zé)9施工項(xiàng)目部上報(bào)（實(shí)際）施工項(xiàng)目部根據(jù)節(jié)假日期間實(shí)際施工上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管控情況。建設(shè)管理單位基建部門綜合管理專責(zé)建設(shè)管理單位基建部門安全管理專責(zé)6省公司上報(bào)（預(yù)判）省公司匯總審查建管單位上報(bào)情況，若無需退回建管單位修改，則完善風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)信息，提交總部?？偛堪操|(zhì)處安全管理專責(zé)總部安質(zhì)處安全管理專責(zé)2施工項(xiàng)目部上報(bào)（預(yù)判）施工項(xiàng)目部根據(jù)節(jié)假日安排進(jìn)行是否停工上報(bào)，若不停工，則需上報(bào)擬開展的風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)。省公司基建部安全管理專責(zé)省公司基建部安全管理專責(zé)6直屬單位上報(bào)基建安全月報(bào)直屬單位填報(bào)基建安全月報(bào)后，提交總部。施工項(xiàng)目經(jīng)理施工項(xiàng)目經(jīng)理2監(jiān)理項(xiàng)目部上報(bào)監(jiān)理月報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部匯總審查施工月報(bào)，若無需要退回施工項(xiàng)目部修改，則完善監(jiān)理月報(bào)后，提交業(yè)主項(xiàng)目部。若無需回退建管單位修改，則提交總部審批。若審批通過，則繼續(xù)提交省公司審批；否則，流程結(jié)束（業(yè)主項(xiàng)目部可查看建設(shè)管理單位審批結(jié)果）。若通過審核，則繼續(xù)提交業(yè)主項(xiàng)目部審核；否則，退回施工項(xiàng)目部，并通知專業(yè)監(jiān)理工程師。省公司基建部安全管理專責(zé)省公司基建部安全管理專責(zé)3建管單位查看省公司審核不通過的分包商建管單位查看省公司審核不通過的分包商建設(shè)管理單位基建部門綜合管理專責(zé)建設(shè)管理單位基建部門安全管理專責(zé)4總部審批合格分包商申請(qǐng)總部審批省公司提交的合格分包商申請(qǐng)，審核通過的分包商進(jìn)入合格分包商名冊(cè),審批結(jié)果通知省公司和建設(shè)管理單位總部基建部總部基建部5省公司、建管單位查看總部審批結(jié)果省公司、建管單位查看總部審批通過和不通過的分包商省公司基建部安全管理專責(zé)、建設(shè)管理單位基建部門綜合管理專責(zé)省公司基建部安全管理專責(zé)、建設(shè)管理單位基建部門安全管理專責(zé)調(diào)整前流程調(diào)整后流程上線前已發(fā)起未結(jié)束流程不涉及9. 分包單位資質(zhì)報(bào)審流程信息編號(hào)名稱描述調(diào)整前角色調(diào)整后角色1施工項(xiàng)目部上報(bào)分包單位資質(zhì)報(bào)審施工項(xiàng)目部上傳分包單位資質(zhì)信息，提交監(jiān)理項(xiàng)目部審核?，F(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部10建管單位復(fù)核建管單位對(duì)自己下發(fā)給現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的問題整改情況進(jìn)行最終復(fù)核和上級(jí)單位下發(fā)給現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的問題整改情況進(jìn)行逐級(jí)復(fù)核。7省公司對(duì)自己下發(fā)給建管單位的問題整改情況進(jìn)行最終復(fù)核，如整改問題未通過復(fù)核，可重新下發(fā)未通過復(fù)核問題檢查清單。建設(shè)管理單位基建部門綜合管理專責(zé)建設(shè)管理單位基建部門項(xiàng)目管理專責(zé)調(diào)整前流程調(diào)整后流程上線前已發(fā)起未結(jié)束流程6. 現(xiàn)行法律法規(guī)制度管理流程信息編號(hào)名稱描述調(diào)整前角色調(diào)整后角色1文件維護(hù)及下發(fā)總部或省公司維護(hù)各自的文件制度并下發(fā)到制定單位總部或省公司各管理專責(zé)總部或省公司各管理專責(zé)2文件瀏覽各單位接收查看上級(jí)下發(fā)的文件建設(shè)管理單位綜合管理專責(zé)建設(shè)管理單位項(xiàng)目管理專責(zé)；建設(shè)管理單位安全管理專責(zé)；建設(shè)管理單位質(zhì)量管理專責(zé)；建設(shè)管理單位技經(jīng)管理專責(zé)；建設(shè)管理單位技術(shù)管理專責(zé)。建設(shè)管理單位基建部門綜合管理專責(zé)建設(shè)管理單位基建部門項(xiàng)目管理專責(zé)調(diào)整前流程調(diào)整后流程上線前已發(fā)起未結(jié)束流程（2）單項(xiàng)工程啟動(dòng)投產(chǎn)流程信息編號(hào)名稱描述調(diào)整前角色調(diào)整后角色1單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告錄入竣工驗(yàn)收簽證工作完成后，建設(shè)管理單位基建部門綜合管理專責(zé)將收到單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告流程代辦，由建管單位綜合管理專責(zé)進(jìn)行上報(bào)文件并歸檔。省公司基建部項(xiàng)目管理專責(zé)省公司基建部項(xiàng)目管理專責(zé)4總部審核進(jìn)度計(jì)劃總部基建部審核進(jìn)度計(jì)劃（高電壓等級(jí)及跨年調(diào)整時(shí)需要此節(jié)點(diǎn)）。1. 重點(diǎn)月份周報(bào)流程信息編號(hào)名稱描述調(diào)整前角色調(diào)整后角色1開工投產(chǎn)周報(bào)填報(bào)在12月重點(diǎn)月份每周周一上午8:30系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)起周報(bào)填報(bào)流程，各建設(shè)管理單位進(jìn)行周報(bào)填報(bào)建設(shè)管理單位基建部門綜合管理專責(zé)建設(shè)管理單位基建部門項(xiàng)目管理專責(zé)2開工投產(chǎn)周報(bào)審核省公司基建部匯總各建設(shè)管理單位周報(bào)，每周周四24:00時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)將省公司節(jié)點(diǎn)提交省公司基建部（項(xiàng)目管理專責(zé)、項(xiàng)目主管處長、分管主任）省公司基建部（項(xiàng)目管理專責(zé)、項(xiàng)目主管處長、分管主任）3開工投產(chǎn)周報(bào)匯總總部基建部將各省公司上報(bào)開工投產(chǎn)周報(bào)進(jìn)行匯總，自動(dòng)形成總部電網(wǎng)建設(shè)投產(chǎn)（開工）完成情況預(yù)測(cè)分析表總部基建部總部基建部調(diào)整前流程調(diào)整后流程上線前已發(fā)起未結(jié)束流程不涉及2. 進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整流程信息編號(hào)名稱描述調(diào)整前角色調(diào)整后角色1建管單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃建管單位基建部根據(jù)計(jì)劃執(zhí)行情況，按需調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃?？偛炕ú宽?xiàng)目管理專責(zé)總部基建部項(xiàng)目管理專責(zé)調(diào)整前流程調(diào)整后流程上線前已發(fā)起未結(jié)束流程3. 進(jìn)度管理預(yù)測(cè)流程信息編號(hào)名稱描述調(diào)整前角色調(diào)整后角色1進(jìn)度管理預(yù)測(cè)在每月15日
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