【正文】 ...................................55 財務科科長職務說明書 .............................................................................................57 辦公室主任職務說明書 .............................................................................................59 計劃調度科科長職務說明書 .....................................................................................61 采購供應科科長職務說明書 .....................................................................................64 技術科科長職務說明書 .............................................................................................67 總裝車間主任職務說明書 .......................................................................................69 涂裝車間主任職務說明書 .......................................................................................71 裝焊車間主任職務說明書 .......................................................................................73 動力設備車間主任職務說明書 ...............................................................................75 質量檢查科科長職務說明書 ...................................................................................78 外協(xié)件檢驗科科長職務說明書 ...............................................................................81第七章 朝陽制造事業(yè)部 ..............................................................................................83 朝陽制造事業(yè)部總經(jīng)理職務說明書 .........................................................................84 總調度長職務說明書 .................................................................................................86 技術副總經(jīng)理職務說明書 .........................................................................................893 / 126 質量副總經(jīng)理職務說明書 .........................................................................................91 財務科科長職務說明書 .............................................................................................93 辦公室主任職務說明書 .............................................................................................95 計劃調度科科長職務說明書 .....................................................................................97 采購供應科科長職務說明書 ...................................................................................100 技術科科長職務說明書 ...........................................................................................103 總裝車間主任職務說明書 .....................................................................................105 涂裝車間主任職務說明書 .....................................................................................107 裝焊車間主任職務說明書 .....................................................................................109 動力設備車間主任職務說明書 .............................................................................111 質量檢查科科長職務說明書 .................................................................................114 外協(xié)件檢驗科科長職務說明書 .............................................................................117 試制車間主任職務說明書 .....................................................................................119 線束車間主任職務說明書 .....................................................................................1211 / 126第一章 執(zhí)行總裁2 / 126 執(zhí)行總裁職務說明書職務名稱 執(zhí)行總裁 職務編號所屬部門 直接上級 總裁直接下屬職務名稱順義事業(yè)部總經(jīng)理，朝陽事業(yè)部總經(jīng)理，營銷事業(yè)部總經(jīng)理，計劃財務中心總監(jiān)，綜合管理中心總監(jiān)，產(chǎn)品工程中心總監(jiān)，質量管理中心總監(jiān)基本情況核心職責實施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃；建立和健全公司的管理體系與組織結構；主持公司的日常經(jīng)營管理工作，實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標和發(fā)展目標。其他要求精通汽車行業(yè)的法律法規(guī)和行業(yè)標準任職資格職前培訓公司遠景、公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、公司組織架構、管理人員人事資料公司現(xiàn)有產(chǎn)品和新開發(fā)產(chǎn)品的現(xiàn)狀、產(chǎn)能狀況公司規(guī)章制度修訂時間 修訂內(nèi)容 修訂者 審核者 審批者修訂履歷5 / 126第二章 計劃財務中心6 / 126 計劃財務中心總監(jiān)職務說明書職務名稱 計劃財務中心總監(jiān) 職務編號所屬部門 計劃財務中心 直接上級 執(zhí)行總裁直接下屬職務名稱經(jīng)營戰(zhàn)略部經(jīng)理、績效管理部經(jīng)理、財務部經(jīng)理、順義制造事業(yè)部財務科科長、朝陽制造事業(yè)部財務科科長、營銷事業(yè)部財務科科長基本情況核心職責為促進企業(yè)整體發(fā)展組織進行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，在此基礎上完善企業(yè)財務體系，指導和監(jiān)督財務工作以滿足企業(yè)發(fā)展要求并對部門績效進行考核提出建議以促進企業(yè)持續(xù)改進。工作職責1. 全面負責企業(yè)管理部業(yè)務管理工作；2. 負責公司規(guī)章制度體系的建設，組織制訂和完善公司規(guī)章制度以及業(yè)務流程，促進公司管理體系持續(xù)改進；3. 組織檢查公司的規(guī)章制度執(zhí)行情況，負責重大責任事故的調查和處理；4. 負責處理公司有關法律事務和法律法規(guī)宣傳工作。8. 協(xié)調本部門與其他部門的工作；9. 對預算內(nèi)開支的合理使用負責；10. 對本部門工作目標和工作計劃的完成負責；11. 對下屬員工的工作質量、紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責；12. 完成上級交辦的其它任務；工作職權1. 質量管理體系的完善與維護權；2. 產(chǎn)品召回處理建議權；3. 質量對策的制定權；4. 部門內(nèi)開支的審核權；5. 對直接下屬的績效考核權；6. 對下屬工作的安排權；7. 對直接下屬的工作調動、任免、培訓的建議權；8. 對直接下屬之下員工的工作調動、任免、培訓的審批權；9. 對下屬的工作有監(jiān)督、檢查權以及工作爭議的裁決權。個人專用部門共用辦公設備公司共用30 / 126匯報定期向直接上級遞交《上年度工作總結》 、 《下年度工作計劃》定期向直接上級遞交《月度工作計劃》 、 《月度工作總結》定期向直接上級遞交《部門內(nèi)員工績效考核結果》定期向質量管理中心總監(jiān)遞交月度外購零部件主要質量問題報告定期向質量管理中心總監(jiān)遞交月度生產(chǎn)過程、及成品車檢驗報告不定期向直接上級口頭或書面報告當前的產(chǎn)品質量狀況和質量變化趨勢督導不定期確認全體檢驗人員正確行使質量檢驗的鑒別、把關、報告和監(jiān)督職能內(nèi)部工作關系協(xié)調解決車間現(xiàn)場技術質量問題就生產(chǎn)過程中的檢查與事業(yè)部質檢站進行協(xié)調工作關系外部工作關系不定期與協(xié)作配套廠交流產(chǎn)品質量狀況不定期與國家質量管理部門保持溝通學歷 本科以上 專業(yè) 機械、技術管理類年齡 28－40 性別 不限工作經(jīng)驗3 年以上機械制造企業(yè)質量管理工作經(jīng)驗，汽車行業(yè)優(yōu)先工作技能熟悉產(chǎn)品的質量技術特性，技術面較廣，有較強的產(chǎn)品質量判定能力發(fā)動機制造、材料工藝技術和質量管理知識良好的協(xié)調、管理能力其他要求熟悉汽車行業(yè)的法律法規(guī)和行業(yè)標準任職資格職前培訓公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，公司質量目標熟悉國家有關質量檢驗、質量監(jiān)督的政策和法規(guī)熟悉本部門檢測規(guī)程修訂時間 修訂內(nèi)容 修訂者 審核者 審批者修訂履歷31 / 126第五章 產(chǎn)品工程中心32 / 126 產(chǎn)品工程中心總監(jiān)職務說明書職務名稱 產(chǎn)品工程中心總監(jiān) 職務編號所屬部門 產(chǎn)品工程中心 直接上級 執(zhí)行總裁直接下屬職務名稱開發(fā)一部、開發(fā)二部經(jīng)理，技術管理部經(jīng)理，零部件工程部經(jīng)理基本情況 核心職責 開發(fā)、優(yōu)化產(chǎn)品結構、性能，提升工藝水平，降低采購成本，提高采購質量，使產(chǎn)品最大限度適應市場的需求。內(nèi)部工作關系協(xié)調每月向財務部提交《部門費用計劃》工作關系外部工作關系加強與供應商的溝通、聯(lián)系。工作職責1. 提出新產(chǎn)品開發(fā)的設想和建議；2. 編制新產(chǎn)品研制開發(fā)年度實施計劃,滿足公司中長遠發(fā)展規(guī)劃；3. 負責新產(chǎn)品開發(fā)全過程的策劃，編制和組織實施新產(chǎn)品開發(fā)活動計劃；4. 組織編制新產(chǎn)品開發(fā)設計任務書或外包、聯(lián)合設計的協(xié)議書；5. 組織新產(chǎn)品設計圖紙、技術文件的設計、編制，并進行審核。6. 組織指導新產(chǎn)品的試制工作；7. 處理新產(chǎn)品試制及試驗反饋的技術問題；8. 組織編制改進老產(chǎn)品質量的計劃；9. 參與供應商的選擇、評價工作；、質量進行管理；、及時性負責；、技術文件的準確性負責；，進行工藝紀律檢查和考核；，修訂內(nèi)部管理制度，完善工作標準和優(yōu)化工作流程，經(jīng)批準后實施并組織監(jiān)督檢查；；；；；、紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責；；工作職權1. 公司新產(chǎn)品開發(fā)項目或外包設計項目的建議權；2. 公司新產(chǎn)品開發(fā)時間進度和協(xié)作單位選擇的建議權；3. 新產(chǎn)品開發(fā)項目課題組人員組成的建議權；4. 對開發(fā)產(chǎn)品的設計任務書及總布置圖、圖紙、工藝流程、綜合工藝文件等相關文件的審核權；5. 對工藝紀律的檢查權和處罰的建議權6. 部門內(nèi)開支的審核權；7. 對直接下屬的績效考核權；8. 對下屬工作的安排權9. 對下屬的工作調動、任免、培訓的建議權；、檢查權以及工作爭議的裁決權；39 / 126個人專用部門共用辦公設備公司共用（接下頁） 40 / 126（續(xù)上頁）匯報定期向直接上級遞交《上年度工作總結》 、 《下年度工作計劃》定期向直接上級遞交《月度工作計劃》 、 《月度工作總結》定期向直接上級遞交《部門內(nèi)員工績效考核結果》不定期向直接上級進行口頭工作匯報督導定期審閱直接下級的《月度工作計劃》 、 《工作總結》不定期確認直接下級的工作進展，并提出口頭工作建議內(nèi)部工作關系 協(xié)調工作關系外部工作關系加強與