【正文】 ...................................55 財(cái)務(wù)科科長職務(wù)說明書 .............................................................................................57 辦公室主任職務(wù)說明書 .............................................................................................59 計(jì)劃調(diào)度科科長職務(wù)說明書 .....................................................................................61 采購供應(yīng)科科長職務(wù)說明書 .....................................................................................64 技術(shù)科科長職務(wù)說明書 .............................................................................................67 總裝車間主任職務(wù)說明書 .......................................................................................69 涂裝車間主任職務(wù)說明書 .......................................................................................71 裝焊車間主任職務(wù)說明書 .......................................................................................73 動(dòng)力設(shè)備車間主任職務(wù)說明書 ...............................................................................75 質(zhì)量檢查科科長職務(wù)說明書 ...................................................................................78 外協(xié)件檢驗(yàn)科科長職務(wù)說明書 ...............................................................................81第七章 朝陽制造事業(yè)部 ..............................................................................................83 朝陽制造事業(yè)部總經(jīng)理職務(wù)說明書 .........................................................................84 總調(diào)度長職務(wù)說明書 .................................................................................................86 技術(shù)副總經(jīng)理職務(wù)說明書 .........................................................................................893 / 126 質(zhì)量副總經(jīng)理職務(wù)說明書 .........................................................................................91 財(cái)務(wù)科科長職務(wù)說明書 .............................................................................................93 辦公室主任職務(wù)說明書 .............................................................................................95 計(jì)劃調(diào)度科科長職務(wù)說明書 .....................................................................................97 采購供應(yīng)科科長職務(wù)說明書 ...................................................................................100 技術(shù)科科長職務(wù)說明書 ...........................................................................................103 總裝車間主任職務(wù)說明書 .....................................................................................105 涂裝車間主任職務(wù)說明書 .....................................................................................107 裝焊車間主任職務(wù)說明書 .....................................................................................109 動(dòng)力設(shè)備車間主任職務(wù)說明書 .............................................................................111 質(zhì)量檢查科科長職務(wù)說明書 .................................................................................114 外協(xié)件檢驗(yàn)科科長職務(wù)說明書 .............................................................................117 試制車間主任職務(wù)說明書 .....................................................................................119 線束車間主任職務(wù)說明書 .....................................................................................1211 / 126第一章 執(zhí)行總裁2 / 126 執(zhí)行總裁職務(wù)說明書職務(wù)名稱 執(zhí)行總裁 職務(wù)編號(hào)所屬部門 直接上級(jí) 總裁直接下屬職務(wù)名稱順義事業(yè)部總經(jīng)理，朝陽事業(yè)部總經(jīng)理，營銷事業(yè)部總經(jīng)理，計(jì)劃財(cái)務(wù)中心總監(jiān)，綜合管理中心總監(jiān)，產(chǎn)品工程中心總監(jiān)，質(zhì)量管理中心總監(jiān)基本情況核心職責(zé)實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃；建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)；主持公司的日常經(jīng)營管理工作，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。其他要求精通汽車行業(yè)的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)任職資格職前培訓(xùn)公司遠(yuǎn)景、公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、公司組織架構(gòu)、管理人員人事資料公司現(xiàn)有產(chǎn)品和新開發(fā)產(chǎn)品的現(xiàn)狀、產(chǎn)能狀況公司規(guī)章制度修訂時(shí)間 修訂內(nèi)容 修訂者 審核者 審批者修訂履歷5 / 126第二章 計(jì)劃財(cái)務(wù)中心6 / 126 計(jì)劃財(cái)務(wù)中心總監(jiān)職務(wù)說明書職務(wù)名稱 計(jì)劃財(cái)務(wù)中心總監(jiān) 職務(wù)編號(hào)所屬部門 計(jì)劃財(cái)務(wù)中心 直接上級(jí) 執(zhí)行總裁直接下屬職務(wù)名稱經(jīng)營戰(zhàn)略部經(jīng)理、績效管理部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、順義制造事業(yè)部財(cái)務(wù)科科長、朝陽制造事業(yè)部財(cái)務(wù)科科長、營銷事業(yè)部財(cái)務(wù)科科長基本情況核心職責(zé)為促進(jìn)企業(yè)整體發(fā)展組織進(jìn)行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，在此基礎(chǔ)上完善企業(yè)財(cái)務(wù)體系，指導(dǎo)和監(jiān)督財(cái)務(wù)工作以滿足企業(yè)發(fā)展要求并對(duì)部門績效進(jìn)行考核提出建議以促進(jìn)企業(yè)持續(xù)改進(jìn)。工作職責(zé)1. 全面負(fù)責(zé)企業(yè)管理部業(yè)務(wù)管理工作；2. 負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度體系的建設(shè)，組織制訂和完善公司規(guī)章制度以及業(yè)務(wù)流程，促進(jìn)公司管理體系持續(xù)改進(jìn)；3. 組織檢查公司的規(guī)章制度執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)重大責(zé)任事故的調(diào)查和處理；4. 負(fù)責(zé)處理公司有關(guān)法律事務(wù)和法律法規(guī)宣傳工作。8. 協(xié)調(diào)本部門與其他部門的工作；9. 對(duì)預(yù)算內(nèi)開支的合理使用負(fù)責(zé)；10. 對(duì)本部門工作目標(biāo)和工作計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)；11. 對(duì)下屬員工的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)；12. 完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)；工作職權(quán)1. 質(zhì)量管理體系的完善與維護(hù)權(quán)；2. 產(chǎn)品召回處理建議權(quán)；3. 質(zhì)量對(duì)策的制定權(quán)；4. 部門內(nèi)開支的審核權(quán)；5. 對(duì)直接下屬的績效考核權(quán)；6. 對(duì)下屬工作的安排權(quán)；7. 對(duì)直接下屬的工作調(diào)動(dòng)、任免、培訓(xùn)的建議權(quán)；8. 對(duì)直接下屬之下員工的工作調(diào)動(dòng)、任免、培訓(xùn)的審批權(quán)；9. 對(duì)下屬的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)以及工作爭議的裁決權(quán)。個(gè)人專用部門共用辦公設(shè)備公司共用30 / 126匯報(bào)定期向直接上級(jí)遞交《上年度工作總結(jié)》 、 《下年度工作計(jì)劃》定期向直接上級(jí)遞交《月度工作計(jì)劃》 、 《月度工作總結(jié)》定期向直接上級(jí)遞交《部門內(nèi)員工績效考核結(jié)果》定期向質(zhì)量管理中心總監(jiān)遞交月度外購零部件主要質(zhì)量問題報(bào)告定期向質(zhì)量管理中心總監(jiān)遞交月度生產(chǎn)過程、及成品車檢驗(yàn)報(bào)告不定期向直接上級(jí)口頭或書面報(bào)告當(dāng)前的產(chǎn)品質(zhì)量狀況和質(zhì)量變化趨勢督導(dǎo)不定期確認(rèn)全體檢驗(yàn)人員正確行使質(zhì)量檢驗(yàn)的鑒別、把關(guān)、報(bào)告和監(jiān)督職能內(nèi)部工作關(guān)系協(xié)調(diào)解決車間現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量問題就生產(chǎn)過程中的檢查與事業(yè)部質(zhì)檢站進(jìn)行協(xié)調(diào)工作關(guān)系外部工作關(guān)系不定期與協(xié)作配套廠交流產(chǎn)品質(zhì)量狀況不定期與國家質(zhì)量管理部門保持溝通學(xué)歷 本科以上 專業(yè) 機(jī)械、技術(shù)管理類年齡 28－40 性別 不限工作經(jīng)驗(yàn)3 年以上機(jī)械制造企業(yè)質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)，汽車行業(yè)優(yōu)先工作技能熟悉產(chǎn)品的質(zhì)量技術(shù)特性，技術(shù)面較廣，有較強(qiáng)的產(chǎn)品質(zhì)量判定能力發(fā)動(dòng)機(jī)制造、材料工藝技術(shù)和質(zhì)量管理知識(shí)良好的協(xié)調(diào)、管理能力其他要求熟悉汽車行業(yè)的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)任職資格職前培訓(xùn)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，公司質(zhì)量目標(biāo)熟悉國家有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量監(jiān)督的政策和法規(guī)熟悉本部門檢測規(guī)程修訂時(shí)間 修訂內(nèi)容 修訂者 審核者 審批者修訂履歷31 / 126第五章 產(chǎn)品工程中心32 / 126 產(chǎn)品工程中心總監(jiān)職務(wù)說明書職務(wù)名稱 產(chǎn)品工程中心總監(jiān) 職務(wù)編號(hào)所屬部門 產(chǎn)品工程中心 直接上級(jí) 執(zhí)行總裁直接下屬職務(wù)名稱開發(fā)一部、開發(fā)二部經(jīng)理，技術(shù)管理部經(jīng)理，零部件工程部經(jīng)理基本情況 核心職責(zé) 開發(fā)、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能，提升工藝水平，降低采購成本，提高采購質(zhì)量，使產(chǎn)品最大限度適應(yīng)市場的需求。內(nèi)部工作關(guān)系協(xié)調(diào)每月向財(cái)務(wù)部提交《部門費(fèi)用計(jì)劃》工作關(guān)系外部工作關(guān)系加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通、聯(lián)系。工作職責(zé)1. 提出新產(chǎn)品開發(fā)的設(shè)想和建議；2. 編制新產(chǎn)品研制開發(fā)年度實(shí)施計(jì)劃,滿足公司中長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃；3. 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)全過程的策劃，編制和組織實(shí)施新產(chǎn)品開發(fā)活動(dòng)計(jì)劃；4. 組織編制新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)任務(wù)書或外包、聯(lián)合設(shè)計(jì)的協(xié)議書；5. 組織新產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件的設(shè)計(jì)、編制，并進(jìn)行審核。6. 組織指導(dǎo)新產(chǎn)品的試制工作；7. 處理新產(chǎn)品試制及試驗(yàn)反饋的技術(shù)問題；8. 組織編制改進(jìn)老產(chǎn)品質(zhì)量的計(jì)劃；9. 參與供應(yīng)商的選擇、評(píng)價(jià)工作；、質(zhì)量進(jìn)行管理；、及時(shí)性負(fù)責(zé)；、技術(shù)文件的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；，進(jìn)行工藝紀(jì)律檢查和考核；，修訂內(nèi)部管理制度，完善工作標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)化工作流程，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施并組織監(jiān)督檢查；；；；；、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)；；工作職權(quán)1. 公司新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目或外包設(shè)計(jì)項(xiàng)目的建議權(quán)；2. 公司新產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間進(jìn)度和協(xié)作單位選擇的建議權(quán)；3. 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目課題組人員組成的建議權(quán)；4. 對(duì)開發(fā)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)任務(wù)書及總布置圖、圖紙、工藝流程、綜合工藝文件等相關(guān)文件的審核權(quán)；5. 對(duì)工藝紀(jì)律的檢查權(quán)和處罰的建議權(quán)6. 部門內(nèi)開支的審核權(quán)；7. 對(duì)直接下屬的績效考核權(quán)；8. 對(duì)下屬工作的安排權(quán)9. 對(duì)下屬的工作調(diào)動(dòng)、任免、培訓(xùn)的建議權(quán)；、檢查權(quán)以及工作爭議的裁決權(quán)；39 / 126個(gè)人專用部門共用辦公設(shè)備公司共用（接下頁） 40 / 126（續(xù)上頁）匯報(bào)定期向直接上級(jí)遞交《上年度工作總結(jié)》 、 《下年度工作計(jì)劃》定期向直接上級(jí)遞交《月度工作計(jì)劃》 、 《月度工作總結(jié)》定期向直接上級(jí)遞交《部門內(nèi)員工績效考核結(jié)果》不定期向直接上級(jí)進(jìn)行口頭工作匯報(bào)督導(dǎo)定期審閱直接下級(jí)的《月度工作計(jì)劃》 、 《工作總結(jié)》不定期確認(rèn)直接下級(jí)的工作進(jìn)展，并提出口頭工作建議內(nèi)部工作關(guān)系 協(xié)調(diào)工作關(guān)系外部工作關(guān)系加強(qiáng)與