某公司風險管理設(shè)計-wenkub
2023-04-27 13:36:46 本頁面
【正文】 風險管理戰(zhàn)略三、公司目前階段主要業(yè)務(wù)流程設(shè)計資金業(yè)務(wù)流程設(shè)計財務(wù)顧問/管理服務(wù)業(yè)務(wù)流程設(shè)計四、文件匯編 公司風險管理設(shè)計一、公司主要風險構(gòu)成依據(jù)巴塞爾委員會關(guān)于金融企業(yè)誘發(fā)風險的原因的分類，并結(jié)合公司的目前發(fā)展階段和實際業(yè)務(wù)，公司的風險主要表現(xiàn)在如下方面： 信用風險 信用風險是指債務(wù)人或交易對手未能履行合同所規(guī)定義務(wù)或信用質(zhì)量發(fā)生變化，影響金融產(chǎn)品價值，從而給債務(wù)人或金融產(chǎn)品持有人造成經(jīng)濟損失的風險。 信用風險包括違約風險、結(jié)算風險等主要形式。與市場風險相反，信用風險的觀察數(shù)據(jù)少，且不易獲取。 操作風險具有非營利性，它并不能為公司帶來盈利，但是操作風險可能引發(fā)市場風險和信用風險。二、公司風險管理系統(tǒng)的管理體系與組織架構(gòu)初步設(shè)計（一）風險管理系統(tǒng)之管理體系從風險管理系統(tǒng)的管理體系來看，公司應(yīng)在其內(nèi)部形成風險有效管理的邏輯思維與相互銜接的行為模式。風險防范與控制———其功能為：在將風險源劃分為外部隨機型、管理操作型和決策管理型三大類別基礎(chǔ)上，針對各類風險分別規(guī)劃、設(shè)計，并兼顧風險控制的效率和成本。從風險管理系統(tǒng)的體系來看，公司應(yīng)在其內(nèi)部形成激勵約束相容的自動監(jiān)督與動態(tài)控制機制。公司董事會是風險管理系統(tǒng)層級最高的機構(gòu)，而其風險管理的責任由風險管理委員會來負責行使，主要有：（1
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