某公司各部門(mén)職責(zé)與相關(guān)管理制度匯編-wenkub
2023-04-27 13:20:08 本頁(yè)面
【正文】 好工資總額的預(yù)算、匯總、統(tǒng)計(jì)等工作。 五、人力資源部職責(zé)負(fù)責(zé)勞動(dòng)人事工作，擬定公司人力資源管理的相關(guān)規(guī)章制度，并做好規(guī)章制度的組織實(shí)施。供應(yīng)部有權(quán)對(duì)各部門(mén)上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行審核。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。對(duì)采購(gòu)物資的使用情況進(jìn)行質(zhì)量跟蹤管理，并將有關(guān)信息反饋物資供應(yīng)方，并對(duì)其提出改進(jìn)要求。6 .對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的原輔料有權(quán)確定是否允許讓步接收。2. 有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)變化對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。14. 負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作，進(jìn)行監(jiān)督、檢查。10. 負(fù)責(zé)售后服務(wù)工作，對(duì)顧客投訴的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行鑒定，監(jiān)督責(zé)任部門(mén)針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題制定糾正、預(yù)防措施，并督促檢查措施完成情況。6. 抓好車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中的物料管理，節(jié)約用料、降低消耗，降低生產(chǎn)成本。4. 加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的控制管理，做好各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的平衡，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。、生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)1. 負(fù)責(zé)編制公司各種產(chǎn)品工藝技術(shù)文件、原輔料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品（含中間產(chǎn)品）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并控制技術(shù)文件的有效性使用，同時(shí)負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中技術(shù)方面的作業(yè)指導(dǎo)。并進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)考核。7. 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車(chē)間日常管理工作的指導(dǎo)，處理好各種突發(fā)性生產(chǎn)事故、質(zhì)量事故，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中重要環(huán)節(jié)和控制點(diǎn)，應(yīng)保持日常監(jiān)控和督導(dǎo)。11. 負(fù)責(zé)技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)方面的管理工作，包括項(xiàng)目的計(jì)劃方案、調(diào)研論證、實(shí)施監(jiān)管、項(xiàng)目驗(yàn)收和評(píng)審，不斷促進(jìn)公司的技術(shù)進(jìn)步。督促責(zé)任部門(mén)針對(duì)安全問(wèn)題制定糾正、預(yù)防措施，并督促檢查措施完成情況。3. 有權(quán)協(xié)調(diào)、組織車(chē)間完成生產(chǎn)計(jì)劃。28 / 28三、供應(yīng)部工作職責(zé)在主管業(yè)務(wù)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。在物資進(jìn)公司驗(yàn)收合格后，按照公司規(guī)定的“采購(gòu)物資出入庫(kù)管理規(guī)定”及時(shí)辦理物資入庫(kù)手續(xù)和付款手續(xù)。加強(qiáng)與公司內(nèi)外各部門(mén)的溝通與配合，建立良好的工作氛圍，提高工作效率。有權(quán)取消各部門(mén)原材料計(jì)劃中不合理項(xiàng)目，并對(duì)申報(bào)部門(mén)提出批評(píng)。負(fù)責(zé)擬定公司人力資源開(kāi)發(fā)計(jì)劃，并搞好人力資源開(kāi)發(fā)、配置和儲(chǔ)備。負(fù)責(zé)公司員工崗位能力的制定及考評(píng)工作，組織做好中層以下管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員等各類(lèi)人員的業(yè)績(jī)考評(píng)。建立和完善各項(xiàng)數(shù)據(jù)庫(kù)及臺(tái)帳。除特殊原因外，對(duì)未按規(guī)定、要求完成所負(fù)責(zé)的工作承擔(dān)責(zé)任。有權(quán)監(jiān)督和檢查公司人力資源管理等相關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，對(duì)存在的問(wèn)題予以糾正，或提出糾正意見(jiàn)、建議。按照公司財(cái)務(wù)制度，組織會(huì)計(jì)核算工作，實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督制度。負(fù)責(zé)定期對(duì)會(huì)計(jì)資料匯總、整理、統(tǒng)計(jì)，分析財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況，考核資金使用情況，搞好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提示公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作存在問(wèn)題，及時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息和合理化建議。1負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的添置、調(diào)撥、清產(chǎn)核資、折舊、報(bào)損等項(xiàng)管理。八、財(cái)務(wù)部責(zé)任與權(quán)限對(duì)公司總經(jīng)理及公司主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。對(duì)公司的各項(xiàng)資金有管理和建議使用權(quán)，遵守審批權(quán)限。，組織落實(shí)各項(xiàng)安全制度和安全防護(hù)措施。，滿(mǎn)足崗位能力要求。、操作規(guī)程、安全規(guī)程人員作出處理。
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