某公司各部門職責(zé)與相關(guān)管理制度匯編-wenkub
2023-04-27 13:20:08 本頁面
【正文】 好工資總額的預(yù)算、匯總、統(tǒng)計等工作。 五、人力資源部職責(zé)負(fù)責(zé)勞動人事工作，擬定公司人力資源管理的相關(guān)規(guī)章制度，并做好規(guī)章制度的組織實(shí)施。供應(yīng)部有權(quán)對各部門上報的采購計劃進(jìn)行審核。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。對采購物資的使用情況進(jìn)行質(zhì)量跟蹤管理，并將有關(guān)信息反饋物資供應(yīng)方，并對其提出改進(jìn)要求。6 .對不符合標(biāo)準(zhǔn)的原輔料有權(quán)確定是否允許讓步接收。2. 有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)變化對計劃進(jìn)行調(diào)整。14. 負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作，進(jìn)行監(jiān)督、檢查。10. 負(fù)責(zé)售后服務(wù)工作，對顧客投訴的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行鑒定，監(jiān)督責(zé)任部門針對質(zhì)量問題制定糾正、預(yù)防措施，并督促檢查措施完成情況。6. 抓好車間生產(chǎn)過程中的物料管理，節(jié)約用料、降低消耗，降低生產(chǎn)成本。4. 加強(qiáng)生產(chǎn)過程的控制管理，做好各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的平衡，保證生產(chǎn)經(jīng)營計劃按時、按質(zhì)、按量完成。、生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)1. 負(fù)責(zé)編制公司各種產(chǎn)品工藝技術(shù)文件、原輔料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品（含中間產(chǎn)品）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并控制技術(shù)文件的有效性使用，同時負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中技術(shù)方面的作業(yè)指導(dǎo)。并進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)考核。7. 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間日常管理工作的指導(dǎo)，處理好各種突發(fā)性生產(chǎn)事故、質(zhì)量事故，對生產(chǎn)過程中重要環(huán)節(jié)和控制點(diǎn)，應(yīng)保持日常監(jiān)控和督導(dǎo)。11. 負(fù)責(zé)技術(shù)開發(fā)、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)方面的管理工作，包括項(xiàng)目的計劃方案、調(diào)研論證、實(shí)施監(jiān)管、項(xiàng)目驗(yàn)收和評審，不斷促進(jìn)公司的技術(shù)進(jìn)步。督促責(zé)任部門針對安全問題制定糾正、預(yù)防措施，并督促檢查措施完成情況。3. 有權(quán)協(xié)調(diào)、組織車間完成生產(chǎn)計劃。28 / 28三、供應(yīng)部工作職責(zé)在主管業(yè)務(wù)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。在物資進(jìn)公司驗(yàn)收合格后，按照公司規(guī)定的“采購物資出入庫管理規(guī)定”及時辦理物資入庫手續(xù)和付款手續(xù)。加強(qiáng)與公司內(nèi)外各部門的溝通與配合，建立良好的工作氛圍，提高工作效率。有權(quán)取消各部門原材料計劃中不合理項(xiàng)目，并對申報部門提出批評。負(fù)責(zé)擬定公司人力資源開發(fā)計劃，并搞好人力資源開發(fā)、配置和儲備。負(fù)責(zé)公司員工崗位能力的制定及考評工作，組織做好中層以下管理人員、專業(yè)技術(shù)人員等各類人員的業(yè)績考評。建立和完善各項(xiàng)數(shù)據(jù)庫及臺帳。除特殊原因外，對未按規(guī)定、要求完成所負(fù)責(zé)的工作承擔(dān)責(zé)任。有權(quán)監(jiān)督和檢查公司人力資源管理等相關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，對存在的問題予以糾正，或提出糾正意見、建議。按照公司財務(wù)制度，組織會計核算工作，實(shí)行財務(wù)監(jiān)督制度。負(fù)責(zé)定期對會計資料匯總、整理、統(tǒng)計，分析財務(wù)計劃執(zhí)行情況，考核資金使用情況，搞好經(jīng)濟(jì)活動分析，提示公司經(jīng)營運(yùn)作存在問題，及時為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的財務(wù)信息和合理化建議。1負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的添置、調(diào)撥、清產(chǎn)核資、折舊、報損等項(xiàng)管理。八、財務(wù)部責(zé)任與權(quán)限對公司總經(jīng)理及公司主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。對公司的各項(xiàng)資金有管理和建議使用權(quán)，遵守審批權(quán)限。，組織落實(shí)各項(xiàng)安全制度和安全防護(hù)措施。，滿足崗位能力要求。、操作規(guī)程、安全規(guī)程人員作出處理。
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