某公司各部門職責與相關管理制度匯編-wenkub
2023-04-27 13:20:08 本頁面
【正文】 好工資總額的預算、匯總、統計等工作。 五、人力資源部職責負責勞動人事工作，擬定公司人力資源管理的相關規(guī)章制度，并做好規(guī)章制度的組織實施。供應部有權對各部門上報的采購計劃進行審核。完成公司領導交辦的其它工作。對采購物資的使用情況進行質量跟蹤管理，并將有關信息反饋物資供應方，并對其提出改進要求。6 .對不符合標準的原輔料有權確定是否允許讓步接收。2. 有權根據生產變化對計劃進行調整。14. 負責公司的安全生產工作，進行監(jiān)督、檢查。10. 負責售后服務工作，對顧客投訴的產品質量進行鑒定，監(jiān)督責任部門針對質量問題制定糾正、預防措施，并督促檢查措施完成情況。6. 抓好車間生產過程中的物料管理，節(jié)約用料、降低消耗，降低生產成本。4. 加強生產過程的控制管理，做好各生產環(huán)節(jié)的平衡，保證生產經營計劃按時、按質、按量完成。、生產技術部職責1. 負責編制公司各種產品工藝技術文件、原輔料質量標準及產品（含中間產品）質量標準，并控制技術文件的有效性使用，同時負責生產過程中技術方面的作業(yè)指導。并進行生產經濟考核。7. 負責對生產車間日常管理工作的指導，處理好各種突發(fā)性生產事故、質量事故，對生產過程中重要環(huán)節(jié)和控制點，應保持日常監(jiān)控和督導。11. 負責技術開發(fā)、技術改造、技術引進方面的管理工作，包括項目的計劃方案、調研論證、實施監(jiān)管、項目驗收和評審，不斷促進公司的技術進步。督促責任部門針對安全問題制定糾正、預防措施，并督促檢查措施完成情況。3. 有權協調、組織車間完成生產計劃。28 / 28三、供應部工作職責在主管業(yè)務經理的直接領導下，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，完成公司領導交辦的各項工作。在物資進公司驗收合格后，按照公司規(guī)定的“采購物資出入庫管理規(guī)定”及時辦理物資入庫手續(xù)和付款手續(xù)。加強與公司內外各部門的溝通與配合，建立良好的工作氛圍，提高工作效率。有權取消各部門原材料計劃中不合理項目，并對申報部門提出批評。負責擬定公司人力資源開發(fā)計劃，并搞好人力資源開發(fā)、配置和儲備。負責公司員工崗位能力的制定及考評工作，組織做好中層以下管理人員、專業(yè)技術人員等各類人員的業(yè)績考評。建立和完善各項數據庫及臺帳。除特殊原因外，對未按規(guī)定、要求完成所負責的工作承擔責任。有權監(jiān)督和檢查公司人力資源管理等相關規(guī)章制度的執(zhí)行情況，對存在的問題予以糾正，或提出糾正意見、建議。按照公司財務制度，組織會計核算工作，實行財務監(jiān)督制度。負責定期對會計資料匯總、整理、統計，分析財務計劃執(zhí)行情況，考核資金使用情況，搞好經濟活動分析，提示公司經營運作存在問題，及時為公司領導決策提供準確的財務信息和合理化建議。1負責公司固定資產的添置、調撥、清產核資、折舊、報損等項管理。八、財務部責任與權限對公司總經理及公司主管領導負責。對公司的各項資金有管理和建議使用權，遵守審批權限。，組織落實各項安全制度和安全防護措施。，滿足崗位能力要求。、操作規(guī)程、安全規(guī)程人員作出處理。
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