普聯(lián)光明安全目標、安全目標分解、管理考核目標-wenkub
2023-04-27 13:03:28 本頁面
【正文】 目標、安全目標分解、管理考核目標 編 制： 審 核： 審 批： 日 期： 中建二局深圳分公司A 實施REV版次簽名日期簽名日期簽名日期修改狀態(tài)編寫 審核 批準 中國建筑第二工程局有限公司文件號ZJEJ/ZXGJ/FAB15/AQTX/02普聯(lián)光明科技園工程項目部安全體系安全目標、安全目標分解、管理考核目標目 錄1 目的 32 定義 33 適用范圍 34 項目職業(yè)健康衛(wèi)生、安全管理與環(huán)境管理目標 3 職業(yè)健康衛(wèi)生、安全管理目標 3 環(huán)境管理目標 45 目標責任分解 46 組織機構(gòu) 4： 4 項目CI策劃創(chuàng)優(yōu)執(zhí)行小組： 5 項目QC質(zhì)量革新創(chuàng)優(yōu)小組： 5 項目消防安全領(lǐng)導小組： 5 項目應急響應、應急救援領(lǐng)導小組： 6 合同、勞資關(guān)系協(xié)調(diào)處理小組： 67 職責 7 項目部經(jīng)理 7 項目副經(jīng)理 7 項目總工程師 8 安全總監(jiān) 8 9 工程部 10 技術(shù)部 10 工區(qū)經(jīng)理 11 專業(yè)工程師 11 技術(shù)員 12 12 物資部 13 商務部 13 機電部 13 14 行政部 14 安全員 148 目標責任制考核 151 目的為了順利完成整個工程的施工管理目標，明確各自的安全管理職責，更好地激勵相關(guān)人員，制定本規(guī)定。 杜絕重大火災事故。 杜絕監(jiān)護失誤，改善作業(yè)環(huán)境。 創(chuàng)深圳市雙優(yōu)文明工地。 不發(fā)生環(huán)境污染事故。管理部門設(shè)商務部、工程部、技術(shù)部、質(zhì)保部、機電部、安全環(huán)保部、綜合辦、物資部、下設(shè)主體勞務分包（勞務公司）具體詳見附圖“普聯(lián)光明科技園工程項目組織圖”《安全生產(chǎn)法》《建筑施工安全管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)，項目經(jīng)理部以項目經(jīng)理為第一負責人成立如下相應的領(lǐng)導小組.：組 長：程同普副組長：劉邦國 程光紅 李寶慶 張振宇 康登輝 周貴良 董大郎組 員：江水勤 李 科 黃 明 張先貴 張國富 何貴華 張炳懷 吳文忠 趙金友 項目CI策劃創(chuàng)優(yōu)執(zhí)行小組：組 長：劉邦國 副組長：程光紅 李寶慶 張振宇 康登輝 周貴良 董大郎組 員：江水勤 李 科 黃 明 張先貴 張國富 項目QC質(zhì)量革新創(chuàng)優(yōu)小組：組 長：劉邦國副組長：李寶慶組 員：康登輝 周貴良 項目消防安全領(lǐng)導小組：組 長： 劉邦國副組長： 程光紅 李寶慶 張振宇 康登輝 周貴良 董大郎組 員： 江水勤 李 科 黃 明 張先貴 張國富 何貴華 張炳懷 吳文忠 趙金友成 員。主持本單位安全工作例會、及時研究解決安全工作中存在的問題。 組織并參加本單位安全大檢查工作。 督促計劃部門將安全技術(shù)措施計劃與施工計劃一起同時下達，同等考核，確?，F(xiàn)場具有完善的安全文明施工條件。 組織并參加安全大檢查，組織實施整改措施。 組織安全工作規(guī)程、規(guī)定的學習與考試。 組織技術(shù)革新及施工新技術(shù)、新工藝中安全施工措施的編制、審核和報批。 安全總監(jiān) 負責制訂工程項目或本單位年度安全工作目標計劃，經(jīng)審定后組織貫徹實施。 參加現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度會，布置、檢查安全文明施工工作，協(xié)調(diào)解決存在的問題。 有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)及違章指揮行為；有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場情況決定采取安全措施或設(shè)施；對嚴重危及人身安全的施工，有權(quán)指令先停止施工，并立即報告領(lǐng)導研究處理。 負責防火防爆安全監(jiān)督管理工作。 負責制定防暑降溫措施并監(jiān)督措施的執(zhí)行。 貫徹落實對分包單位的安全管理規(guī)定，監(jiān)督承發(fā)包項目有關(guān)安全文明施工與經(jīng)濟掛鉤辦法的實施。 參加各類事故的調(diào)查處理工作，負責事故的統(tǒng)計、分析和上報。 及時提出并參加大型設(shè)備、外架和主要施工機具等的驗收。 組織成立消防小分隊，定期進行消防演習訓練。 參加工傷事故的調(diào)查處理，進行事故的統(tǒng)計、分析。 把改善勞動條件納入生產(chǎn)計劃，視同生產(chǎn)任務，優(yōu)先安排。組織編制或?qū)徍耸┕そM織設(shè)計時應審查其安全保證措施，確保其可行與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收。 技術(shù)部。 負責編制、審查安全技術(shù)
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