【總結】--山西北方機械制造有限責任公司績效考核管理制度二零零五年五月--目錄第一章總則............................................................
2025-05-30 22:04
【總結】山西北方機械制造有限責任公司部門績效考核管理體系實施方案XX機械制造有限責任公司錯誤!未找到引用源。目錄第一章總則 1第二章考核的組織管理 3第三章考核的方法 6第四章考核的實施 13第五章考核
2025-04-19 03:50
【總結】江蘇XX機械集團有限公司薪酬管理制度一、總則(1)建立一種以崗位為基礎,以工作績效考核為核心的正向激勵機制;(2)把員工的薪資收入與崗位責任、工作績效密切結合起來;(3)實現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化,規(guī)范化。(1)適用于公司全體員工(計件制除外);(2)非公司所屬的外聯(lián)人員除外;(3)公司特聘人員除外。(1)董事長(總經(jīng)理)l根據(jù)公司的
2025-04-09 01:58
【總結】工業(yè)企業(yè)---機械制造(集團)有限公司成本和費用管理制度目總則成本和費用管理基礎工作定額管理原始記錄計量驗收價格體系和內(nèi)部結算內(nèi)部經(jīng)濟核算制成本預測、計劃、控制、分析成本預測和目標成本成本計劃和費用預算
2025-09-04 01:25
【總結】★機密摩比天線技術(深圳)有限公司薪酬設計方案二零零年月1/31目錄第一章總則 1第二章工資總額 2第三章薪酬體系 3第四章薪酬結構 4第五章年薪制 8第六章崗位績效工資制 10第七章提成工資制 13第八章工資調整 16第九章工資特區(qū) 17
2025-04-07 20:27
【總結】薪酬管理制度第一章總則目的1、使公司的薪酬體系與市場接軌,能夠達到激發(fā)員工活力的目標;2、把員工個人業(yè)績和團隊業(yè)績有效結合起來,共同分享企業(yè)發(fā)展所帶來的收益;3、促進員工價值觀念的凝合,形成留住人才和吸引人才的機制;4、最終推進公司發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。第二章薪酬的價值導向原則1、公平性原則:按勞計酬,以體現(xiàn)外部公平、內(nèi)部公平和個人公平,
2025-07-26 03:41
【總結】公司薪酬管理制度 ,最大限度地調動員工的工作積極性,體現(xiàn)“注重績效、獎勤罰懶;鼓勵創(chuàng)造,增創(chuàng)效益”的激勵分配原則,建立與市場經(jīng)濟、現(xiàn)代企業(yè)制度和公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應的薪酬體系。 ...
2025-04-01 22:15
【總結】機械制造類公司安全生產(chǎn)管理制度1、上班必須按規(guī)定穿好工作服和勞保鞋,佩戴安全帽和防護鏡。以防有鐵屑濺到,避免不必要的傷害。嚴禁違規(guī)作業(yè),違章指揮,盲目蠻干,造成不必要的損失。2、工作空閑期間不亂串崗位,不閑談,不玩手機,以防發(fā)生事故或埋下事故隱患。3、上班要精神飽滿,嚴禁睡崗和打瞌睡,下級要服從上級,服從安排,聽從調動。4、切實做好交接班工作,做好詳細交接記錄。當班時應做好生
2025-04-12 13:06
【總結】唐山盾石機械制造有限責任公司物流中心庫房管理制度(征求意見稿)二零零六年十一月說明本制度匯編(包括:庫房管理制度、采購物資進料驗收管理制度、發(fā)貨管理制度、庫房管理員工作制度)為咨詢公司根據(jù)盾石機械物流中心庫房管理實際調查,結合庫房管理要求編制的征求意見稿(初稿)
2025-08-05 10:13
【總結】----工序產(chǎn)品質量自檢互檢管理辦法一、目的及時捕獲產(chǎn)品質量缺陷,找出原因并排除缺陷,做到不制造不合格品、不傳送不合格品、不接受不合格品。二、使用范圍生產(chǎn)現(xiàn)場所有作業(yè)人員。三、作業(yè)辦法基本原理
2025-05-25 11:21
【總結】第一篇:機械制造公司加工車間班組安全管理制度--班組安全管理績效考核制度 班組安全管理績效考核制度 目錄 第一章總則 第二章績效考核 第三章附則 第一章總則 第一條為適合班組安全管理的需...
2024-11-15 22:22
【總結】機械制造企業(yè)資產(chǎn)減值準備和損失處理管理制度1總則根據(jù)財政部、證監(jiān)會關于上市公司計提資產(chǎn)減值準備的政策、原則及處理規(guī)定,公司的各項資產(chǎn)如果發(fā)生減值,應當計提相應的減值準備。為了進一步規(guī)范公司內(nèi)部各項資產(chǎn)管理,真實反映公司的財務狀況,確保各項資產(chǎn)的安全完整,結合公司的具體情況,特制定本制度。本制度所涉及的資產(chǎn)減值準備是指應收款項壞帳準備、存貨跌價準備、短期投資跌價準備、長期投
2025-04-09 00:00
【總結】德信誠培訓網(wǎng)更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)機械制造企業(yè)危險源識別評價和控制管理制度1目的與范圍為強化危險源的管理工作,對分廠所轄區(qū)域內(nèi)的危險源、重要危險源和重大危險源實行登記建檔,控制管理,防止發(fā)生重大傷亡事故,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。本制度規(guī)定了分廠所轄區(qū)域內(nèi)的危險源、重要危險源和重大危險源的識別、評價和管理
2024-11-13 11:29
【總結】----共信機械(深圳)有限公司績效管理手冊----1績效管理宗旨為了持續(xù)不斷地提高和改進公司、部門和員工的工作績效,確保公司戰(zhàn)略目標的達成和相關政策、制度的有效實施,特制定本制度。本公司的績效管理包括公司戰(zhàn)略目標的確定和分解、績效指標(KPI和
2025-05-30 11:45
【總結】某機械制造有限公司績效薪酬預案為規(guī)范公司薪酬管理,充分發(fā)揮薪酬對員工的激勵作用,現(xiàn)對薪酬方案進行初步方案。具體步驟如下:一、明確崗位職等職級歸類根據(jù)公司目前的組織架構和在崗在職職位名稱編寫職位等級歸類。表1:職位等級歸類表職類崗位等級職位級別總經(jīng)辦人力資源管理部綜合管理部質量開發(fā)部制造技術部市場營銷部職稱人力資源管理室行
2025-04-29 12:33