【總結(jié)】11研究院知識(shí)管理制度知識(shí)管理制度是促進(jìn)知識(shí)生產(chǎn)、共享、應(yīng)用和創(chuàng)新的高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)的知識(shí)流程,其核心是知識(shí)的分享和學(xué)習(xí)。它包括知識(shí)獲取制度、知識(shí)存儲(chǔ)制度、日常維護(hù)制度及知識(shí)考核與激勵(lì)制度。知識(shí)獲取制度知識(shí)獲取指的是將已挖掘和沉淀出來的知識(shí)收集放入到知識(shí)文檔庫中,明確哪些內(nèi)容應(yīng)該放入知識(shí)文檔庫,保證知識(shí)庫內(nèi)容的嚴(yán)肅性。不同來源的知識(shí)有獨(dú)立的獲取方式
2025-06-15 10:27
【總結(jié)】天津市華淼給排水研究設(shè)計(jì)院有限公司薪酬管理制度實(shí)施方案第一章 總則為適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,調(diào)整內(nèi)部分配結(jié)構(gòu),建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的薪酬管理制度,按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事法規(guī)、政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。第二章 原則第一條:堅(jiān)持以各盡所能、按勞分配;效率優(yōu)先、兼顧公平;激勵(lì)和約束相結(jié)合的原則。第二條:堅(jiān)持
2025-04-28 07:38
【總結(jié)】,調(diào)整內(nèi)部分配結(jié)構(gòu),建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的薪酬管理制度,按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事法規(guī)、政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。第二章原則第一條:堅(jiān)持以各盡所能、按勞分配;效率優(yōu)先、兼顧公平;激勵(lì)和約束相結(jié)合的原則。第二條:堅(jiān)持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度;職工實(shí)際收入增長幅度不超過本公司勞動(dòng)生產(chǎn)
2024-11-13 07:36
【總結(jié)】建筑設(shè)計(jì)流程管理細(xì)則一、設(shè)計(jì)前期工作1、項(xiàng)目接洽,需要向業(yè)主了解項(xiàng)目的如下基本情況:(1)業(yè)主全稱(2)項(xiàng)目地點(diǎn)(3)項(xiàng)目性質(zhì)(4)項(xiàng)目規(guī)模(5)資金來源(6)服務(wù)內(nèi)容(7)價(jià)格意向。,由公司領(lǐng)導(dǎo)對該項(xiàng)目進(jìn)行評估是否承接。,則進(jìn)入合同洽談階段。,或業(yè)主在洽談中需要咨詢技術(shù)問題的,由技術(shù)部門安排人員進(jìn)行配合。2、合同洽商及簽訂
2025-04-12 12:45
【總結(jié)】廣安鑫福煤業(yè)有限公司技術(shù)管理辦法第一章總則1、為了加強(qiáng)技術(shù)管理,充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在安全生產(chǎn)中的作用,保證礦井安全生產(chǎn),根據(jù)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定的要求特制定本制度。2、實(shí)行礦長(總經(jīng)理)領(lǐng)導(dǎo)下的總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)制。任何技術(shù)方案的制定,都必須經(jīng)總工程師同意,只有礦長(總經(jīng)理)征得總工程師同意后才有權(quán)修改和否決總工程師的決定,其他任何人無權(quán)改變。3、采掘、地測、機(jī)電
2025-04-07 20:22
【總結(jié)】公司技術(shù)管理制度第一節(jié)總則第一條技術(shù)管理是公司組織正常生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),是聯(lián)系銷售、生產(chǎn)的一個(gè)紐鏈。技術(shù)管理工作是與公司的利益緊密相關(guān),同時(shí)又是公司生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。加強(qiáng)公司技術(shù)管理,提高公司技術(shù)水平,促進(jìn)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)科學(xué)性、創(chuàng)新性,確保產(chǎn)品的質(zhì)量,對公司的發(fā)展起著決定性的作用。
2024-12-16 08:19
【總結(jié)】技術(shù)管理制度1總則技術(shù)管理是企業(yè)對生產(chǎn)全過程及其生產(chǎn)準(zhǔn)備科學(xué)研究的全部技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)管理的組織工作,加強(qiáng)和完善技術(shù)管理,合理組織技術(shù)工作,建立嚴(yán)格的技術(shù)工作秩序,是現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)的客觀要求。技術(shù)管理是必須貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)法規(guī)政策,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,節(jié)約能源,降低消耗,提高產(chǎn)品性能和質(zhì)量,提高企業(yè)職工技術(shù)素質(zhì)。本公司實(shí)行總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的各級(jí)工程技術(shù)人員的技術(shù)負(fù)責(zé)制,
2025-08-05 02:46
【總結(jié)】 第1頁共5頁 建筑設(shè)計(jì)院管理制度 一、甲級(jí) 從事建筑設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)6年以上,獨(dú)立承擔(dān)過不少于5項(xiàng)工程等 級(jí)為一級(jí)或特級(jí)的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)并已建成,無設(shè)計(jì)質(zhì)量事故。 單位有較好的社會(huì)信譽(yù)并有相適應(yīng)的...
2025-08-09 20:38
【總結(jié)】XX設(shè)計(jì)研究院績效考核管理制度為了促進(jìn)公司管理規(guī)范化、現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性,提高公司整體經(jīng)營業(yè)績,公司決定在全公司范圍內(nèi)實(shí)行績效考核管理制度。第一章總則第一條適用范圍公司所有員工均需參加考核。總經(jīng)理由董事會(huì)負(fù)責(zé)考核,不在本考核制度范圍之內(nèi)。考核對象根據(jù)崗位性質(zhì)具體分為高層管理人員、中層管理人員、行政事務(wù)、經(jīng)營、工程設(shè)計(jì)等各類人員。
2025-04-17 05:35
【總結(jié)】山西朔州山陰蘭花口前煤業(yè)有限公司煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度匯編2015年度目錄企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、中長期發(fā)展規(guī)劃編制、審查和決策制度 3年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制、審查和決策制度 7礦井災(zāi)害預(yù)防處理與應(yīng)急救援計(jì)劃的制定和審批管理制度 10礦井專項(xiàng)工程和專業(yè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、審批和備案制度
2025-04-17 13:22
【總結(jié)】北大縱橫管理咨詢公司2023年7月中科建筑設(shè)計(jì)研究院組織設(shè)計(jì)及職務(wù)說明書-1-Copyrightby-202307-版權(quán)聲明本文件知識(shí)產(chǎn)權(quán)為中科建筑設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司和北大縱橫管理咨詢公司共有,未經(jīng)雙方書面認(rèn)可,任何其他人不得以任何形式分發(fā)、引用和復(fù)制。-2-Copyrightby-202307-項(xiàng)目整體說
2025-02-22 15:29
【總結(jié)】費(fèi)縣大昌紡織有限公司工藝技術(shù)管理制度及檢查細(xì)則費(fèi)縣大昌紡織有限公司工藝技術(shù)管理制度1、總則為加強(qiáng)公司工藝技術(shù)管理,提高工藝技術(shù)管理水平,提高全體職工的工藝技術(shù)素質(zhì),保證產(chǎn)品質(zhì)量,全面提高企業(yè)的整體素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益,嚴(yán)肅各項(xiàng)生產(chǎn)工作中工藝技術(shù)紀(jì)律,根據(jù)公司實(shí)際情況,特制定本工藝技術(shù)管理制度。6&
2025-09-01 12:36
【總結(jié)】此資料來自,大量的管理資料下載1生產(chǎn)與技術(shù)管理制度擬制:技術(shù)管理部審核:隋進(jìn)國日期:20xx年7月23日批準(zhǔn):姜涌日期:20xx年8月8日
2025-05-28 20:24
【總結(jié)】重慶朗紫建筑勞務(wù)有限公司管理制度匯編(初稿)總則制定管理制度匯編的依據(jù)和目的:1、遵循國家法律和地方政府的有關(guān)法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況,在公司公布執(zhí)行的有關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)加上以補(bǔ)充和修改,制定本公司管理制度匯編。2、為了適應(yīng)市場需求,強(qiáng)化企業(yè)管理,提高公司的市場競爭能力,樹立良好的
2025-04-15 22:19
【總結(jié)】1陜西弘瑞建筑勞務(wù)有限公司為規(guī)范公司各項(xiàng)管理,明確各崗位職責(zé),使各項(xiàng)目、各部門在管理過程中有章可循,形成一個(gè)責(zé)任明晰、獎(jiǎng)懲分明、運(yùn)行有序的管理體系,特?cái)M定《管理手冊》,供大家遵守執(zhí)行。第一章總則第一條為了使員工對本公司簡況、工作要求、獎(jiǎng)懲辦法等規(guī)定的了解,在工作中能認(rèn)真執(zhí)行,以維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營、工
2024-12-16 13:14