建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度大全-wenkub
2023-04-27 12:43:24 本頁(yè)面
【正文】 夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個(gè)施工區(qū)域，不得睡覺。 電氣開關(guān)不能一擎多用。 嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲處罰。 所有臨時(shí)線路必須使用護(hù)套線或海底線。 臨時(shí)用電，執(zhí)行三相五線制和三級(jí)漏電保護(hù)。 七、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度 1施工現(xiàn)場(chǎng)地需掛貼安全施工標(biāo)牌。 1施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。 1小型及電動(dòng)工具由專職人員操作和使用。 危險(xiǎn)部位的邊沿，坑口要嚴(yán)加欄護(hù)，封蓋，及設(shè)置必要的安全警示燈。 六、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度 不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。做到工完料清。領(lǐng)用材料、運(yùn)輸土方，沙石等，不沿途遺灑及時(shí)清掃維護(hù)。臨時(shí)廁所使用后要隨時(shí)清洗。 施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙。 并配備足夠的消防器材,不得使用明火。并留有足夠的通道，便于搬運(yùn)。 材料帳冊(cè)必須有日期、入庫(kù)數(shù)、出庫(kù)數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。填寫材料入庫(kù)單。 材料入庫(kù)必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收簽字，不合格材料決不入庫(kù)，材料員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。 工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。 現(xiàn)場(chǎng)工作人員登記造冊(cè)。 做好施工現(xiàn)場(chǎng)每日例會(huì)記錄、每周例會(huì)記錄。 二、施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度 由項(xiàng)目經(jīng)理填寫加班申請(qǐng)表。并送行政部備案。 項(xiàng)目經(jīng)理外出需向分管副總匯報(bào)。 工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。. . . . .施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度大全建筑工程審圖要點(diǎn)施工重點(diǎn)難點(diǎn)分析對(duì)策指紋打卡。 工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示，填寫外勤任務(wù)單，獲準(zhǔn)后方可外出。 工作人員加班工資另計(jì)，項(xiàng)目經(jīng)理不計(jì)加班工資。 無(wú)故曠工三次或連續(xù)三天者除名。 每日例會(huì)由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理召集，施工員、養(yǎng)護(hù)班長(zhǎng)及施工班組負(fù)責(zé)人參加。 工程秘書應(yīng)嚴(yán)格城建檔案管理要求，做好資料檔案工作。臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。 同時(shí)錄入電子文檔備查。 工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。 對(duì)施工機(jī)械等躁聲采取嚴(yán)格控制，最大限度減少躁聲擾民。 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員配戴好安全帽。 使用砂輪機(jī)時(shí),先檢查砂輪有無(wú)裂紋是否有危險(xiǎn)。 高空作業(yè)時(shí)，要系好安全帶。 深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時(shí)完善護(hù)壁加固措施。 大中型施工機(jī)械（吊裝運(yùn)輸碾壓等）指派專職人員指揮。注意用電安全。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。 施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)層面必須配備具有安全性的各式配電箱。由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。 接駁電源應(yīng)先切斷電源。 保衛(wèi)人員必須必須忠于職守、堅(jiān)守崗位、晝夜巡視。 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的檔欄，圍欄等。 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)露天的原材料、成品半成品進(jìn)行安全檢查，必要時(shí)增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施。 所有施工人員必須佩戴工號(hào)牌，外來(lái)人員無(wú)項(xiàng)目經(jīng)理許可，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 消防器材的設(shè)置地點(diǎn)以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置。 臨時(shí)工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求。 十、施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理制度 ，明確自己在工程施工過程中遇到不同情況時(shí)所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。 ①現(xiàn)場(chǎng)已完工程量，監(jiān)理已簽字工程量。 ，由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。 、出入庫(kù)不計(jì)量，生產(chǎn)中超額用料和廢品率高等問題。材料報(bào)廢須及時(shí)提交報(bào)廢原因。 ，我們可以嘗試采用以下公式進(jìn)行成本核算： 一次使用量：根據(jù)施工圖紙進(jìn)行計(jì)算的供申請(qǐng)備料和編制施工作業(yè)計(jì)劃使用量。 在開工前與民工負(fù)責(zé)人商議此份用工計(jì)劃，做到民工負(fù)責(zé)人心中有數(shù)。根據(jù)民工使用成本目標(biāo)向生產(chǎn)副總通告人工費(fèi)撥款計(jì)劃。 ，要嚴(yán)格控制勞動(dòng)力定額，出勤率，加班加點(diǎn)等問題；及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決人員安排不合理，派工不恰當(dāng)，時(shí)緊時(shí)松，窩工、停工等問題。 ，以增進(jìn)工程部成員之間的感情，鍛煉大家的團(tuán)隊(duì)精神使大家能夠更好的了解彼此，從而在工作中更好的協(xié)作、配合，高質(zhì)量、高效率的完成工作。 ，事前控制總臺(tái)班數(shù)量。 十一、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度 對(duì)景觀藝術(shù)要一絲不茍、精益求精，要尊重自然規(guī)律，貼近自然，達(dá)到逼真效果。針對(duì)不同工程特點(diǎn)，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。 對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。 保證技術(shù)工人的相對(duì)穩(wěn)定。 在施工時(shí)先交底后施工，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。 從根本上杜絕不合格品的存在。在班組自檢基礎(chǔ)上，施工員要對(duì)各班組長(zhǎng)的各道工序進(jìn)行檢查，從嚴(yán)要求，對(duì)不合格的要立即處理，在檢查時(shí)必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。 從而保證一次性驗(yàn)收合格.第一節(jié)、施工難點(diǎn)與對(duì)策分析根據(jù)所總結(jié)的工程特點(diǎn)和難點(diǎn)，我們對(duì)工程施工過程中將會(huì)遇到的施工技術(shù)難點(diǎn)、質(zhì)量控制難點(diǎn)以及可能影響工程進(jìn)度、安全和文明施工的不利因素進(jìn)行了分析，并針對(duì)性的制定了預(yù)防措施和相應(yīng)對(duì)策，這些針對(duì)性措施將與投標(biāo)承諾一起作為合同的一部分。質(zhì)量要求本工程我單位目標(biāo)為一次性要收合格。協(xié)調(diào)難度大按中標(biāo)文件的規(guī)定，本工程施工承包的范圍較一般工程廣，除了一般意義上的承包外，從“三通一平”到竣工驗(yàn)收，幾乎所有的對(duì)外聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作均由施工單位負(fù)責(zé)，如：施工用水、用電的解決以及與建設(shè)主管部門、環(huán)保、交通、公安、消防、環(huán)衛(wèi)、園林等諸多部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。（3）設(shè)專門的檢測(cè)機(jī)構(gòu)，對(duì)工程的質(zhì)量嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)說(shuō)明要求檢測(cè)。（2）合理進(jìn)行施工調(diào)度，避免窩工、停工、返工現(xiàn)象。二是由于施工場(chǎng)
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