如何有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與健全財(cái)務(wù)制度-wenkub
2023-04-27 12:28:57 本頁(yè)面
【正文】 險(xiǎn)控制；內(nèi)部控制 目 錄一、風(fēng)險(xiǎn)及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)介紹 1（一）風(fēng)險(xiǎn)及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的含義 1（二）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi)及特征 1二、天津聯(lián)通公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀分析及存在的問(wèn)題 2（一）天津聯(lián)通公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀分析 2（二）天津聯(lián)通公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中存在的問(wèn)題 4三、完善天津聯(lián)通公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與財(cái)務(wù)管理制度健全的建議 4（一）建立健全天津聯(lián)通公司內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度 4（二）建立天津聯(lián)通公司內(nèi)部業(yè)績(jī)考評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)制度 5（三）加強(qiáng)天津聯(lián)通公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理 6結(jié)束語(yǔ) 7參考文獻(xiàn) 7淺談如何有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與健全財(cái)務(wù)管理制度一、風(fēng)險(xiǎn)及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)介紹（一）風(fēng)險(xiǎn)及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的含義風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵及特征 企業(yè)經(jīng)營(yíng)總是有風(fēng)險(xiǎn)的，現(xiàn)代企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)要承受各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)。本文選擇天津聯(lián)通公司作為研究對(duì)象，先從財(cái)務(wù)指標(biāo)的角度評(píng)價(jià)該公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，得出該公司具有很大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)論，接著針對(duì)該公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行深入研究，以便降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。認(rèn)為天津聯(lián)通公司存在財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)不能適應(yīng)復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境、財(cái)務(wù)管理人員缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、財(cái)務(wù)決策缺乏科學(xué)性和財(cái)務(wù)關(guān)系欠清晰等問(wèn)題。一般說(shuō)來(lái)，風(fēng)險(xiǎn)是指一定條件下和一定時(shí)期內(nèi)可能發(fā)生的各種結(jié)果的變動(dòng)程度?！ 〉诙L(fēng)險(xiǎn)存在的普遍性指風(fēng)險(xiǎn)無(wú)時(shí)不在，無(wú)處不有。就個(gè)別風(fēng)險(xiǎn)來(lái)看，其發(fā)生是偶然的、無(wú)序的、雜亂無(wú)章的，然而，對(duì)大量發(fā)生的同一風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行觀測(cè)，明顯地呈現(xiàn)出一定的規(guī)律，可以利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行準(zhǔn)確的描述，從而使人們能準(zhǔn)確把握大量相互獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)行規(guī)律。財(cái)務(wù)成果即收益；財(cái)務(wù)狀況即企業(yè)的償債、營(yíng)運(yùn)、獲利等能力?！ 钠髽I(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可控性，可以分為可控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和不可控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)作為一種現(xiàn)象，其存在是客觀的、確定的，然而具體到某一事件，風(fēng)險(xiǎn)是否發(fā)生以及程度強(qiáng)弱又是不確定的。由于各種因素的作用和各種條件限制，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的連續(xù)性、經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定性和企業(yè)生存的安全性，最終威脅企業(yè)的收益。風(fēng)險(xiǎn)與競(jìng)爭(zhēng)是一對(duì)孿生兄弟。二、天津聯(lián)通公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀分析及存在的問(wèn)題（一）天津聯(lián)通公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀分析根據(jù)天津聯(lián)通公司近幾年的財(cái)務(wù)報(bào)表特別是2005年的年報(bào)資料，從基本的財(cái)務(wù)比例和現(xiàn)金流量?jī)蓚€(gè)方面對(duì)天津聯(lián)通公司的2005度財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析。天津聯(lián)通公司近期償債能力指標(biāo)如表1： 年度 流動(dòng)比率 速動(dòng)比率 現(xiàn)金流動(dòng)比率 股東權(quán)益比 流動(dòng)負(fù)債比 負(fù)債權(quán)益比 資料來(lái)源：天津聯(lián)通公司公司年報(bào) 第一，流動(dòng)比率分析。如果用流動(dòng)資產(chǎn)償還全部流動(dòng)負(fù)債，企業(yè)剩余的是營(yíng)運(yùn)資金，營(yíng)運(yùn)資金越多，說(shuō)明不能償還短期債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)越小?！ 〉诙?，速動(dòng)比率分析。2005年年報(bào)顯示，%，%，天津聯(lián)通公司明顯偏低。2005年年報(bào)顯示，%，可看出該比率嚴(yán)重偏高。流入結(jié)構(gòu)分析分為總流入結(jié)構(gòu)和三項(xiàng)活動(dòng)(經(jīng)營(yíng)、投資、籌資)流入的內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析。 第二，流出結(jié)構(gòu)分析?！ 〗?jīng)營(yíng)活動(dòng)流出中，%，%，%。此比值越大越好。（二）天津聯(lián)通公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中存在的問(wèn)題財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)不能適應(yīng)復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境 天津聯(lián)通公司財(cái)務(wù)管理宏觀環(huán)境的復(fù)雜多變是企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的外部原因，財(cái)務(wù)管理的宏觀環(huán)境包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境、資源環(huán)境等因素。例如漫游費(fèi)的下調(diào)使得無(wú)法實(shí)現(xiàn)預(yù)期的財(cái)務(wù)收益。具體表現(xiàn)在對(duì)外部環(huán)境不利變化不能進(jìn)行科學(xué)的預(yù)見(jiàn)，反應(yīng)滯后，措施不力，由此產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?！ ∝?cái)務(wù)決策缺乏科學(xué)性 財(cái)務(wù)決策失誤是產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的又一重要原因。三、完善天津聯(lián)通公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與財(cái)務(wù)管理制度健全的建議 （一）建立健全天津聯(lián)通公司內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度 健全的財(cái)務(wù)控制制
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