如何推進(jìn)安全質(zhì)量管理再上新臺(tái)階-wenkub
2023-04-27 12:28:57 本頁(yè)面
【正文】 意識(shí)，鼓舞了員工士氣，為下一步提升項(xiàng)目質(zhì)量管理的水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。新上場(chǎng)的吉圖琿鐵路項(xiàng)目快速上場(chǎng)、迅速建家，在很短時(shí)間內(nèi)安全打開(kāi)了施工局面，為集團(tuán)公司今年新上場(chǎng)的大型鐵路項(xiàng)目施工生產(chǎn)開(kāi)了一個(gè)好頭。剛才，安質(zhì)部傳達(dá)了國(guó)家安監(jiān)總局【2011】91號(hào)文件，對(duì)當(dāng)前存在的隱瞞、謊報(bào)事故行為的查處辦法的出臺(tái)背景、具體內(nèi)容和對(duì)策做了介紹，下面我講三個(gè)方面的內(nèi)容：一、二季度全局安全質(zhì)量工作情況和形勢(shì)的簡(jiǎn)要分析集團(tuán)公司二季度的安全質(zhì)量工作重點(diǎn)圍繞集團(tuán)公司“工程質(zhì)量年”活動(dòng)保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利開(kāi)展為中心；以貫徹落實(shí)鐵道部“三整治一提高”和股份公司隧道施工質(zhì)量安全專題會(huì)議精神為載體；以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提示和方案評(píng)審為手段對(duì)可能突發(fā)的災(zāi)害預(yù)防進(jìn)行了有效控制。...../Shop/《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座...../Shop/《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料...../Shop/《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+ 324份資料...../Shop/《員工管理企業(yè)學(xué)院》67套講座+ 8720份資料...../Shop/《工廠生產(chǎn)管理學(xué)院》52套講座+ 13920份資料...../Shop/《財(cái)務(wù)管理學(xué)院》53套講座+ 17945份資料...../Shop/《銷售經(jīng)理學(xué)院》56套講座+ 14350份資料...../Shop/《銷售人員培訓(xùn)學(xué)院》72套講座+ 4879份資料...../Shop/n 更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)更多企業(yè)學(xué)院：...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料通過(guò)相繼組織多期安全質(zhì)量培訓(xùn)、舉辦工程質(zhì)量管理法律法規(guī)及相關(guān)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽和“生命可貴、安質(zhì)如天”演講比賽以及安全月活動(dòng)等群眾性安全質(zhì)量文化建設(shè)活動(dòng)，極力營(yíng)造了濃厚的全員安全質(zhì)量文化氛圍，進(jìn)一步強(qiáng)化了員工的安全質(zhì)量意識(shí)；深入開(kāi)展在建隧道及地下工程安全檢查活動(dòng)，及時(shí)查找、整治了現(xiàn)場(chǎng)隱患。同時(shí)，部分單位組織了自己的工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，促進(jìn)了企業(yè)施工安全質(zhì)量與技術(shù)管理水平的提升。但是，在發(fā)展中還具有一定的不平衡性，在總體形勢(shì)趨于穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的大局中還有不和諧、不穩(wěn)定的因素，個(gè)別單位和項(xiàng)目的問(wèn)題還很突出，值得引起我們各級(jí)高度警覺(jué)。檢查的主要內(nèi)容是安全質(zhì)量管理體系的建立與運(yùn)行情況、各項(xiàng)規(guī)定的落實(shí)狀況、類似事故教訓(xùn)的接受情況以及隊(duì)伍管理與臨時(shí)設(shè)施等。但個(gè)別項(xiàng)目作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)與生活區(qū)域的安全隱患和質(zhì)量問(wèn)題還依然突出、環(huán)境不利因素依然存在、施工技術(shù)與施工組織管理缺陷還沒(méi)有得到及時(shí)控制。2）部分隧道初期支護(hù)質(zhì)量控制情況不佳。杭長(zhǎng)客專的朱高尖隧道進(jìn)口格柵拱架加工簡(jiǎn)單、安裝不規(guī)范，安裝后拱架有脫落現(xiàn)象，個(gè)別拱架間距超標(biāo)嚴(yán)重；麻山隧道鋼架制作未按設(shè)計(jì)要求加工，連接筋、箍筋少，同時(shí)錨桿數(shù)量不足。杭長(zhǎng)客專項(xiàng)目受檢的幾個(gè)隧道普遍存在光爆效果差、周邊眼偏少的現(xiàn)象。大麗高速項(xiàng)目二襯端頭板安裝不規(guī)范，塞縫雜物還留置在砼中，矮邊墻與襯砌接縫粗糙，存在錯(cuò)臺(tái)、漏漿等現(xiàn)象。杭長(zhǎng)客專線毛嶺隧道防水板掛點(diǎn)少；馬家坳隧道土工布掛設(shè)長(zhǎng)度達(dá)36米，不利安全，止水帶安裝定位不準(zhǔn)，安裝隨便；鄭家塢三號(hào)隧道防水板掛點(diǎn)偏少，隧道二襯有滲水現(xiàn)象。大麗高速121標(biāo)，左線掘進(jìn)至高地?zé)岬囟?，掌子面由于氣溫高且處于腐蝕環(huán)境下，有工人僅穿褲衩、拖鞋施工。另外，有個(gè)別項(xiàng)目的安全質(zhì)量技術(shù)日常教育與交底手續(xù)不全或有代簽字現(xiàn)象，干部跟班作業(yè)記錄不及時(shí)、不詳細(xì)的問(wèn)題在相當(dāng)多的項(xiàng)目還依然存在。成渝客專已開(kāi)工橋梁基坑安全防護(hù)標(biāo)志沒(méi)有及時(shí)設(shè)置，高空作業(yè)人員未按要求佩戴防護(hù)用品，無(wú)專職安全員監(jiān)控，上下通行梯沒(méi)有設(shè)立步板，沒(méi)有掛設(shè)防踏空安全網(wǎng)，臨時(shí)支架也沒(méi)有平面掛設(shè)防落安全網(wǎng)。成渝客專三分部炸藥庫(kù)看守房設(shè)在雷管庫(kù)和炸藥庫(kù)之間，不符合安全規(guī)定；施工便道除急轉(zhuǎn)彎段外其他地段的安全警示和安全防護(hù)設(shè)施還未到位。三公司昆明軌道交通6號(hào)線，上場(chǎng)半年臨時(shí)設(shè)施還未全部到位。個(gè)別項(xiàng)目的生活區(qū)內(nèi)還堆放有油桶、氧氣瓶、乙炔瓶等易燃、危爆物品。五公司、城軌公司、四公司、建安公司對(duì)新加坡建筑市場(chǎng)安全質(zhì)量與合同管理培訓(xùn)班極為重視，主管或分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)相關(guān)部門從始至終參與了培訓(xùn)和研討。但是，從系列活動(dòng)情況組織過(guò)程與評(píng)選結(jié)果來(lái)看，我們依然存在不少問(wèn)題，組織競(jìng)賽時(shí)存在頭重腳輕、單位之間不平衡、答題卡有明顯的雷同現(xiàn)象以及賽后總結(jié)延續(xù)工作不明顯等問(wèn)題。以上問(wèn)題的存在，其根本原因：一是相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)安全質(zhì)量責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，項(xiàng)目安全質(zhì)量管理體系不完善、不健全導(dǎo)致對(duì)安全質(zhì)量基礎(chǔ)工作不重視，
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