【總結(jié)】3/3 職務(wù)說明書 基本情況職位名稱計(jì)劃員職位編制及現(xiàn)有人數(shù)所屬部門企管計(jì)劃部直接上級企管計(jì)劃部經(jīng)理直接下屬職責(zé)1.組織和實(shí)施編制年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃2.定期考核各部門和子公司的計(jì)劃完成情況,并進(jìn)行分析和改進(jìn)措施3.結(jié)合市場信息,調(diào)整工作計(jì)劃指標(biāo),確保實(shí)現(xiàn)年度計(jì)劃目標(biāo)4.負(fù)責(zé)對總公司和各事業(yè)部、子公司的經(jīng)營分析和總結(jié)
2025-07-20 09:40
【總結(jié)】某啤酒企業(yè)分廠企管信息部部門考核崗崗位說明書崗位名稱部門考核崗崗位編號所在部門企管信息部崗位定員1直接上級企管信息部部長崗位工資直接下級無分析人所轄人員無分析日期本職:負(fù)責(zé)公司各部門績效信息的收集、整理和考核工作,協(xié)助部長做好本部門工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)實(shí)施公司各部門的考核
2025-08-01 22:18
【總結(jié)】203/203綜合辦公室綜合辦公室主任崗崗位說明書崗位名稱綜合辦公室主任崗崗位編號所在部門綜合辦公室崗位定員1直接上級黨委副書記崗位工資直接下級副主任、秘書、翻譯、內(nèi)務(wù)分析人所轄人員4人分析日期本職:負(fù)責(zé)管理綜合辦公室工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)制定綜合辦公室的
2025-08-03 08:30
【總結(jié)】企管部經(jīng)理職位說明書一、職位概述職位名稱企管部經(jīng)理職位編號A-01所屬部門企管部職位級別直接上級總經(jīng)理定員人數(shù)1人直接下級副經(jīng)理、企劃主管、運(yùn)營主管、人力資源主管、監(jiān)察審計(jì)主管、法律顧問二、職位職責(zé)1.職責(zé)摘要在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營管理、制度管理、各部門的監(jiān)察審計(jì)、人力資源管理、法律事務(wù)的具體工作。
2025-07-20 19:57
【總結(jié)】7/8崗位職務(wù)說明書編寫指導(dǎo)一、職務(wù)說明書編寫要求1、職務(wù)說明書編寫由人力資源部門負(fù)責(zé)計(jì)劃和組織。2、在各部門工作人員的組織安排下,崗位職務(wù)說明書由該崗位的人選本人負(fù)責(zé)編寫,由該崗位的直接上級指導(dǎo)并核實(shí)。3、針對具體崗位,對事不對人。4、表述準(zhǔn)確、簡潔,具有概括性,不要寫成每日的工作流程。切忌寫成流水帳。5、請?zhí)顚懢唧w、詳細(xì),并完整填寫表格每項(xiàng)內(nèi)容。編
2025-06-17 13:12
【總結(jié)】/企管部崗位:企管員考評內(nèi)容指標(biāo)類型具體指標(biāo)分值考核者依據(jù)來源工作能力(60%)業(yè)務(wù)處理成果各種檔案報(bào)表管理規(guī)范,接待來客熱情周到,工作認(rèn)真,事務(wù)處理得當(dāng),效果極佳(18—20)20上級主管主管的感受/記錄工作能在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成,成果尚好(12—17)工作偶有錯誤須加以督促,成果稍差(0—11)創(chuàng)新成果自動改進(jìn)
2025-06-23 07:09
【總結(jié)】3/3 職務(wù)說明書 基本情況職位名稱投資規(guī)劃員職位編制及現(xiàn)有人數(shù)所屬部門企管計(jì)劃部直接上級企管計(jì)劃部經(jīng)理直接下屬職責(zé)1.組織市場調(diào)研,編制企業(yè)3—9年的中長期發(fā)展規(guī)劃方案,確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2.調(diào)研具有市場潛力的項(xiàng)目并組織相關(guān)部門進(jìn)行審查和提交可行性研究報(bào)告3.負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的洽談、實(shí)施和組織相關(guān)部門編制投資規(guī)劃、資
2025-07-20 10:11
【總結(jié)】3/3部門考核崗崗位說明書崗位名稱部門考核崗崗位編號所在部門企管信息部崗位定員直接上級企管信息部部長崗位工資直接下級無分析人所轄人員無分析日期本職:負(fù)責(zé)公司各部門績效信息的收集、整理和考核工作,協(xié)助部長做好本部門工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)實(shí)施公司各部門的考核工作
2025-06-28 13:47
【總結(jié)】企管部崗位職責(zé)考核表(月度)考核部門:總經(jīng)理/生產(chǎn)部/技術(shù)部/行政辦考核日期:20年月日序號考核指標(biāo)重權(quán)指標(biāo)要求考核標(biāo)準(zhǔn)考核部門考核分終評分職責(zé)制度考核、審核、報(bào)批,各項(xiàng)制度與部門之間
2025-08-05 02:20
【總結(jié)】企管部運(yùn)營主管職位說明書一、職位概述職位名稱運(yùn)營主管職位編號A-04所屬部門企管部職位級別直接上級企管部經(jīng)理定員人數(shù)1人直接下級無二、職位職責(zé)1.職責(zé)摘要在企管部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的綜合運(yùn)營管理、制度管理等工作。2.職責(zé)說明1)負(fù)責(zé)擬訂企業(yè)年度和季度經(jīng)營目標(biāo);2)負(fù)責(zé)擬訂和貫徹落實(shí)公司對部門的考核制度
2025-07-20 21:02
【總結(jié)】企管部人力資源主管職位說明書一、職位概述職位名稱人力資源主管職位編號A-06所屬部門企管部職位級別直接上級企管部副經(jīng)理定員人數(shù)1人直接下級勞資員、培訓(xùn)專員二、職位職責(zé)1.職責(zé)摘要在企管部副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)人力資源的管理工作。2.職責(zé)說明1)負(fù)責(zé)擬訂人力資源的規(guī)劃方案及具體工作計(jì)劃;2)負(fù)責(zé)擬訂本公司的崗
2025-07-20 10:04
【總結(jié)】3/3 職位說明書 基本情況職位名稱企管計(jì)劃員職位編制及人數(shù)1人所屬部門行政人事部直接上級行政人事部經(jīng)理直接下屬職責(zé)1.協(xié)助決策層組織制定年度經(jīng)營計(jì)劃,并負(fù)責(zé)年度經(jīng)營計(jì)劃指標(biāo)的分解;2.根據(jù)年度經(jīng)營計(jì)劃,以及公司的工作安排,對公司經(jīng)營現(xiàn)狀的指標(biāo)信息進(jìn)行收集與分析,并提出相關(guān)建議;3.負(fù)責(zé)公司所屬各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的測算
2025-05-14 03:34
【總結(jié)】7/8企管專員基本情況職位名稱企管專員職位編號所屬部門企業(yè)管理部直接上級企管部經(jīng)理直接下屬無職責(zé)1.負(fù)責(zé)總公司與分管公司的協(xié)調(diào)和溝通工作,并確保上傳下達(dá)的渠道通暢和及時(shí)準(zhǔn)確2.為所分管企業(yè)制訂基本管理制度(主要包括人事、財(cái)務(wù)、薪酬、福利等制度)的模板,為分管企業(yè)提供制度保障3.監(jiān)控和掌握分管公司年度計(jì)劃和經(jīng)營指標(biāo)的執(zhí)行
2025-04-19 02:30
【總結(jié)】3/3 職務(wù)說明書 基本情況職位名稱績效考核員職位編制及現(xiàn)有人數(shù)所屬部門企管計(jì)劃部直接上級企管計(jì)劃部經(jīng)理直接下屬職責(zé)1.擬制和組織實(shí)施費(fèi)用考核指標(biāo)方案2.收集整理費(fèi)用考核指標(biāo)收集信息資料3.定期實(shí)施考核和整理統(tǒng)計(jì)費(fèi)用考核報(bào)表4.組織實(shí)施擬制各子公司、分廠的績效指標(biāo)5.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。6.
2025-07-20 09:06
【總結(jié)】3/3 職務(wù)說明書 基本情況職位名稱合同管理員職位編制及現(xiàn)有人數(shù)所屬部門企管計(jì)劃部直接上級企管計(jì)劃部經(jīng)理直接下屬職責(zé)1.完善合同管理制度,指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員簽訂合同,提高合同履約率,避免損失。2.審查合同的真實(shí)性、合法性和合同當(dāng)事人的資質(zhì)、資信及合同內(nèi)容條款,防止出現(xiàn)糾紛。3.管理使用公司的合同專用章4.負(fù)責(zé)公司商標(biāo)的
2025-07-20 09:26