企業(yè)管理沙盤比賽規(guī)則-wenkub
2023-04-27 11:49:11 本頁面
【正文】 OO），其職責(zé)及操作規(guī)則如下。（2）仲裁工作組的裁決為最終裁決，參賽選手不得因申訴或?qū)μ幚硪庖姴环Ｖ贡荣悾駝t按棄權(quán)處理。項目內(nèi)容評審意見比賽過程企業(yè)模擬經(jīng)營策略：制定策略的依據(jù)根據(jù)策略制定計劃如何貫徹執(zhí)行策略如何應(yīng)對變化市場：競爭對手情況分析舉例說明如何應(yīng)對市場變化如何處理內(nèi)部矛盾：資金是否短缺產(chǎn)能是否合理庫存是否合理產(chǎn)品研發(fā)節(jié)奏比賽總結(jié)模擬經(jīng)營過程中成功之處模擬經(jīng)營過程中失敗之處現(xiàn)場表現(xiàn)理論知識的合理運用及時流暢準確回答提問團隊成員協(xié)作配合 申訴與仲裁申訴（1）參賽隊對不符合競賽規(guī)定的工具、軟件和材料，有失公正的檢測、評判、獎勵，以及對工作人員的違規(guī)行為等，均可提出申訴。目前擁有的自主產(chǎn)權(quán)的廠房：A廠房加15分，B廠房加10分，C廠房加5分。國賽評分由軟件評分和綜合素質(zhì)評分組成，具體計算：(保留兩位小數(shù))，其中軟件計算得分占70%，軟件計算得分以軟件第六年計算得分為準，第一名按70分計算，其他組軟件得分按公式（軟件得分*70/第一名得分）計算；專家評委評分占30%，由專家現(xiàn)場評判計算打分。特別規(guī)則（1）每一團隊中的4名參賽學(xué)生共同使用一臺電腦參加比賽，與其他團隊進行沙盤對抗；（2）企業(yè)經(jīng)營過程中不得追加股東投資；（3）企業(yè)經(jīng)營過程中不得發(fā)生轉(zhuǎn)讓訂單、轉(zhuǎn)讓產(chǎn)品、轉(zhuǎn)讓財產(chǎn)等在企業(yè)之間轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)移資產(chǎn)或負債的行為；（4）比賽過程中廣告投放時間限定為10分鐘，超時將失去廣告投放機會；（5）每年經(jīng)營總時間限定為40分鐘，每超時1分鐘扣10分；（6）競單模式采用網(wǎng)絡(luò)競單模式；（7）當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)下列情況時視為破產(chǎn)：現(xiàn)金斷流，不能歸還貸款或者支付相關(guān)費用時，即為破產(chǎn)。企業(yè)破產(chǎn)后，即退出比賽，破產(chǎn)企業(yè)所有資產(chǎn)不得轉(zhuǎn)讓。軟件評分：各組得分=權(quán)益*（1+總分/100）；其中總分按如下原則計算：開發(fā)完成的市場：區(qū)域加10分，國內(nèi)加15分，亞洲加20分，國際加25分。研發(fā)完成的產(chǎn)品：P2產(chǎn)品加5分，P3產(chǎn)品加10分，P4產(chǎn)品加15分。（2）參賽隊申訴均須由領(lǐng)隊按照規(guī)定時限以書面形式向仲裁工作組提出。 技能證書 參加企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬大賽的學(xué)生自愿申請工業(yè)和信息化部電子行業(yè)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心頒發(fā)“ERP應(yīng)用（企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬）”證書，證書工本費150元/人。一、CEO（總裁）崗位職責(zé)：制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃帶領(lǐng)團隊共同決定企業(yè)決策審核財務(wù)狀況聽取企業(yè)盈利（虧損）狀況注意：在沙盤模擬中CEO發(fā)揮最大職能，如果所帶領(lǐng)的團隊在模擬對抗中意見相左，由CEO拍板決定。如果該市場該產(chǎn)品廣告投入相同，則比較該產(chǎn)品所有市場廣告投入之和；如果單一產(chǎn)品所有市場廣告投放相同，則比較所有產(chǎn)品，所有市場兩者的廣告總投入；如果所有產(chǎn)品，所有市場兩者的廣告總投入也相同，則根據(jù)誰優(yōu)先提交的廣告方案，誰優(yōu)先選單。標注有“加急”字樣的訂單要求在每年的第一季度交貨，延期交貨將扣除該張訂單總額的25％（取整）作為違約金；普通訂單可以在當(dāng)年內(nèi)任一季度交貨，如果由于產(chǎn)能不夠或其他原因，導(dǎo)致本年不能交貨，交貨時扣除該張訂單總額的25％（取整）作為違約金。4) 市場開拓/ISO資格認證規(guī)則：市場本地市場區(qū)域市場國內(nèi)市場亞洲市場國際市場開拓時間開放1年2年3年4年開拓投入無1M/年1M/年1M/年1M/年1. 市場開拓
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1