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企業(yè)管理和項目安全生產(chǎn)情況總結(jié)-wenkub

2023-04-27 11:48:50 本頁面
 

【正文】 持有特種作業(yè)證到安全員處登記,辦好工作卡(或證)。項目部通過以下方式,使員工人人懂安全,人人管安全,人人重視安全生產(chǎn),警鐘長鳴,防患于未然,并落實(shí)到位。實(shí)行“一票否決制”,建立安全責(zé)任追究機(jī)制,把安全責(zé)任狀完成情況作為每層級領(lǐng)導(dǎo),每位員工的績效考核標(biāo)準(zhǔn)之一。一、企業(yè)“建立健全項目部各項安全規(guī)章制度并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制”。通過這次全省建筑企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)暨企業(yè)管理和項目安全生產(chǎn)的四天的聽課學(xué)習(xí)和考試,理論知識有了很大的提高,為自身補(bǔ)充了新鮮血液,過去的管理工作雖有值得總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)但也有不足之處,還需不斷改進(jìn)。體會很深的是:建筑行業(yè)是高風(fēng)險行業(yè),來不得半點(diǎn)虛偽和驕傲,企業(yè)管理重要之處是建立健全各項管理制度,用法和制度管人;安全責(zé)任重于泰山,項目安全生產(chǎn)是公司管理制度的具體實(shí)施和落實(shí)之處,落實(shí)到位,項目安全生產(chǎn)就順利,無任何安全事故?! №椖坎恐贫ū匾?、合理、嚴(yán)格的規(guī)章制度;落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,推行“千斤重?fù)?dān)人人挑,人人身上扛指標(biāo)”的安全目標(biāo)管理理念。 二、企業(yè)“重視教育培訓(xùn),提高員工的安全素質(zhì)”。實(shí)行封閉式管理?! 〗?jīng)常性教育培訓(xùn)(指在施工過程中自始至終的堅持不斷的安全教育培訓(xùn))。建立以公司、項目部、班組三級檢查體制。主要檢查各項規(guī)章制度的落實(shí)情況。做到一點(diǎn)不漏,面面俱到,不留死角。  四、公司“執(zhí)行優(yōu)獎劣罰,是安全生產(chǎn)的有力措施”。  五、公司制定“應(yīng)急救援預(yù)案”。這樣可以有效的應(yīng)對任何突發(fā)事件,控制事故的擴(kuò)大,減少事故的損失。房屋一樓設(shè)置急診、門診、收費(fèi)等三個功能大廳;二至五樓是三甲醫(yī)院所有科室的急、門診檢查和化驗(yàn)等綜合功能的房間;該建筑物的特點(diǎn)是龐大,占地面積大。建立健全各項
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