【正文】 輔助設(shè)計(jì)（CAD），產(chǎn)品從電路邏輯設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，到印制板布線、測試和生產(chǎn)加工，均實(shí)現(xiàn)了CAD設(shè)計(jì)（技術(shù)中心CAD室被省科技廳認(rèn)定為“CAD應(yīng)用工程示范單位”）；l 具有描述ASIC超大規(guī)模專用集成電路能力，能有效減少產(chǎn)品元器件總數(shù)，提高了可靠性并降低了產(chǎn)品的成本；l 具有各類計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)系統(tǒng)20臺(tái)套，以及電子設(shè)計(jì)自動(dòng)化（EDA）軟件；l 積極參與和同行國際跨國公司、相關(guān)大專院校的合作，有效地縮短了產(chǎn)品開發(fā)周期，保證了產(chǎn)品技術(shù)的先進(jìn)性。這樣國內(nèi)和國際的同行可以通過公司網(wǎng)站，及時(shí)了解公司產(chǎn)品的發(fā)展動(dòng)態(tài)和其他相關(guān)情況，對(duì)相關(guān)有興趣的產(chǎn)品加強(qiáng)合作，實(shí)現(xiàn)雙贏目標(biāo)。所有PC機(jī)和服務(wù)器之間都實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)，從而達(dá)到資源共享、協(xié)同工作的目的。專家委員會(huì)職責(zé)：負(fù)責(zé)研究開發(fā)方向、重點(diǎn)技術(shù)問題及項(xiàng)目開發(fā)情況進(jìn)行咨詢和評(píng)估；技術(shù)委員會(huì)職責(zé)：主要負(fù)責(zé)研究開發(fā)方向、重點(diǎn)課題的立項(xiàng)和規(guī)劃、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等重大問題的決策；技術(shù)發(fā)展部職責(zé)：主要負(fù)責(zé)科研項(xiàng)目和科研人員的管理、考核，以及在國家政策的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目申報(bào)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理工作；博士后工作站職責(zé)：負(fù)責(zé)進(jìn)站博士后的日常管理、工作考核；工程檢測試驗(yàn)中心職責(zé)：負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)的工程中的性能測試、實(shí)（試）驗(yàn)等工作；各產(chǎn)品研究所：負(fù)責(zé)相關(guān)產(chǎn)品的開發(fā)、技術(shù)支持，以及提出產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃。技術(shù)中心目前共有職工350人，技術(shù)開發(fā)人員299人，其中高級(jí)工程師33人，中級(jí)職稱125人。湘計(jì)算機(jī)金融電子及稅控類產(chǎn)品市場占有率名列行業(yè)前茅，其中銀行專用打印機(jī)市場占有率在全國為第二大供應(yīng)商；軍用監(jiān)控臺(tái)、加固型顯示設(shè)備等市場占有率高達(dá)40％；農(nóng)村信用社特約電子匯兌系統(tǒng)成為全國唯一推廣版本外交部全球文件傳輸系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)覆蓋全球近200個(gè)大使館和領(lǐng)事館；贏政公共財(cái)政系統(tǒng)列入總理報(bào)告并在全國試點(diǎn)；全國進(jìn)出口岸邊防管理系統(tǒng)占全國市場份額的70％；PCB板產(chǎn)量居中南地區(qū)首位，90％出口歐美，等等。 到目前為止，湘計(jì)算機(jī)有13個(gè)控股子公司和3個(gè)中外合資企業(yè)，產(chǎn)品線涉及金融電子及稅控類產(chǎn)品、軍用計(jì)算機(jī)及安全類產(chǎn)品、軟件及計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成、PCB與FPCB產(chǎn)品的研發(fā)、制造和銷售，為我國金融、稅務(wù)、公安、教育、交通、石化、冶金等行業(yè)提供完整的解決方案；2003年實(shí)現(xiàn)銷售收入近6億元，公司總資產(chǎn)達(dá)15億元。在2002年成功增發(fā)A股的基礎(chǔ)上，湘計(jì)算機(jī)進(jìn)一步強(qiáng)化了成為投資控股型集團(tuán)公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，并將通過對(duì)IT設(shè)備、軟件產(chǎn)業(yè)和電子產(chǎn)品制造業(yè)的投入、建設(shè)和均衡發(fā)展，以科技創(chuàng)新和專業(yè)服務(wù)作為企業(yè)的核心競爭力，走產(chǎn)品經(jīng)營與資本經(jīng)營相結(jié)合的道路，形成一個(gè)多元化和集約化相結(jié)合的強(qiáng)勢產(chǎn)業(yè)群體。目前湘計(jì)從事的方向主要分為三大類：金融電子及稅控類產(chǎn)品、軍用計(jì)算機(jī)與安全類產(chǎn)品、軟件及系統(tǒng)集成、PCB與FPCB產(chǎn)品。HCC技術(shù)中心（技術(shù)研究院）技術(shù)委員會(huì)專家委員會(huì)終端產(chǎn)品研究所現(xiàn)鈔處理設(shè)備研究所打印機(jī)技術(shù)研究所軍用電子產(chǎn)品研究所稅控產(chǎn)品研究所工程檢測試驗(yàn)中心嵌入式產(chǎn)品研究所安全與支付技術(shù)研究所金融與電子政務(wù)應(yīng)用技術(shù)研究所技術(shù)發(fā)展部博士后工作站圖一 技術(shù)中心組織結(jié)構(gòu)3. 職能公司企業(yè)技術(shù)中心主要承擔(dān)我公司主導(dǎo)產(chǎn)品的研制開發(fā)、產(chǎn)品的試用與鑒定；制定產(chǎn)品近期開發(fā)計(jì)劃和遠(yuǎn)期開發(fā)規(guī)劃、開發(fā)一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、對(duì)公司產(chǎn)品發(fā)展具有重要作用的共性、關(guān)鍵性、前瞻性技術(shù)，以提高和不斷增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競爭力。4. 技術(shù)開發(fā)經(jīng)費(fèi)投入情況 4. 1 科技經(jīng)費(fèi)來源l 公司自籌：從產(chǎn)品的銷售收入中提成，這是技術(shù)開發(fā)費(fèi)用的主要來源，公司對(duì)技術(shù)開發(fā)費(fèi)用采取飽和投資，每年投入的費(fèi)用均占當(dāng)年銷售收入的5%以上，保證了技術(shù)開發(fā)費(fèi)用的開支。員工通過內(nèi)部網(wǎng)站，可以相互溝通、學(xué)習(xí)，并且通過內(nèi)部網(wǎng)站定期上報(bào)本人的工作計(jì)劃和完成任務(wù)情況。 HCC SCM信息化平臺(tái)的建設(shè)公司通過HCC SCM企業(yè)信息化平臺(tái)的建設(shè)，把公司的技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)、銷售等共性資源實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)互訪，使公司全國近40個(gè)辦事處可以通過HCC SCM 系統(tǒng)反饋客戶和市場信息，技術(shù)開發(fā)人員也可以通過該系統(tǒng)了解新產(chǎn)品的試生產(chǎn)情況。 測試分析設(shè)備l 產(chǎn)品測試、調(diào)試均采用計(jì)算機(jī)開發(fā)應(yīng)用系統(tǒng)、邏輯分析儀、電磁兼容測試儀、集成電路自動(dòng)測試儀等設(shè)備均是國際先進(jìn)技術(shù)水平，數(shù)量共計(jì)近300臺(tái)套；l 建立了針對(duì)計(jì)算機(jī)軟件產(chǎn)品的測試和調(diào)試應(yīng)用平臺(tái)。主持開發(fā)的產(chǎn)品如GW510終端、GW220H、網(wǎng)絡(luò)終端等達(dá)到國際先進(jìn)或國內(nèi)領(lǐng)先水平，并獲省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)。3曾喜芳高級(jí)工程師1971年出生，碩士先后作為技術(shù)骨干人員參與了GW510終端的硬件開發(fā)、ASIC測試的程序設(shè)計(jì)和硬件開發(fā)、“九五”國家重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目《顯示終端ASIC—700》、YL—2000彩票銷售終端等項(xiàng)目的研制開發(fā)工作。個(gè)人榮獲：電子工業(yè)部“優(yōu)秀科技青年”稱號(hào)、享受國務(wù)院政府特殊津貼。曾被評(píng)為：“長沙市勞?！?、“湖南省勞?！钡确Q號(hào)。其主持的產(chǎn)品有榮獲省電子工業(yè)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)一次、電子工業(yè)部科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)一次。9劉邦模高級(jí)工程師1951年出生，本科參加工作期間主要從事金融科技成果研制與推廣，及銀行電子化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和金融科技管理等多項(xiàng)工作。11李 鋼高級(jí)工程師1969年出生，本科從事稅控產(chǎn)品的研究和開發(fā)工作，先后開發(fā)的產(chǎn)品有HCC 16HCC368出租車稅控計(jì)價(jià)器 稅控加油機(jī)和計(jì)稅收款機(jī)等產(chǎn)品；其中HCC168獲1999年國家重點(diǎn)新產(chǎn)品。湘計(jì)算機(jī)領(lǐng)導(dǎo)層也因此非常注重企業(yè)創(chuàng)新制度和體系的建設(shè)。公司每年組織一次內(nèi)審檢查實(shí)施情況，每年組織一次管理評(píng)審會(huì)議對(duì)質(zhì)量體系進(jìn)行的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)。全面質(zhì)量管理的推行，使公司各部門的分工明確，責(zé)任清晰，提高了企業(yè)的工作效率，同時(shí)也保證了產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)質(zhì)量。 建立有效吸引人才與穩(wěn)定隊(duì)伍的措施1）在事業(yè)上給一個(gè)發(fā)展空間，有項(xiàng)目、有資金、還可專門為帶項(xiàng)目來的人才成立事業(yè)部或子公司。因此人力資源部將培訓(xùn)工作列為重點(diǎn)。我們認(rèn)為有限的職位不足以體現(xiàn)每個(gè)人的特長與潛質(zhì)，引導(dǎo)比例較大的技術(shù)人員努力鉆研技術(shù)、開發(fā)項(xiàng)目才是人力資源工作最根本的目標(biāo)與要求。 完善、加強(qiáng)績效考核制度1）績效考核的目的現(xiàn)代企業(yè)要生存、要發(fā)展，最為主要的倚重因素便是企業(yè)中的人，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體中的主體。2）考核的主要內(nèi)容主要內(nèi)容包括三個(gè)方面：一是員工當(dāng)月計(jì)劃工作任務(wù)完成的情況；二是員工當(dāng)月的工作質(zhì)量、技術(shù)和管理方面的表現(xiàn)；三是員工出勤和團(tuán)隊(duì)精神。每個(gè)人由過去的“對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)”，轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)“市場和顧客負(fù)責(zé)”。我們一直提倡主人翁精神，但在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，如何具體體現(xiàn)主人翁精神？怎樣將個(gè)人利益與企業(yè)的命運(yùn)捆在一起？許多企業(yè)在這方面做了努力。 實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制后，明確了項(xiàng)目組的責(zé)、權(quán)、利。 利用專利制度，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新本公司制定了《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法》規(guī)定在專利有效期內(nèi)，發(fā)明專利可按稅后利潤的2%提取，實(shí)用新型專利按稅后利潤