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人力資源部管理手冊-組織結構-wenkub

2023-04-27 11:34:44 本頁面
 

【正文】 副 經 理文 員組 織 結 構 主 管檔 案 主 管招 聘 培 訓 主 管薪 酬 主 管部門職能 人力資源發(fā)展規(guī)劃的制定 人員招聘、培訓、考核、獎懲、任免、儲備 公司《管理手冊》修訂 崗位職責、考評標準及考核 薪酬設計、制定 崗位編制管理 企業(yè)文化建設(《大中視野》) 社會保險 人事檔案管理 業(yè)務流程及規(guī)章制度的設計、修改、完善、匯編第二章 崗位職責經理: 制定人力資源發(fā)展規(guī)劃; 薪酬設計; 崗位編制管理; 定期組織績效考核。上級:經理下級:無薪酬主管: 工資、獎金表匯總、審核、制作; 辦公區(qū)薪資發(fā)放; 新員工分配; 促銷員手續(xù)辦理,檔案建立; 離職人員手續(xù)辦理; 年度體檢。上級:經理下級:無第三章 工作流程招 聘用人部門提出申請人力資源部提出增編要求否是否增編 是人力資源部制定員工招聘計劃總經理審批公開招聘、接受推薦應聘者填寫工作申請表人力資源部對應聘者進行資格審查(年齡、學歷、履歷、戶口、外表)相關部門對資格合格者進行初試重要崗位人員進行多次面試初試負責人簽署意見總經理簽署錄用意見錄用人員表格存至人力資源部,并由其進行外調并通知報到時間信件回復未錄用人員(含外調政審有問題人員)否外調政審 是開始試工(10天)招聘結果報總經理 試 工介紹企業(yè)概況,學習相關的規(guī)章制度及崗位責任通知新員工參加崗前培訓進行集中的崗前培訓開具下店試工培訓單,并通知試工單位試工單位根據崗位,安排新員工上崗并進行培訓及考核試工單位將10天的考核單傳至人力資源部10天后,新員工到人力資源部參加崗前培訓考試審核試工和培訓考試成績安排補考或根據情況不予錄用不合格 合格根據考核意見和考試成績,安排新員工正式上崗上 崗試工考核和崗前培訓考試合格者到人力資源部報到交1寸照片3張,個人身份證、學歷證書、健康證原件。 為全體員工提供晉升機會,給予合理的工資福利,委以適當的權利。 對復試合格人員,通知其參加新員工崗前培訓。 人力資源部將根據外調資料對其進行外調。 通過試工期后,經試工單位和人力資源部批準后,交納置裝費,并持人力資源部填發(fā)的“派遣單”到用人單位報到,開始40天到3個月的試用期。新員工上崗制度 公司所屬各部門必須嚴格遵守公司用人制度。 所有新員工必須經總經理批準后方可錄用上崗。 錄用的員工必須出具本市戶口的人員提供的擔保(庫工、防損員除外)。 臨時工面試虛填寫“臨時工工作申請表”,并提供身份證、學歷證書復印件(外省市人員需提供務工證和暫住證復印件)。 臨時工合同到期或解除合同,應到人力資源部辦理離職手續(xù)。 員工申請辭職或調動工作 一般員工需提前15天,部門經理級以上人員虛提前30天提出書面報告申請。 辭職或調動申請未經公司領導批準前,員工必須監(jiān)守崗位,正常上班。 調出、辭退的交接手續(xù) 員工調出、辭退必須在開原崗時將工作同指定的交接人員進行交接,并由指定的領導監(jiān)督交接。 公司為上述人員設立檔案。 胸卡是員工崗位、職位的標識。 員工崗位、職務如有變動,由人力資源部配發(fā)新的胸卡??记诠芾碇贫瓤记谑羌訌姽芾?、嚴肅公司紀律的重要組成部分,也是提高工作效率和經濟效益的重要保障。月底逐日做出考勤匯總,填寫考勤匯總表,將各種假條核準單附后,并附本月班次情況、考勤卡,經考勤員簽字、分店經理審核簽字后與每月21日準時送交人力資源部,員工到崗時間以打卡時間為準。 月末各分店部門上交的考勤表應明確記錄員工輪休日,并如實沖抵加班。 副總經理請假,由總經理批準并送人力資源部備案。 事假:員工因私事確需本人處理,須提前一天按批假審批權限向領導提出申請,并填寫請假單,經批準后方算準假。 工傷:員工因工負傷,不能加班,持醫(yī)院證明,領導確認可視傷情給予工傷假。 產假:產假90天,多一胎增加15天假期。 如外出不能返回時,應在外出時打下班卡,如能夠及時返回,應按正常打卡。 各部門、各分店考勤員必須做好考勤記錄,每月上報考勤時以考勤卡為準,不得有誤。III 統(tǒng)一思想和價值觀,增強員工的凝聚力和歸屬感。 關于公派人員出國(包括香港和澳門)考察的培訓管理辦法。 員工回國后,應返回大中公司繼續(xù)服務。 考核制度 崗前培訓考核I 熟悉《員工手冊》的具體內容。IIV 綜合考核合格者發(fā)上崗證,不合格者延長試用期。III 考核的成績將存如檔案,并做為日后晉升的依據。II 表現良好,由主管領導推薦,方能參加職務培訓。 員工轉正后,須持原社保中心開具的轉移單,到人力資源部續(xù)辦。 符合參統(tǒng)條件而不愿意參統(tǒng)的員工,應由本人寫出書面聲明交人力資源部存檔備案。工作優(yōu)秀,業(yè)績顯著,有下列表現之一者,公司將給予獎勵,獎勵分口頭表揚、書面獎勵、物質獎勵、獎金、國內外考察、進修及旅游等。 檢舉或報告違法亂紀事件,維護公司利益者。公司的懲罰主要分為以下幾種:,公司將給予警告處理(1) 遲到、早退者兩次以內者;(2) 輕度違反公司規(guī)章制度者;(3) 頂撞上級,情節(jié)輕微者;(4) 對工作玩忽職守,對公司未造成不良后果者;(5) 票據開寫錯誤超過兩次者;(6) 對顧客愛理不理者;(7) 扎堆聊天累計超過在3分鐘之內者。(2) 工作時間酗酒、賭博、打架、恐嚇、威脅同事,影響公共秩序者。1薪資管理制度公司工資發(fā)放采用開放式管理,獎金發(fā)放采用封閉式管理,所有員工應自覺保密,不能打聽別人的獎金,也不能向別人談及自己的獎金。:(1) 各副總、公司及各店員工、營業(yè)員、部門經理,事業(yè)部經理、店長(2) 售后服務人員(3) 理貨員(庫房)(4) 防損員(包括夜保):公司實行下發(fā)薪制度。獎金是以現金的形式于每月的15日發(fā)放。 大中公司視員工和促銷員一視同仁,所有的促銷員都必須參加崗前培訓,對公司的概況、規(guī)章制度有一個初步的了解。 促銷員在大中促銷期間如有重大違紀或給公司造成經濟損失的,由業(yè)務部與派出方廠家聯系賠償。 備注(以下由大中公司相關負責人填寫):人力資源部意見:推薦人意見:總經理批示:用人部門意見:初試日期: 年 月 日復試日期: 年 月 日報到日期: 年 月 日中人事002號試工人員評定表 姓名: 試工部門: 試工時間:______年____月至_______年_____月(共 天) 培訓人: 試工補助:20元/天(由公司承擔)試工人員下店實習培訓周評定表時間實習內容描述代培人鑒定代培人簽字 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 店經理評定 (簽字):中人事003號大中電器有限公司調離人員申請表姓名:性別:來公司日期: / /原所在部門:離職原因:□待遇低 □工作環(huán)境差 □領導處事不公□ 晉升無望 □本人身體原因□ 其它(請注明):_________________________________________________________________________________________申請離職日期:聯系電話:請依次按以下順序辦理離職手續(xù)組長簽字意見:簽字:經理簽字意見:簽字:閱覽室意見:簽字:工服、工牌、更衣柜等退還情況意見:簽字:庫房結帳意見:簽字:人事部簽字意見:簽字:總經理簽字意見:簽字: 結算 工資: 獎金及押金: 置裝費: 扣款: 財務經辦人簽字:備注: 調離人員必須認真做好調離前的交接工作并攜當月考勤卡到公司人力資源 部辦理離職手續(xù)。中人事004員工誓約書誓約人:出生: 年 月 日身份證號:聯系電話:大中電器城: 本人保證在貴公司服務期間,一定遵守貴公司的各項規(guī)章制度,遵守勞動紀律,自覺維護公司形象,維護公司的利益,服從公司的管理和領導,誠心誠意地為
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