【正文】 供管理評(píng)審所需的資料。（2）向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的業(yè)績和改進(jìn)的需求。（10）努力學(xué)習(xí)黨的方針、政策和公司管理知識(shí)，帶頭發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。（7）充分發(fā)揮黨的核心作用。（5）深入各部門、車間班組，了解職工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)糾正職工安全思想的不良傾向。（2）負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)組織、人力資源配置、新員工的招聘、 職工教育培訓(xùn)、實(shí)習(xí)、勞動(dòng)合同的簽訂、定級(jí)管理工作，審批培訓(xùn)需求計(jì)劃。對公司無力解決的重大隱患，及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門提出報(bào)告。（10）公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任；貫徹執(zhí)行國家安全方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；建立健全和貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；批準(zhǔn)、頒發(fā)本單位統(tǒng)一性的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。（6）負(fù)責(zé)審批主要基礎(chǔ)設(shè)施采購計(jì)劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)作所必須的資源。（2）通過增強(qiáng)職工的意識(shí)、積極性和參與程度，在整個(gè)公司內(nèi)促進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。公司管理人員和部門工作職責(zé)及權(quán)限經(jīng)公司經(jīng)理班子會(huì)議研究決定，現(xiàn)將公司確定的組織結(jié)構(gòu)中主要管理人員和各部門的職責(zé)和權(quán)限，下發(fā)至各相關(guān)部門。（3）確保公司全體職工都關(guān)注顧客及相關(guān)方的要求，負(fù)責(zé)貫徹國家有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作政策法規(guī)，對公司產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全及營銷管理全面負(fù)。（7）按策劃的時(shí)間間隔評(píng)審質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，并決定改進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的措施。（11）牢固樹立“安全第一”的思想，批準(zhǔn)公司職業(yè)健康安全管理手冊、職業(yè)健康安全目標(biāo)和管理方案。（14）在新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目中，遵守和執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定，對其他重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)決定，應(yīng)負(fù)責(zé)制訂具有保證職工健康安全的措施。（3）把安全工作業(yè)績作為考核各級(jí)干部政績的重要依據(jù)，定期對領(lǐng)導(dǎo)干部履行安全工作職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。緊密結(jié)合安全生產(chǎn)情況，開展多種形式的思想教育工作。組織開展黨員身邊無違章、無事故等群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)。（11）深入調(diào)查研究、掌握全公司職工思想動(dòng)態(tài)，有針對性地做好政治思想工作。（3）負(fù)責(zé)傳達(dá)企業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全宗旨，確保全體員工提高滿足顧客要求的意識(shí)。并對改進(jìn)決議的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督、檢查。同時(shí)主持事故調(diào)查、分析，確定事故責(zé)任，提出對事故責(zé)任者的處理意見。（4）負(fù)責(zé)主管生產(chǎn)過程中有關(guān)數(shù)據(jù)的分析和統(tǒng)計(jì)，定期主持召開安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全。（8）組織制定、實(shí)施技術(shù)改造和重大的職業(yè)健康安全管理方案，審批關(guān)鍵職業(yè)健康安全設(shè)備的配置和方案調(diào)整。設(shè)計(jì)生產(chǎn)工藝時(shí)，要有符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全衛(wèi)生防護(hù)措施。（12）主持或參與安全生產(chǎn)大檢查，對重大隱患要審查制定整改計(jì)劃，組織有關(guān)部門實(shí)施。（2）定期或不定期的了解與識(shí)別顧客需要，做好服務(wù)工作，滿足顧客要求，確保與顧客有關(guān)的過程得到有效的控制。（6）貫徹“五同時(shí)”原則，保證勞動(dòng)保護(hù)、安全技術(shù)措施及環(huán)保技術(shù)措施和隱患整改項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)到位，并監(jiān)督?？顚Ｓ谩＃?）組織制定、實(shí)施技術(shù)改造和重大的職業(yè)健康安全管理方案。（4）重視新產(chǎn)品、新材料、新設(shè)備、新工藝的使用，督促有關(guān)部門加強(qiáng)安全管理。7．總會(huì)計(jì)師（1）依據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)制度》實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督。（4）依據(jù)稅法規(guī)定，處理公司各項(xiàng)稅務(wù)事宜，力求正確無誤。（2）落實(shí)維護(hù)職能，依照《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》，代表職工與公司行政平等協(xié)商和簽訂集體合同。（4）重視和加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，提高職工整體素質(zhì)，培養(yǎng)“四有”隊(duì)伍，組織開展各類有利于職工身心健康的文體活動(dòng)，不斷增強(qiáng)職工群眾的凝聚力和向心力。（8）按照國家有關(guān)規(guī)定，定期組織職工療養(yǎng)和進(jìn)行身體檢查，健全職工健康檔案。負(fù)責(zé)組織建立、健全本企業(yè)的勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督制度，開展群眾監(jiān)督工作。會(huì)同行政廣泛開展各種形式的安全生產(chǎn)競賽和安全教育活動(dòng)，表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。（2）負(fù)責(zé)制定和完善各部門和各級(jí)人員的安全職責(zé)，制定、完善并發(fā)布各項(xiàng)職業(yè)健康安全管理規(guī)章制度，以確保職業(yè)安全健康管理體系的建立、實(shí)施與運(yùn)行，確保實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的職業(yè)安全健康目標(biāo)。（6）負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制。（9）負(fù)責(zé)組織相關(guān)職業(yè)健康安全方面的法律法規(guī)的宣傳、教育和培訓(xùn)。（11）每季度組織一次安全管理專題會(huì)議。10．技術(shù)委員會(huì)（1）擬定公司年度及中期技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)品開發(fā)完善方案。11．合同評(píng)審委員會(huì)對公司簽訂的金額較大、涉及面較廣、履行期限較長以及對生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)影響較大的合同進(jìn)行評(píng)審。13．辦公室負(fù)責(zé)文件和資料的管理，會(huì)議管理，公司形象的策劃，商標(biāo)的注冊和管理，公司信息管理，駕駛員管理，接待管理，辦公設(shè)施設(shè)備管理，辦公費(fèi)、接待費(fèi)、車輛使用費(fèi)的管理。（4）負(fù)責(zé)公司的信息管理,貫徹執(zhí)行公司《信息溝通與協(xié)商程序》，建立《信息安全管理制度》，及時(shí)收集相關(guān)信息資料,對收集的信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，提交管理層進(jìn)行決策。（8）負(fù)責(zé)公司黨委重大事務(wù)（如黨代會(huì)、黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)的籌備，黨務(wù)范圍內(nèi)的信訪、接待、維穩(wěn)等工作），公司重大會(huì)務(wù)、商務(wù)、慶典等活動(dòng)的組織、策劃和籌備工作。 14．財(cái)務(wù)部 主要職能負(fù)責(zé)公司資金、固定資產(chǎn)、投資、籌資、預(yù)算、成本費(fèi)用、財(cái)務(wù)報(bào)告的編制等工作。（4）匯編公司年度預(yù)算，送呈經(jīng)理班子和集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部審定，并對全公司年度總預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)測，以使預(yù)算得到有效的監(jiān)控。（8）負(fù)責(zé)對公司的資金流動(dòng)實(shí)施控制，確保資金流動(dòng)的運(yùn)行質(zhì)量和安全。（12）負(fù)責(zé)公司的統(tǒng)計(jì)工作，每月編制統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，指導(dǎo)和檢查公司各單位統(tǒng)計(jì)工作。（16）保證職工勞動(dòng)保護(hù)用品、保健食品和防暑降溫飲料的開支費(fèi)用。（20）按照國家相關(guān)法律法規(guī)和其他要求建立和完善《成本管理制度》、《資金控制制度》、《預(yù)算控制制度》、《內(nèi)部審計(jì)制度》、《財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)管理制度》、《財(cái)務(wù)報(bào)表的編制與管理制度》、《資產(chǎn)管理制度》等制度。（3）組織對法律法規(guī)和其他要求的識(shí)別，并定期進(jìn)行符合性評(píng)價(jià)。（7）負(fù)責(zé)推動(dòng)公司三標(biāo)一體化管理體系在分公司質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全和環(huán)境保護(hù)管理中的應(yīng)用。（11）負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)物料平衡的監(jiān)督管理，建立《物料平衡管理制度》，每季度末組織1次物料平衡檢查工作。協(xié)助分（子）公司辦理特種設(shè)備、計(jì)量設(shè)備的檢定。 （16）負(fù)責(zé)新建、改擴(kuò)建及大修項(xiàng)目的安全評(píng)審，協(xié)助工程部或生產(chǎn)單位對工程項(xiàng)目的施工過程進(jìn)行安全監(jiān)督。（3）負(fù)責(zé)按照公司《內(nèi)部審核程序》和《過程監(jiān)視和測量控制程序》的要求，每季度組織一次內(nèi)部審核或過程檢查，并組織考核。（7）負(fù)責(zé)按照公司《一體化管理手冊》要求,推動(dòng)公司管理標(biāo)準(zhǔn)化建立與應(yīng)用。（11）負(fù)責(zé)收集、整理、分析研究國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)信息與行業(yè)動(dòng)態(tài)，為公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)決策者提供必要的信息支持。17．科技部 主