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人力資源個部門崗位職責(zé)-wenkub

2023-04-27 11:31:32 本頁面
 

【正文】 總額,編制公司年度薪資調(diào)整方案,審核公司員工每月的薪酬。工作任務(wù):組織制定公司年度人力資源需求計劃。積極聽取和采納員工合理化建議,并反饋給相關(guān)部門。工作任務(wù):根據(jù)公司的情況,組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規(guī)章制度、實施細(xì)則和工作程序,并組織實施。培訓(xùn)、考核。工作任務(wù):根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。控制部門預(yù)算的使用情況。代表公司與政府及其它單位對口部門溝通、協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)處理各種與勞動合同相關(guān)的事宜。組織人員招聘過程,通過多種渠道為公司尋求合適的人才。受理員工投訴,調(diào)查后落實相關(guān)部門解決。負(fù)責(zé)工作分析、崗位說明書與定崗定編工作,提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計方案,對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計提出改進(jìn)方案。定期組織收集有關(guān)人事、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息,為公司重大人事決策提供信息支持。本職:制定集團(tuán)化經(jīng)營的公司人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃,并監(jiān)督執(zhí)行,負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機(jī)制,全面負(fù)責(zé)人力資源部門的工作?! ÷氊?zé)一職責(zé)表述:制定公司人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃。定期組織收集員工想法和建議。職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機(jī)制。負(fù)責(zé)建立有效的激勵機(jī)制,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。組織制定公司培訓(xùn)計劃,組織人員參加培訓(xùn),評估培訓(xùn)效果。職責(zé)五職責(zé)表述:其它工作。職責(zé)六職責(zé)表述:內(nèi)部組織管理。 人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)參與公司重大人事決策。薪酬等方面的信息,為公司重大人事決策提供信息支持。負(fù)責(zé)工作分析、崗位說明書與定崗定編工作,提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計方案,對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計提出改進(jìn)方案。受理員工投訴,調(diào)查后落實相關(guān)部門解決。組織人員招聘過程,通過多種渠道為公司尋求合適的人才。負(fù)責(zé)處理各種與勞動合同相關(guān)的事宜。代表公司與政府及其它單位對口部門溝通、協(xié)調(diào)。控制部門預(yù)算的使用情況。負(fù)責(zé)督辦、檢查總經(jīng)理辦公會及部門經(jīng)理例會決議的執(zhí)行情況。   工作任務(wù):負(fù)責(zé)組織各部門的信息傳遞工作,保證各部門信息溝通順暢;協(xié)調(diào)各部門的工作行為,使工作流程順暢,實現(xiàn)共同的戰(zhàn)略目標(biāo);負(fù)責(zé)公司的年終總結(jié)工作,包括會議安排及跟催各部門編寫總結(jié)報告  職責(zé)四   職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司對外形象宣傳、公共關(guān)系和公司企業(yè)文化建設(shè)   工作任務(wù):代表公司與相關(guān)部門、上下級單位往來,保持與政府部門及相關(guān)企業(yè)的良好合作關(guān)系;負(fù)責(zé)公司的對外工作,協(xié)調(diào)公司與政府部門及企業(yè)的關(guān)系;負(fù)責(zé)組織公司企業(yè)文化建設(shè),提煉和宣傳企業(yè)理念,舉辦各種活動,促進(jìn)員工凝聚力?! 」ぷ魅蝿?wù):負(fù)責(zé)將部門工作計劃分解到個人,并監(jiān)督計劃完成情況;評價考核下屬員工工作完成狀況;控制部門預(yù)算使用情況。根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo),組織起草公司的年度經(jīng)營計劃?! ÷氊?zé)三  職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織項目的可行性研究。負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(工程部、總工室、經(jīng)營部等)及公司領(lǐng)導(dǎo)對開發(fā)項目組織總設(shè)計方案進(jìn)行論證。  工作任務(wù):組織公司投資和重大合同的審核,組織公司的內(nèi)部審計和稽核。負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算,降低費用成本?! ÷氊?zé)與任務(wù):  職責(zé)一   職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織項目開工前得到手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作。  職責(zé)三  職責(zé)表述:對所有工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。  職責(zé)五  職責(zé)表述:主持對項目組的考核和評價?! ?工作任務(wù):配合項目草案設(shè)計、為工程立項提供所需的專業(yè)意見。職責(zé)三職責(zé)表述:設(shè)計方案質(zhì)量考評,對合理性、經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行專業(yè)審查。職責(zé)四職責(zé)表述:施工技術(shù)服務(wù)及質(zhì)量考評。不定期抽查施工質(zhì)量為工程管理提供技術(shù)支持,并編制施工質(zhì)量抽查月報。職責(zé)六職責(zé)表述:招投標(biāo)支持工作任務(wù):編制設(shè)計招標(biāo)文件,參與審評設(shè)計投標(biāo)文件;審核工程招標(biāo)的技術(shù)文件,對總包、分包、監(jiān)理單位的主要技術(shù)方案和措施進(jìn)行審定?! 」ぷ魅蝿?wù):負(fù)責(zé)擬定并完善公司工程結(jié)算管理辦法;負(fù)責(zé)
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