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正文內(nèi)容

人事部崗位職責(zé)1-wenkub

2023-04-27 11:31:11 本頁面
 

【正文】 說明書 部 門:人事部崗位名稱:人事部經(jīng)理隸 屬 于:人力資源總監(jiān)指 揮 到: 人事部主管班 次:行政班工作時間: 8:00—17:30工作職責(zé): 1. 在人力資源總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)酒店人事工作;2. 完成上級交辦的其它任務(wù)。工作項目核檢表項 目內(nèi) 容 及 要 求1. 酒店人事管理1. 制定年度人才計劃(1) 對照上月《各部門人員編制表》及酒店營業(yè)狀況,核定各部門、工序崗位設(shè)置及人員配備;(2) 審核各部門《補編需求計劃》、《增編需求計劃》、《臨時用工需求計劃》、《減員計劃》。6. 綜合處理各種文件資料(1) 審核《管理人員復(fù)職審批表》、《競爭上崗職位申請表》、《員工轉(zhuǎn)正考察報告》、《管理人員轉(zhuǎn)正考察報告》、《辭職審批表》、《員工考核表》、《員工年終考核表》、《主管考核表》、《中層管理人員工作考核評分表》、《考核結(jié)果反饋表》。9. 學(xué)習(xí)與研究(1) 每月至少組織一次外出學(xué)習(xí);(2) 學(xué)習(xí)其他酒店人事運作方面的新做法和先進經(jīng)驗;(3) 責(zé)成人事主管整理成“調(diào)研報告”,內(nèi)容包括:新做法和先進經(jīng)驗、本部門借鑒和落實的方案;(4) 調(diào)研報告報人力資源總監(jiān)并存檔。14. “創(chuàng)新、合理化建議”制度的落實(1) 每日審核員工合理化建議匯總表;(2) 將合理化建議在酒店例會匯報后上交企業(yè)管理部;(3) 參加企業(yè)管理部組織的“創(chuàng)新、合理化建議獎”的評選;(4) 責(zé)成有關(guān)人員對擬采取的合理化建議進行落實并接受企業(yè)管理部的審核。人事部經(jīng)理到位檢查流程表督導(dǎo)崗位督導(dǎo)部門人力資源總監(jiān)、質(zhì)量管理部、稽查部說 明1. 每檢查完一個到位點后,應(yīng)將檢查時間、質(zhì)量達標(biāo)情況、責(zé)任人、檢查人等登記在《部位質(zhì)量檢查表》中;2. 如在檢查中發(fā)現(xiàn)問題,則應(yīng)將出現(xiàn)的問題、責(zé)任人、處理意見等詳細(xì)的記錄在《班組自查表》中。3. 協(xié)作其它部門、班組(1) 組織各部門各級人員的績效考核;(2) 對各部門人員評估工作的檢查和具體指導(dǎo);(3) 配合質(zhì)量管理部、稽查部的檢查;(4) 隨時落實外部門的檢查處罰情況的解決措施;(5) 協(xié)助處理突發(fā)事件;(6) 落實其它部門提出的工作請求。部門內(nèi)部管理2. 主持班組工作例會(
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