項目部的組織機構與崗位職責說明-wenkub
2023-04-27 11:19:36 本頁面
【正文】 7)認真履行工種承包合同，落實項目的開工、竣工、交付和回訪事宜。 4)確定管理總目標和階段性控制目標，進行目標分解。.. . . ..項目部的組織機構及職責項目經理 組織機構圖商務經理 財 務 部 材 料 員 預 算 員 項目總工 生產經理 工 長 安 全 員 資 料 員 質 檢 員 技 術 員 試 驗 員 測 量 員 各部門的職責項目經理職責 1)貫徹執(zhí)行國家和上級的有關方針、政策、法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)的各項規(guī)章制度，自覺維護企業(yè)和職工利益，確保項目管理總目標的完成。確保項目運行過程正常順利。強化項目管理的質量、進度、成本、安全控制，搞好項目的合同、現場、信息管理，對本項目的質量、進度、成本、安全負全面貢任。 2)總工程師具體抓項目管理中的質量控制和安全工作技術方案，對工程質量、安全工作的技術方案負具體責任。 6)組織重要施工部位和特殊過程的隱蔽工程驗收，對發(fā)現的不合格或潛在不合格分析存在原因，及時采取糾正和預防措施，并驗證措施的落實情況。 2)對進入項目工作的全部人員有調動、建議任用、加薪和建議降級降薪的權力。 5)組織對分包商、勞務承包商、材料供應商、設備租賃商的資格預審、招標、簽訂合同及驗工計價。同時抓好項目的變更索賠及驗工計價，努力提高項目效益。 3)負責根據合同要求，進行施工
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