【正文】 材料有權(quán)拒絕使用，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。（二）組織本班組工人嚴(yán)格按圖施工，按操作規(guī)程和技術(shù)交底要求來(lái)操作。（四）加強(qiáng)責(zé)任心，對(duì)采購(gòu)的原材料、成品、半成品，應(yīng)向廠方或供貨單位索取質(zhì)量保證書(shū)（出廠合格證），否則不能進(jìn)行驗(yàn)收入場(chǎng)。（六）堅(jiān)持原則，正確掌握質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，大膽行使權(quán)限，協(xié)助公司經(jīng)理開(kāi)好質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析會(huì)，參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理和報(bào)告，當(dāng)好公司質(zhì)量管理的參謀。（二）開(kāi)展質(zhì)量的宣傳教育工作，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)班組檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，指導(dǎo)施工操作，對(duì)違反施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要責(zé)令返工重做，對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題的檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程，要及時(shí)責(zé)令返工重做并發(fā)出質(zhì)量問(wèn)題整改通知書(shū)，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理（施工員）反映。（八）把住材料質(zhì)量關(guān)；原材料要有出廠合格證和抽樣試驗(yàn)資料；凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料堅(jiān)決不使用。（四）參加單位工程圖紙自審、會(huì)審；參與編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）；填寫(xiě)施工日記，在施工過(guò)程中按要求認(rèn)真填寫(xiě)、收集、整改、分類(lèi)，保管好各項(xiàng)原始記錄等技術(shù)資料?？傊邯?dú)立自主的完成本職工作，大膽工作，狠抓落實(shí)，照章辦事有據(jù)可查。、施工中待定的問(wèn)題。，并督促資料員、技術(shù)員下發(fā)到位，落實(shí)到位。和技術(shù)負(fù)責(zé)人共同組織召開(kāi)，參加人員：棟號(hào)長(zhǎng)、技術(shù)員、專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)、材料組、有關(guān)外分包單位的質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人、包工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。，負(fù)責(zé)材料供應(yīng)督促到位：一定要規(guī)范準(zhǔn)確，要求棟號(hào)長(zhǎng)及專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)，所報(bào)計(jì)劃一律由生產(chǎn)經(jīng)理簽字、卸貨地點(diǎn)、數(shù)量、規(guī)格、品種。，落實(shí)旬計(jì)劃按合同執(zhí)行。十二、 積極配合門(mén)衛(wèi)或班組做好雪、雨天材料、機(jī)械防雨、遮蓋工作。八、 對(duì)不合格的及數(shù)量不足的材料有權(quán)拒收。二、 收方計(jì)量以實(shí)際出發(fā)，不得以門(mén)衛(wèi)記錄作依據(jù)。八、做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量與實(shí)際用量的差額，核算預(yù)算價(jià)與實(shí)際價(jià)的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。四、按照項(xiàng)目部提供的鋼化材料計(jì)劃單、在2日內(nèi)及時(shí)租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項(xiàng)目經(jīng)理簽字方可結(jié)算，做到日租、日算、月結(jié)、對(duì)零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費(fèi)。材 料 員 崗 位 職 責(zé) 嚴(yán)禁私拉電線，如有發(fā)現(xiàn)處100元以上罰款并沒(méi)收線路及用電設(shè)備。 按照計(jì)劃方案，做好：施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)、生活區(qū)、機(jī)械設(shè)備、樓房的安全用電保護(hù)及線路。八、 工程竣工后做工程決算和成本核算。要求按分步、分項(xiàng)、分層、分類(lèi)計(jì)算，以備后用。二、 精通現(xiàn)行定額的全部?jī)?nèi)容及相關(guān)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和文件，熟悉各項(xiàng)目部的施工圖紙。八、 配合好項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部的工作。四、 收集、整理好各種進(jìn)場(chǎng)材料的出廠合格證及材料質(zhì)量檢驗(yàn)單。試驗(yàn)員崗位職責(zé)六、 登記保管好項(xiàng)目部的各種書(shū)籍、資料表格。二、 按照文明工地的要求、及時(shí)整理齊全文明工地資料。八、 應(yīng)對(duì)自己的工作，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)真細(xì)致的完成。四、 負(fù)責(zé)本工程的定位、放線、測(cè)平、沉降、觀測(cè)記錄。六、 向每個(gè)施工班組做（質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)）交底。二、 嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)、規(guī)格、監(jiān)督各項(xiàng)施工班組操作是否符合規(guī)程。對(duì)不符合安全規(guī)范施工的班組及個(gè)人進(jìn)行安全教育、處罰，并及時(shí)責(zé)令整改。四、 處理一般性的安全事故。二、 檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、地下管道、腳手架安全、機(jī)械設(shè)施、電氣線路、倉(cāng)儲(chǔ)防水等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單。四、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。施 工 員 崗 位 職 責(zé)九、及時(shí)向各班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的八牌一圖，會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃，做到文明施工。 3. 嚴(yán)格遵守廠崗位職責(zé)，上下班不遲到不早退、不擅自離崗，有事需請(qǐng)假，工作時(shí)不干私活等。 4. 產(chǎn)品檢驗(yàn)好后，要與倉(cāng)庫(kù)保管員做好交接手繼。 4. 組織好外購(gòu)件、外協(xié)件和原輔助材料的采購(gòu)供應(yīng)工作，對(duì)所有進(jìn)廠的外購(gòu)物資的符合性負(fù)責(zé)。 5. 做好倉(cāng)庫(kù)環(huán)境衛(wèi)生工作。 2. 對(duì)進(jìn)庫(kù)物品要仔細(xì)核對(duì)，嚴(yán)格檢查質(zhì)量及時(shí)登卡入帳，做到帳、物、卡相符。 6．負(fù)責(zé)組織不合格品評(píng)審，不合格品的控制，有權(quán)制止不合格品的流轉(zhuǎn)。 2．負(fù)責(zé)檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)量器具的檢定、調(diào)整管理對(duì)它們的準(zhǔn)確度負(fù)責(zé)。 2. 對(duì)顧客滿意度進(jìn)行調(diào)查，并把調(diào)查結(jié)果向上級(jí)反饋。 3 組織制定技術(shù)改造規(guī)劃，研究和推廣新技術(shù)、新材料、新工藝和新設(shè)備。 4. 負(fù)責(zé)組織落實(shí)生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。項(xiàng)目部各崗位職責(zé)生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)： 1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)、執(zhí)行總主管指令。 5. 完成總經(jīng)理布置的各項(xiàng)任務(wù)。 4 組織制定產(chǎn)品實(shí)施計(jì)劃。 3．收集來(lái)自顧客反饋的信息，以及顧客的需求。 3．負(fù)責(zé)參予顧客要求的評(píng)審、設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、供方評(píng)價(jià)、文件控制、數(shù)據(jù)分析、改進(jìn)等質(zhì)量要求的活動(dòng)。 負(fù)責(zé)顧客滿意度的調(diào)查和測(cè)量監(jiān)控、內(nèi)部審核工作、過(guò)程與產(chǎn)品的測(cè)量和監(jiān)控、組織處理質(zhì)量事故及仲裁、進(jìn)行糾正和預(yù)防措施。對(duì)庫(kù)存物資到日清、周查、月盤(pán)點(diǎn)。 行政部主管崗位職責(zé) 1. 對(duì)文件進(jìn)行嚴(yán)格管理．登記好發(fā)放好保管好文件． 2. 對(duì)職工培訓(xùn)進(jìn)行登記，并記錄好培訓(xùn)的內(nèi)容． 3. 對(duì)公司的人力資源進(jìn)行控制，對(duì)各部門(mén)人員的進(jìn)行合理安排． 采購(gòu)人員崗位職責(zé) 1. 采購(gòu)活動(dòng)的設(shè)計(jì)與執(zhí)行。 質(zhì)檢員崗位職責(zé)： 1. 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，爭(zhēng)取做到不讓一件有瑕疵的產(chǎn)品從手中溜走。 職工崗位職責(zé)： 1. 服從崗位分配，熱愛(ài)本職工作，愛(ài)護(hù)工作設(shè)備，保持設(shè)備的清潔衛(wèi)生，注意設(shè)備的日常保養(yǎng)，減少損壞機(jī)率。 4. 職工間要相互幫助，團(tuán)結(jié)友愛(ài)，不吵架，不斗毆。三、制定適合本工程項(xiàng)目的管理細(xì)則、方案及措施，組織職工按期開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。六、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。認(rèn)真記錄好項(xiàng)目經(jīng)理臺(tái)賬。一、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。五、編制文明工地實(shí)施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)有不安全隱患，應(yīng)及時(shí)提出改進(jìn)措施，督促實(shí)施并對(duì)改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收。五、 按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記，統(tǒng)計(jì)和分析工作。八、 在安全檢查工作中不深入、不細(xì)致及存在問(wèn)題不提出意見(jiàn)又不向上級(jí)匯報(bào)，所造成的責(zé)任事故，應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及后果。三、 按照規(guī)范規(guī)定的分部分項(xiàng)檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)行自檢和實(shí)測(cè)實(shí)量，填報(bào)各項(xiàng)檢查表格，對(duì)不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求返工的分部分項(xiàng)工程，寫(xiě)出返工意見(jiàn)并出具罰款單。七、 每個(gè)項(xiàng)目施工都應(yīng)在施工段（墻、柱、梁、板）貼上質(zhì)量檢查驗(yàn)收表。技 術(shù) 員 崗 位 職 責(zé)一、 認(rèn)真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問(wèn)題，搞好圖紙的會(huì)審工作。五、 負(fù)責(zé)測(cè)量用具、儀器的保管，并定期校正測(cè)量?jī)x器。九、 認(rèn)真配合好項(xiàng)目經(jīng)理（施工員）的工作。三、 做好本工程的工程資料并與工程進(jìn)度同步。七、 收集保存好公司及相關(guān)部門(mén)的會(huì)議文件。一、 按照設(shè)計(jì)要求，做混凝土、砂漿、灰土等配合比通知單，并將配合比做框、制表掛于混凝土、砂漿攪拌機(jī)旁邊。五、 按規(guī)定認(rèn)真做好混凝土、砂漿試塊。愛(ài)崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)求實(shí)三、 參加各項(xiàng)目部的圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。六、 做出每個(gè)項(xiàng)目部和成本核算。一絲不茍 兢兢業(yè)業(yè)實(shí)事求是 認(rèn)認(rèn)真真 樹(shù)立安全第一的思想、確保施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)、生活區(qū)、機(jī)械設(shè)備、樓房的用電安全。 維修、保奍施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備。一、材料員必須熟知各種材料的性能、價(jià)格、產(chǎn)地、用途、按照項(xiàng)目部提出的材料計(jì)劃單在2日內(nèi)及時(shí)采購(gòu)回所需的材料，不得影響工程進(jìn)度。五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類(lèi)結(jié)算后、交項(xiàng)目經(jīng)理審批、材料科長(zhǎng)復(fù)核，交于會(huì)計(jì)處掛賬。九、積極督促、檢查收料員、庫(kù)管員、門(mén)衛(wèi)三人的工作內(nèi)容。三、 開(kāi)據(jù)收料單，收料單應(yīng)填寫(xiě)姓名、時(shí)間、品名、用途、數(shù)量、尺寸、單價(jià)、金額、車(chē)號(hào)、做到當(dāng)天收料，當(dāng)天開(kāi)票。九、 搞好現(xiàn)場(chǎng)材料的整理、堆放及現(xiàn)場(chǎng)整潔工作。生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)：。檢查除包括進(jìn)度落實(shí)情況外還包括、質(zhì)量、安全、文明施工、操作面、樓層面、及現(xiàn)場(chǎng)材料使用碼放，生活區(qū)包干，及住宿情況檢查、評(píng)比打分。：落實(shí)各口對(duì)外分包的總包管理協(xié)議管理種種辦法。七安全文明施工管理：檢查落實(shí)評(píng)比、建立會(huì)議制度、落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。，每周或旬最少一次，建立質(zhì)量會(huì)議獎(jiǎng)罰制度、檢查制度及“三檢制”。：不管什麼問(wèn)題只要未定每周最少找甲方監(jiān)理督促兩次防止影響生產(chǎn)進(jìn)度。說(shuō)明：，凡能分配到技術(shù)員、實(shí)驗(yàn)員、資料員、質(zhì)量員頭上的全部落實(shí)到每個(gè)人的頭上。施工員質(zhì)量責(zé)任制（一）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所施工的單位工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。（五）組織專(zhuān)職質(zhì)檢員，建設(shè)（監(jiān)理）單位，工程質(zhì)量監(jiān)督站等部門(mén)代表，對(duì)單位工程隱蔽，結(jié)構(gòu)分部驗(yàn)收評(píng)定，會(huì)同有關(guān)竣工驗(yàn)收備案，并作出記錄簽證。（九）樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的觀點(diǎn)，開(kāi)展創(chuàng)“優(yōu)良”單位工程活動(dòng)；表?yè)P(yáng)質(zhì)量好的班組和個(gè)人。（三）負(fù)責(zé)日常質(zhì)量檢查評(píng)定工作，組織生產(chǎn)班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查，并對(duì)分項(xiàng)分部工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行評(píng)定，經(jīng)常督促單位工程施工員做好內(nèi)業(yè)資料整理工作。材料員責(zé)任制（一）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，應(yīng)對(duì)所采購(gòu)的原材料、成品、半成品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。（五）積極配合工地施工員、倉(cāng)管員把好原材料、成品、半成品驗(yàn)收關(guān)，如發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)負(fù)責(zé)退回、調(diào)換或處理。（三）經(jīng)常對(duì)班組工人進(jìn)行“質(zhì)量第一，精心操作”的思想教育，牢固樹(shù)立為下道工序著想的思想，嚴(yán)格把好第一道工序的操作質(zhì)量關(guān)。（七）對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量事故應(yīng)本著實(shí)事求是的精神向施工（或質(zhì)檢員）反映，不隱瞞不報(bào)。（三）做好個(gè)人質(zhì)量自檢和班組內(nèi)質(zhì)量互檢工作，對(duì)不合格的檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程，堅(jiān)決返工重做，直至符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。先由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持研究熟透設(shè)計(jì)圖紙意圖，并由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向各專(zhuān)業(yè)工種（施工員）進(jìn)行技術(shù)交底。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制（1）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)的各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)范及公司的質(zhì)量管理制度；在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持日常的質(zhì)量管理工作；（2）、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，指導(dǎo)項(xiàng)目部相關(guān)職能人員的工作；（3）、參與編制施工組織設(shè)計(jì)，主持編制施工方案和專(zhuān)項(xiàng)施工方案；（4）、主持施工技術(shù)資料的收集和整理歸檔，確保其及時(shí)性、有效性、準(zhǔn)確性。（3） 做好成本管理，與集團(tuán)簽定承包合同，代表集團(tuán)處理工程中的一切技術(shù)，經(jīng)濟(jì)，合同等事務(wù)。（7） 審批所有分項(xiàng)工程的技術(shù)方案與管理方案，并監(jiān)督協(xié)調(diào)其實(shí)施行為。（4） 進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保本工地達(dá)到文明工地稱(chēng)號(hào)。 技術(shù)負(fù)責(zé)人（1） 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進(jìn)行質(zhì)量質(zhì)能分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。（5） 組織工程技術(shù)人員對(duì)規(guī)范、規(guī)程等的學(xué)習(xí)，做到一切工作嚴(yán)格按規(guī)范要求實(shí)施。（2） 負(fù)責(zé)場(chǎng)容場(chǎng)貌的文明施工管理，定期組織各分包商進(jìn)行安全、文明施工的檢查考核。（6） 監(jiān)督分包商開(kāi)展安全教育工作，做好分部（分項(xiàng)）工程技術(shù)安全交底工作。（3） 負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)各分包商之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)各分包商的勞動(dòng)力使用，合理調(diào)配材料、設(shè)備機(jī)具等，使工程建設(shè)有組織按計(jì)劃進(jìn)行。（7） 負(fù)責(zé)大型機(jī)械及垂直運(yùn)輸設(shè)備的協(xié)調(diào)調(diào)度。做好各種質(zhì)量記錄資料的填寫(xiě)、收集、立卷工作。（7） 實(shí)施工程現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理安排，使操作現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。參與分包商的選擇，進(jìn)行材料、設(shè)備的采購(gòu)、招標(biāo)程序、合同簽訂及執(zhí)行的具體實(shí)施。（5） 負(fù)責(zé)各分包商的年、月報(bào)的核實(shí)與工程款的核對(duì)。（4） 編制項(xiàng)目預(yù)決算，并進(jìn)行工程款的收取與支付。 測(cè)量員（1） 緊密配合施工，堅(jiān)持實(shí)事實(shí)是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。（4） 與設(shè)計(jì)、施工等方面密切配合，并事先做好充分的準(zhǔn)備工作，制定切實(shí)可行的與施工同步的測(cè)量放線方案。（7） 準(zhǔn)確地測(cè)設(shè)標(biāo)高。（2） 負(fù)責(zé)保管ISO9001質(zhì)量體系程序文件受控文件、資料，并要預(yù)先建立資料清單。（6） 嚴(yán)格遵守保密制度，保守企業(yè)秘密。二、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部的質(zhì)量大檢查，檢查施工過(guò)程中質(zhì)量技術(shù)措施的落實(shí)情況。五、針對(duì)項(xiàng)目工程特點(diǎn)，組織編制、下達(dá)專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量事故應(yīng)急救援預(yù)案，并適時(shí)組織演練。（二）牽頭組織好項(xiàng)目部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組和管內(nèi)質(zhì)量活動(dòng)的開(kāi)展，了解、掌握管內(nèi)質(zhì)量工作存在的問(wèn)題，及時(shí)組織采取有效的應(yīng)對(duì)措施和辦法。（六）負(fù)責(zé)對(duì)所屬各部門(mén)質(zhì)量管理工作進(jìn)行檢查、考核、評(píng)價(jià)。（二）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織管轄區(qū)域內(nèi)，定期或不定期質(zhì)量檢查活動(dòng)。（四）參加管轄區(qū)域內(nèi)重大工程技術(shù)方案、措施的審定工作。（七）參加本單位質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，負(fù)責(zé)對(duì)分管部門(mén)質(zhì)量管理工作的檢查、考核、評(píng)價(jià)。督促、檢查管段施工技術(shù)人員，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖進(jìn)行施工，并認(rèn)真執(zhí)行《驗(yàn)標(biāo)》。（六）參加管轄范圍各類(lèi)質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展搶險(xiǎn)救援工作。（三）參與事故的調(diào)查處理，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對(duì)管轄范圍內(nèi)的事故責(zé)任人，給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。（三）正確處理工作質(zhì)量與工程成本之間的關(guān)系，避免過(guò)于追求質(zhì)量而忽視效益或過(guò)于追求效益而忽視質(zhì)量。 （二）審批或編制施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督、檢查對(duì)安全質(zhì)量威脅較大的重點(diǎn)工程中重要結(jié)構(gòu)的檢算、技術(shù)管理及措施的執(zhí)行情況。開(kāi)展工程質(zhì)量保修活動(dòng),參加工程質(zhì)量回訪。（七）根據(jù)上級(jí)有關(guān)質(zhì)量規(guī)定和公司質(zhì)量管理目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際情況，補(bǔ)充制訂有關(guān)質(zhì)量監(jiān)察工作的實(shí)施細(xì)則、制度、辦法等，對(duì)施工質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)。對(duì)存在的問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)，督促施工單位采取措施糾正。對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程和產(chǎn)品，有權(quán)責(zé)令返工。（十三）負(fù)責(zé)項(xiàng)