項(xiàng)目管理?xiàng)l例施工現(xiàn)場(chǎng)制度匯編-資料下載頁

【總結(jié)】項(xiàng)目管理制度匯編目錄1、工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度2、安全管理處罰條例3、質(zhì)量管理處罰條例4、關(guān)于發(fā)放每月生活費(fèi)及工資的規(guī)定5、工地宿舍及衛(wèi)生管理制度6、施工現(xiàn)場(chǎng)落手清制度7、泥工操作班落手清檢查制度8、木工班落手清檢查內(nèi)容9、水電班落手清檢查制度10、

2025-04-18 02:02

施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度(項(xiàng)目部)-資料下載頁

【總結(jié)】河北海偉集團(tuán)60萬噸PP項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度王玉璽整理編寫2021-12-18施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度為了健全質(zhì)量保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任體系，明確各相關(guān)工程人員的崗位責(zé)任，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，合理處理質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，樹立品牌工程意識(shí)、確保所有的工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程，特制定本施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，所涉

2025-04-23 12:09

施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】項(xiàng)目部管理制度為了順利有序地完成工程施工進(jìn)度，確保安全生產(chǎn)，質(zhì)量達(dá)標(biāo)，達(dá)到文明工地，項(xiàng)目部制定以下各項(xiàng)管理制度：一、安全生產(chǎn)制度：1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須提供本人有效身份證件，接受項(xiàng)目部對(duì)入場(chǎng)人員的安全教育，并簽訂安全生產(chǎn)保證書；上班時(shí)必須正確佩戴安全帽，高空作業(yè)必須系戴好安全帶；上班作業(yè)嚴(yán)禁穿拖鞋、硬底鞋，不允許穿短褲，背心上班。

2024-12-01 09:18

1施工現(xiàn)場(chǎng)簽證單標(biāo)準(zhǔn)文本gai-資料下載頁

【總結(jié)】施工現(xiàn)場(chǎng)簽證專業(yè)土建水電暖消防裝飾其它編號(hào)003主送單位余姚眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司抄送單位浙江文華建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司工程名稱眾安·余姚悅龍灣項(xiàng)目樣板區(qū)景觀工程聯(lián)系內(nèi)容：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)甲方要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)整：一、會(huì)所南面開挖山體進(jìn)行堆土護(hù)坡綠化（2010年8月14日—8月17

2025-07-14 15:49

項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度(00001)-資料下載頁

【總結(jié)】深圳美術(shù)裝飾有限公司第23頁共23頁浙江造船廠施工現(xiàn)場(chǎng)十不準(zhǔn)一、不戴好安全帽，不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；二、不系安全帶，不準(zhǔn)懸空高處作業(yè)；三、未持證人員，不準(zhǔn)上崗；四、高處作業(yè)人準(zhǔn)打鬧，不準(zhǔn)從高處向下拋擲雜物；五、吊鉤下不準(zhǔn)站人；六、施工區(qū)域禁止閑人進(jìn)入

2025-04-18 01:59

施工現(xiàn)場(chǎng)罰款制度-資料下載頁

【總結(jié)】紫荊康居社區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)罰款制度第一章總則第一條為了做好紫荊康居項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量和進(jìn)度管理，保證工程建設(shè)符合國(guó)家法律法規(guī)要求，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于參加紫荊康居社區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的所有承包單位。第二章安全與文明施工第三條為了切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和實(shí)施

2024-10-25 21:39

項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍管理制度1概述為規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍管理，保障職工住宿安全方便，營(yíng)造文明健康的宿舍環(huán)境，制定本制度。2適用范圍本制度適用于中交四航局廣州市洲頭咀隧道工程項(xiàng)目部（以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目部）的施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍管理，包括房舍接管與分配、住宿秩序與安全、環(huán)境衛(wèi)生等。3職責(zé)和權(quán)限項(xiàng)目部有一名領(lǐng)導(dǎo)分管后勤工作

2025-04-19 01:15

項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度一、目的材料管理與進(jìn)度控制、成本控制和質(zhì)量控制相互制約、相輔相成。為更好地利用資源，節(jié)約開支，杜絕浪費(fèi)，特制定如下規(guī)定二、適用范圍本制度適用于施工現(xiàn)場(chǎng)原材料管理及采購(gòu)三、權(quán)責(zé)權(quán)力與責(zé)任明確到人，有利于管理四、內(nèi)容(一)、材料驗(yàn)收與入庫(kù)制度工地所需的材料經(jīng)采購(gòu)員采購(gòu)回場(chǎng)后，應(yīng)進(jìn)行材料的驗(yàn)收。（1）、材料保管員兼作材料驗(yàn)收員，材料

2025-04-08 06:43

項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)值班帶班制度--資料下載頁

【總結(jié)】項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)值班帶班制度一、目的根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)[2010]23號(hào)）、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部有關(guān)規(guī)定及東莞市建筑工程管理局關(guān)于印發(fā)《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班暫行辦法》（建質(zhì)[2011]111號(hào)），根據(jù)公司根據(jù)上述要求下發(fā)文件要求，為認(rèn)真落實(shí)建筑施工企業(yè)及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)值班帶班制度，進(jìn)一步加強(qiáng)房屋建筑工程安全生產(chǎn)管理工作，為切實(shí)

2025-05-30 22:16

施工項(xiàng)目考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法-資料下載頁

【總結(jié)】1總則.................................................................................................................................................................22項(xiàng)目考核目標(biāo)和項(xiàng)目獎(jiǎng)金額度的確定.......

2024-11-13 10:43

施工現(xiàn)場(chǎng)制度匯總-資料下載頁

【總結(jié)】目錄1、管理目標(biāo)2、管理網(wǎng)絡(luò)圖3、公司管理制度4、項(xiàng)目安全管理制度和崗位責(zé)任制5、與各承包班組簽訂的安全協(xié)議書6、其它灌云縣土地交易中心服務(wù)樓項(xiàng)目部工程管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)----省級(jí)優(yōu)良工程、爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)樣板工程安全管理目標(biāo)----杜絕重大傷亡事故，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)文明管理目標(biāo)----省級(jí)文

2025-04-16 00:37

項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度大全-資料下載頁

【總結(jié)】一、施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度1、工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。指紋打卡。工程開工后，工作時(shí)間為九小時(shí)。2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示，填寫外勤任務(wù)單，獲準(zhǔn)后方可外出。3、項(xiàng)目經(jīng)理外出需向分管副總匯報(bào)。4、病假需出示病假證明書。5、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)，填寫請(qǐng)假條，一天以內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，兩天以內(nèi)分管副總批準(zhǔn)

2025-04-12 11:11

項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】（一）施工組織設(shè)計(jì)制度施工組織設(shè)計(jì)是指施工準(zhǔn)備和組織施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，編制施工組織設(shè)計(jì)必須貫徹公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)的組織施工，逐步應(yīng)用現(xiàn)代管理科學(xué)，進(jìn)行質(zhì)量策劃，提高工程質(zhì)量水平，建立正常的生產(chǎn)秩序，充分利用空間縮短工期，以最少的人力和財(cái)力取得最佳的經(jīng)濟(jì)效果。一、編制施工組織設(shè)計(jì)的過程應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量策劃，工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包含在施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容中一次編制，施工組織設(shè)計(jì)編制一般內(nèi)

2025-04-08 06:41

項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)物資管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】施工現(xiàn)場(chǎng)物資管理制度1總則為使現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化，達(dá)到保證質(zhì)量、縮短工期、降低消耗，提高效益，制定本規(guī)定；2適用范圍凡施工所需材料，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保管、使用直至工程竣工，余料清退出現(xiàn)為止的全過程，均屬施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理的范圍。3管理要求一般要求材料的進(jìn)場(chǎng)、存放按施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的位置和要求進(jìn)行管理；現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)專職

2025-04-08 06:43

項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)罰款-資料下載頁

【總結(jié)】安全生產(chǎn)罰款條例為了進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，完善工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理責(zé)任制，抓好工地的文明施工和安全生產(chǎn)工作，提高工程質(zhì)量，增進(jìn)生產(chǎn)效力和經(jīng)濟(jì)效益。特制定該制度，望各位管理人員和各班組員工遵守執(zhí)行。具體條款如下：1、工程項(xiàng)目部被省、市評(píng)為安全文明工程按班組每人給予獎(jiǎng)勵(lì)100-1000元，被公司評(píng)為安全文明工地按班組獎(jiǎng)勵(lì)1000-2000元，如被上述單位檢查評(píng)為不合格工程

2025-07-29 16:31

項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)簽證獎(jiǎng)勵(lì)考核制度(更新版)

項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)簽證獎(jiǎng)勵(lì)考核制度(專業(yè)版)

項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)簽證獎(jiǎng)勵(lì)考核制度(留存版)

項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)簽證獎(jiǎng)勵(lì)考核制度-文庫(kù)吧