質(zhì)量責任制度與責任落實到人-wenkub
2023-04-27 08:47:20 本頁面
【正文】 業(yè)資料、施工原始記錄、檢查簽證記錄的收集、整理、簽認、傳遞、匯總和歸檔工作。 七、組織項目月度質(zhì)量檢查，召開質(zhì)量分析會。五、認真研究設計圖紙和文件，熟悉施工組織設計、操作規(guī)程，監(jiān)督、檢查分包隊伍施工。三、負責編制施工組織設計。項目經(jīng)營班子成員對各自分管范圍內(nèi)的質(zhì)量管理工作負直接領導責任。項目工程部在項目經(jīng)理和項目總工程師的領導下，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)、標準和規(guī)范，對本項目實施質(zhì)量管理。制定專項施工技術方案和專項安全技術方案。對施工過程中不按圖紙施工、違規(guī)操作、未經(jīng)檢查簽認、使用不合格材料的工程，行使糾正、停工、返工等質(zhì)量否決權。對潛在的質(zhì)量隱患及時制定預防措施，及時消除質(zhì)量隱患，杜絕質(zhì)量事故。九、開展QC小組攻關活動。第十二條 項目安質(zhì)環(huán)保部在副經(jīng)理的領導下，履行安全管理職能，主要質(zhì)量職責：一、建立健全本項目的安全質(zhì)量保證體系。四、參與本項目的臨時設施、臨時工程的質(zhì)量驗收；五、參與本項目工程竣工質(zhì)量驗收；六、參與本項目安全防護設施質(zhì)量驗收和監(jiān)管；第十三條 項目物資裝備部在項目總經(jīng)濟師的領導下，履行本項目物資管理的職能，具體質(zhì)量職責：一、負責本項目采購的原材料，嚴格審查其產(chǎn)品合格證明資料，并同時作抽樣檢驗。三、負責本項目開工前各項試驗的試驗、申報和審批工作。五、負責對本項目施工過程中的現(xiàn)場試驗和檢測實施全過程監(jiān)控，實行動態(tài)管理，施工過程中隨時指導糾正，避免不合格品的產(chǎn)生和流轉到下一個施工工序；配合相關部室對工程質(zhì)量進行現(xiàn)場檢測，對存在問題提出建議和措施。三、參加交接樁工作，辦理交接樁簽認。六、組織人員按設計圖表進行施工放樣。項目其他部室的質(zhì)量管理職責為在本部室分管領導領導下，履行與分管工作領域相關的質(zhì)量職責。對因組織指揮不力，方法不當，甚至違章施工造成的工程內(nèi)在外觀質(zhì)量問題承擔直接領導責任。二、項目總工程師XXX的質(zhì)量責任總工程師是項目工程質(zhì)量主要負責人，根據(jù)項目經(jīng)理的意圖，負責組織制定項目質(zhì)量管理方針和目標，并負責組織實施。負責實施性施工組織設計及重要施工工藝的編制。三、副經(jīng)理XXX的質(zhì)量責任副經(jīng)理對項目經(jīng)理負責，實施總體施工方案及重要施工工藝。四、質(zhì)檢工程師塔懷民、陳偉強的質(zhì)量責任負責質(zhì)量管理標準、制度的制定、宣傳、教育，檢查、督促施工單位和現(xiàn)場技術指導人員抓好現(xiàn)場質(zhì)量管理工作。對工程質(zhì)量管理工作取得突出成績的單位有權在授予的權限內(nèi)實施獎勵。負責與業(yè)主監(jiān)理和設計院的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)，及時協(xié)調(diào)施工中存在的技術問題，答復業(yè)主、監(jiān)理和設計院提出的有關問題。組織實施各分項工程開工前的總體技術交底。1定期組織全體技術人員召開交流會，協(xié)商解決施工技術問題。參加由業(yè)主組織的樁位及坐標
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