【正文】 隊涵洞工程作業(yè)隊T 梁預制作業(yè)一隊T 梁預制作業(yè)二隊附屬工程作業(yè)隊路基工程作業(yè)三隊路基工程作業(yè)一隊項目質量管理流程圖工程招標項目組建、合同交底現(xiàn)場調查、準備圖紙會審設計交底施工組織設計質量計劃資源計劃資源供應開工報告職能部門監(jiān)管業(yè)主、監(jiān)理質檢站監(jiān)控分項、分部質量控制合 成同 本管 管理 理環(huán)境管理安全管理進度管理物資管理設備管理 糾正措施不合格控制質量監(jiān)控產品防護竣工驗收缺陷責任期管理質 量 保 證 體 系質量保證體系思想保證提高質量意識組織保證施工保證經濟保證指揮部質量管理委員會技術保證項目部質量管理領導小組TQC教育經濟法規(guī)經濟責任制各項工作制度和標準貫徹ISO9000系列質量標準，推行全面質量管理創(chuàng)優(yōu)質工程隊組質量小組總結表彰先進檢查落實提高施工技能改進工作質量經濟兌現(xiàn)獎優(yōu)罰劣質量第一制定教育計劃質量檢查評定現(xiàn)場QC小組活動圖紙會審技術交底質量計劃應用新技術工藝制定創(chuàng)優(yōu)措施明確創(chuàng)優(yōu)項目完善計量支付手續(xù)制定獎罰措施簽定包保責任狀檢查創(chuàng)優(yōu)效果接受業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督定期不定期質量檢查加強現(xiàn)場和試驗控制崗位責任制質量責任制質量評定實 現(xiàn) 質 量 目 標反 饋 55 / 55質量保證體系運作程序項 目 經 理過程控制測 量 隊試 驗 室項 目 總 工 程 師 質量反饋質量反饋質量反饋質量反饋質量監(jiān)控質檢工程師技術質量管理 拌和站現(xiàn)場施工隊 技術質量部 試驗檢測現(xiàn)場工序控制、質量反饋 第二章 質量管理職責和施工要求一、質量管理職能部門及崗位在質量管理中的主要職責項目經理質量職責項目經理是質量第一責任人，應確保組織內職責和權限得到規(guī)定和溝通，確保質量體系中所需的過程得到建全、實施、保持和改進，確保在整個組織內提高對顧客要求的意識，創(chuàng)建優(yōu)質精品工程。（2）測量隊，測量放樣工作依據(jù)定線后的文件資料進行，遵循兩人兩次、兩種方法的“三兩制”測量原則，確認無誤，并報項目總工程師或質檢工程師檢查鑒定后，再報監(jiān)理工程師檢驗確認，方可施工。項目機械部負責機械設備的進場及日常維修、保養(yǎng)，做好機械的調配工作，保證機械設備使用性能良好。項目生產副經理負責組織施工前期的施工條件準備工作（現(xiàn)場布置、機械設備、物資準備等）；按規(guī)范、標準和確定的技術方案組織施工，負責工程交付和保修期內的保修工作。 項目工程管理模式建設單位：中交安江高速公路有限公司 設計單位：中交第二公路勘察設計研究院有限公司 監(jiān)理單位：中交安江高速公路第三駐地監(jiān)理辦公室施工單位：中交第二公路工程局有限公司六、項目經理部質量保證體系和組織機構 為保證本標段順利實施和兌現(xiàn)投標文件確定的工程質量目標，加強項目工程管理，確保具體實施各項質量活動的有效性，根據(jù)ISO9001質量管理體系標準和局質量管理體系文件規(guī)定，結合局以往從事類似工程的經驗，項目按照質量標準及其過程模式從組織機構、思想教育、技術管理、施工管理以及經濟保證等五個方面建立符合本工程實際的質量保證體系。 TJ8A合同段，路基土建起訖樁號為：K98+000～K102+500，路面工程起訖樁號為K81+350～K109+。3施工檢驗——指合同規(guī)定的，或由工程師和承包人另行商定的，并應在工程或其任何部分或區(qū)段由業(yè)主接管之前，由承包負責人完成的檢驗。2規(guī)范——合同包括的工程技術要求及按照相關條款，或由承包人提供并由工程師批準的技術要求的任何更改增加。2不合格的處置——為了解決不合格問題，處理現(xiàn)有的不合格實體而采取的措施。2記錄——為已完成的活動或達到的結果提供客觀證據(jù)的文件。1自檢——由工作的完成者依據(jù)規(guī)定對該工作進行檢驗。如焊接、涂漆、孔道壓漿、倒虹吸密水性等。1生產設備——局用于工程施工的機具和設備。施工組織設計——為工程項目實施所編制的工程總體規(guī)劃，包括施工現(xiàn)場安排、施工組織及工程實施計劃和施工方案等。業(yè)主——即顧客，是以不同形式將其擁有的工程項目交于施工企業(yè)承建的法人。三、 相關文件形成文件的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的質量方針和目標； 質量計劃是項目貫徹實施標準管理的總程序；支持性管理文件（1）相關法律法規(guī)（2）規(guī)范、規(guī)程、標準；（3）局規(guī)章制度或作業(yè)指導書，各類管理措施和實施計劃；（4）合同文件、圖紙；（5）業(yè)主、監(jiān)理單位的各種發(fā)文、信函及傳真。一、質量方針和質量目標質量方針雕鑄品牌工程 筑就現(xiàn)代文明質量目標（1）分項工程一次驗收合格率：95% ；（2）分部工程合格率：95%；（3）單位工程交竣工驗收優(yōu)良率：100% 本工程總體質量目標： 確保省（部）優(yōu)，力爭創(chuàng)國優(yōu)；（4）重大工程質量、安全、環(huán)境污染責任事故：0案次；（5）工期履約率：100%；（6）顧客滿意度：95%；（7）推廣“四新”（新技術、新材料、新工藝、新設備）：12項/年；（8）嚴重職業(yè)病危害事故：0案次；（9）施工噪聲排放達標，社區(qū)居民無投訴；（10）控制施工揚塵、廢物排放、確保排污符合規(guī)定標準；（11）筑路造橋，保護植被，防止水土流失。質量管理滿足質量計劃規(guī)定和技術規(guī)范要求，符合質量方針和質量目標的要求，不得背離質量方針和目標。四、術語局——中交集團第二公路工程局有限公司。施工單位——承擔公路、橋梁工程施工的單位。實施性施工組織設計——經現(xiàn)場調查，在熟悉設計施工文件的基礎上，根據(jù)施工合同（或協(xié)議書）的要求，為滿足顧客的期望，而對工程所作的總體布置，包括施工現(xiàn)場安排、施工組織資源配置、工程實施計劃，施工方案及質量保證措施等，是指導整個施工活動的重要文件。1工程設備——預制構成或構成永久工程組成部分的機械裝置或類似的物體。1特殊工種——指經政府有關部門認可的培訓機構考核并頒發(fā)操作證書的工種。1驗證——通過檢查和提供客觀證據(jù)表明規(guī)定要求已經滿足的認可。2可追溯性——根據(jù)記載的標識，追蹤實體的歷史、應用情況和所處場所的能力。2特許、讓步——對使用或放行不符合原規(guī)定要求的產品的書面認可。圖紙——指按照合同規(guī)定，由工程師提供給承包人的所有圖紙、計算、技術資料或類似的資料，以及由承包人提交并經工程師批準的所有圖紙。五、項目概況工程概況（本項目江口至甕安高速公路是《貴州省高速公路規(guī)劃網》（又稱“678網”）中的第三橫線東段。路線跨余慶河之后于余慶縣城以北跨越省道S204之后，經過柿花樹至塘灣壩處設與余凱高速的T型樞紐互通，經過汪家坡、連汪坡、地瓜坡、青杠坡等地至上茶園。質量保證體系由項目經理負責，項目總工組織實施，形成項目部、作業(yè)隊二級管理系統(tǒng)，形成一個“橫向到邊、縱向到底”的質量保證體系，在過程中確保質量保證體系行之有效，通過滿足業(yè)主和其他相關方的要求，增強顧客和其他方的滿意度。項目施工管理部具體落實施工前期各項準備工作；按規(guī)范要求組織施工，負責不合格品的糾正和處理；負責施工過程中產品的防護工作。在管理上，我項目力求做到人盡其責，嚴格按規(guī)范及崗位職責辦事，遇到情況及時向上級主管部門或領導匯報，以求盡快解決，將隱患消失于萌芽之中。在鋪筑過程中隨時進行跟蹤檢測，確保標高，厚度等滿足規(guī)范要求。⑴貫徹實施局質量方針和質量目標，認真執(zhí)行局制定的質量文件，協(xié)調質量管理和質量保證活動，建立項目質量保證體系，組織編制《項目質量管理手冊》，審定、批準和發(fā)布項目質量方針、質量目標、質量手冊和質量文件，明確質量職能分工，并采取措施保證項目各級組織和員工都能理解和實施，保證質量目標的實現(xiàn)，對工程質量優(yōu)劣負全面責任；負責貫標執(zhí)行國家和行業(yè)有關質量管理和工程質量方面的方針、政策、法律和法規(guī)。⑷認真履行工程承包合同，同時強化項目管理的“四控制”“三管理”“一協(xié)調”，保證兌現(xiàn)合同承諾。⑻組織制定、實施具有質量否決權的經濟責任制。⑵負責組織制訂各級工程施工管理人員的質量職責、工作質量標準，并且在一定時期內對執(zhí)行職責情況作出公正的評價和考核意見。⑹負責組織制訂并監(jiān)督現(xiàn)場文明施工的工作質量標準。⑵協(xié)助項目經理負責項目質量體系的建立、運行、審核、改進等各項工作，在質量管理和質量保證方面向項目經理全權負責。 ⑹負責組織、協(xié)調、處理與產品質量有關的工程問題；對項目的施工技術和質量管理工作負主要責任。⑿負責審核項目的工程變更報告，督促檢查工程結算及索賠工作；負責審核項目試驗、測量儀器設備的購置、保修計劃。⑵負責協(xié)助做好選擇和配備符合崗位質量要求的技術人員從事各級質量管理工作。⑹負責建立項目安全管理機構，制訂安全生產制度，執(zhí)行國家勞動安全法律法規(guī)和勞動保護規(guī)定。施工管理部及技術質量部負責人質量職責⑴貫徹執(zhí)行國家有關技術政策和法規(guī)，局的施工技術管理制度，項目技術質量管理辦法，局質量手冊和程序文件中規(guī)定的有關技術、質量職責，局檢驗、測量和試驗設備管理辦法等；嚴格執(zhí)行國家、交通部及有關行業(yè)的技術標準、技術規(guī)范和各種規(guī)程；招標文件中業(yè)主制定的技術標準、技術規(guī)范、質量標準及監(jiān)理規(guī)程等文，并將質量方針貫穿于生產管理全過程。⑸組織工程技術人員熟悉合同文件及施工圖設計文件、領會設計意圖；參加業(yè)主組織的設計交底和圖紙會審，參加并安排有關人員參加現(xiàn)場交樁，恢復定線和現(xiàn)場核查工作；組織并經辦項目部的技術交底工作，檢查工程技術人員做好現(xiàn)場技術交底事宜。⑼主持制訂項目工程質量易發(fā)點的通病、病害糾正和預防措施，按規(guī)定程序審定、執(zhí)行，并指導項目部的糾正和預防措施管理工作。⒀經辦項目試驗、測量儀器，設備購置保修報廢申請計劃。⑵執(zhí)行國家、交通部及有關行業(yè)的技術標準、技術規(guī)范和各種規(guī)程；執(zhí)行招標文件中業(yè)主制定的技術標準、技術規(guī)范、質量標準及監(jiān)理規(guī)程等技術業(yè)務文件。⑹繪制重要部位的細部施工圖，并指導項目技術人員和施工人員的正常生產活動中有關技術質量方面的工作。⑽參加隱敝工程的檢查驗收，匯總整理施工技術資料，記好施工日記，收集索賠資料，做好工程索賠的基礎工作。⒁經辦日常的技術質量管理工作。底基層、基層及瀝青混合料各種標準試驗；路面底基層、基層混合料的配合比設計；水泥砼的配合比設計，瀝青混合料的配合比設計等。杜絕不合格品用于工程中，對不合格進行清除，進行標識，防止被錯用。對各項試驗指標的檢測結果以書面形式每月向總工程師匯報。⑼配合試驗監(jiān)理人員或業(yè)主指派的工程部門的人員做好各種試驗檢測工作，對業(yè)主和監(jiān)理工程師的質量要求，及時予以回復。⑿制定部門內部的培訓計劃，加強內部人員的業(yè)務技能訓練和學習，鉆研科學技術，配合有關部門，做好新技術、新工藝、新材料的相關試驗，檢測工作。⒃經辦日常的試驗檢驗等業(yè)務工作。⑷負責工程項目導線點，主要結構物控制點的增設或補設；編制本工程主要控制點（導線點）、水準基點一覽表。⑻參加項目各項工程的中間檢驗驗收和交接檢以及交工驗收中有關測量方面的工作。⑿組織測量工進行業(yè)務學習，熟悉儀器設備的性能，掌握操作方法，負責制定內部人員的培訓計劃。 ⑵負責物資信息的收集與積累，搞好市場調查，弄清市場需求動態(tài)，并根據(jù)統(tǒng)計資料做好市場預測和統(tǒng)計分析工作。提出降低供應成本、采購成本的建議和措施，以加速物資周轉，降低流通費用。⑻負責物資采購合同的簽訂和履行，努力提高法律意識，避免經濟合同糾紛發(fā)生。機械部負責人質量職責⑴認真貫徹執(zhí)行