薪資管理和績(jī)效考核制度-wenkub
2023-04-27 08:27:21 本頁(yè)面
【正文】 可在原級(jí)別崗位對(duì)應(yīng)的月標(biāo)準(zhǔn)薪資范圍內(nèi)調(diào)增月標(biāo)準(zhǔn)薪資。出勤工作天數(shù)（出勤工作天數(shù)以員工簽字的考勤記錄為準(zhǔn)）；離職人員離職當(dāng)月薪資即:月標(biāo)準(zhǔn)薪資247。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，公司可在員工薪資中代扣下列款項(xiàng)： 1)、應(yīng)當(dāng)繳納的個(gè)人所得稅；2）、員工個(gè)人應(yīng)當(dāng)繳納的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)；3）、列為稅前扣減項(xiàng)目；4）、人民法院判決、裁定代扣的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi)、扶養(yǎng)費(fèi)等，列為稅前扣減項(xiàng)目；5）、法律、法規(guī)規(guī)定或者雙方約定應(yīng)當(dāng)代扣的其他款項(xiàng)；6）、員工因個(gè)人過(guò)錯(cuò)造成公司直接經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任，公司在提前書(shū)面告知扣除原因及數(shù)額的前提下，可以從薪資中扣除賠償費(fèi)。計(jì)薪周期及支付日：每月的計(jì)薪周期按自然月計(jì)算。由公司根據(jù)績(jī)效管理制度和年度考核方案，在規(guī)定的考核周期內(nèi)，按完成績(jī)效考核指標(biāo)的業(yè)績(jī)計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)金總額，結(jié)合員工的績(jī)效考核結(jié)果計(jì)發(fā)年度績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)金。月標(biāo)準(zhǔn)薪資隨著員工職位的變動(dòng)而調(diào)整，其中：月標(biāo)準(zhǔn)薪資=基本薪資月總收入 = 月標(biāo)準(zhǔn)薪資+績(jī)效工資+崗位津貼年總收入=月總收入12 個(gè)月+年終獎(jiǎng)勵(lì)金1)、基本薪資: 即級(jí)別工資，是員工所任崗位與級(jí)別付出相應(yīng)勞動(dòng)應(yīng)得的最基本的收入（參照企業(yè)所在地政府規(guī)定的最低生活保障和失業(yè)救濟(jì)金標(biāo)準(zhǔn)，不得低于此標(biāo)準(zhǔn)而確定）。員工當(dāng)年度工作不滿一年的，年度績(jī)效年薪按當(dāng)年度的實(shí)際在職日歷天數(shù)比例折算；3)、績(jī)效年薪根據(jù)的績(jī)效管理制度和年度獎(jiǎng)勵(lì)方案來(lái)確定。薪酬全部以稅前表示，貨幣為人民幣；根據(jù)公司的行業(yè)特點(diǎn)與經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況而確定的薪酬方案、薪資水平和績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)方案，按照公司管理的審批權(quán)限報(bào)批；公司應(yīng)當(dāng)按照薪資支付周期如實(shí)編制薪資支付臺(tái)賬，保存期限不得少于五年。二、薪酬分配方式與結(jié)構(gòu)組成薪資給付形式：月薪制及年薪制年薪制：是與員工約定以年度為經(jīng)營(yíng)考核周期，依據(jù)員工的崗位職責(zé)、工作任務(wù)，公司在年初下達(dá)年度經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)，年終對(duì)員工實(shí)際完成的工作績(jī)效和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行考核，確定并支付員工薪酬的一種薪資分配方式。在規(guī)定的年度績(jī)效考核周期，由相關(guān)部門核算績(jī)效考核指標(biāo)的實(shí)際完成情況，依據(jù)完成績(jī)效指標(biāo)的程度（比例）計(jì)提獎(jiǎng)金總額，結(jié)合員工的績(jī)效考核結(jié)果，按年度獎(jiǎng)勵(lì)方案計(jì)發(fā)員工的績(jī)效年薪。2)、職能獎(jiǎng)勵(lì)金: 根據(jù)崗位職責(zé)及任務(wù)書(shū)進(jìn)行考核，以員工的勞動(dòng)成果為依據(jù)確認(rèn)的收入部分。員工當(dāng)年度工作不滿一年的，年終獎(jiǎng)勵(lì)金按當(dāng)年度的實(shí)際在職日歷天數(shù)比例折算。公司執(zhí)行下發(fā)薪制，當(dāng)月薪資于次月15日前發(fā)放，遇國(guó)家法定節(jié)假日提前。公司在提前通知情況下需員工遵守的紀(jì)律要求，如有違反按通知要求進(jìn)行處理。出勤工作天數(shù)。同樣，若調(diào)整后分擔(dān)的崗位職責(zé)內(nèi)容、范圍和工作量明顯減少的，可在原級(jí)別崗位對(duì)應(yīng)的月標(biāo)準(zhǔn)薪資范圍內(nèi)調(diào)減月標(biāo)準(zhǔn)總額薪資；3）、員工調(diào)動(dòng)、輪崗，在調(diào)動(dòng)、輪崗后崗位對(duì)應(yīng)的月標(biāo)準(zhǔn)薪資范圍內(nèi)確定新的月標(biāo)準(zhǔn)薪資，具體按經(jīng)批準(zhǔn)生效的調(diào)動(dòng)、輪崗方案執(zhí)行；4）、薪資的調(diào)整，以人事行政部負(fù)責(zé)人簽字，并經(jīng)相關(guān)有權(quán)審批人批準(zhǔn)的書(shū)面通知為準(zhǔn)。員工個(gè)人月度績(jī)效評(píng)分與其崗位調(diào)配、職位晉升降級(jí)，工資調(diào)整，年終獎(jiǎng)金分配等緊密掛鉤。如遇員工離職，則將浮動(dòng)工資在離職工資發(fā)放時(shí)一起發(fā)放，由此產(chǎn)生的稅費(fèi)由員工個(gè)人承擔(dān)。試用期員工績(jī)效工資與轉(zhuǎn)正員工核算方法相同。三、獎(jiǎng)懲：公司根據(jù)員工個(gè)人月度考評(píng)結(jié)果，綜合評(píng)判員工是否滿足職級(jí)、工資的晉升或降級(jí)條件：?jiǎn)T工連續(xù)6次月度考核結(jié)果中1次月度考核評(píng)級(jí)達(dá)到“特優(yōu)級(jí)S”或3次月度考核評(píng)級(jí)達(dá)到“優(yōu)秀級(jí)A”，且期間未出現(xiàn)考核被評(píng)價(jià)為“需改進(jìn)D”或“不稱職E”的，公司將對(duì)員工進(jìn)行晉升獎(jiǎng)勵(lì)。若公司員工在工作中發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)管理中存在的重大問(wèn)題，有效避免公司財(cái)產(chǎn)損失時(shí)，部門負(fù)責(zé)人可申請(qǐng)?zhí)貏e獎(jiǎng)勵(lì)，原則上單筆獎(jiǎng)勵(lì)金額不超過(guò)預(yù)計(jì)損失額的5%且上限不超過(guò)20,000元。四、附則：崗位職責(zé)一
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