【總結(jié)】中國銀河證券股份有限公司費用支出及審批審核管理辦法第一章 總則第一條為了加強對公司費用支出的管理,明確費用支出范圍,統(tǒng)一費用開支標準,明晰管理職責,規(guī)范審批流程,完善報銷手續(xù),嚴明財經(jīng)紀律,提高管理效率,根據(jù)公司《財務(wù)管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法適用于公司本部及分支機構(gòu)。第三條公司費用支出及審批審核管理應(yīng)遵循“成本控制、權(quán)責分明、分級審批、手續(xù)
2025-04-15 00:04
【總結(jié)】會計核算制度1 總則 為規(guī)范集團公司會計工作秩序,加強內(nèi)部管理和會計監(jiān)督,完善會計核算工作體系,提高會計基礎(chǔ)工作水平,根據(jù)《會計法》、《企業(yè)會計準則》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等,制定本制度?!嫼怂愎ぷ魇且豁椈A(chǔ)工作,各分子公司自制的原始憑證必須真實、完整、手續(xù)齊全、傳遞及時,定期向集團公司財務(wù)部門報送財務(wù)核算的各種資料和報表?!〖訌姇嫼怂惚O(jiān)督,集團公司財務(wù)部門不定
2025-04-19 02:39
【總結(jié)】中鐵十一局集團二公司機械化分公司單機(車)成本核算管理暫行辦法第一章總則第一條:為加強機械車輛使用成本核算工作,加大成本管理工作力度,降耗增效,提高機械車輛完好率和工作效率,在機械化施工中創(chuàng)造良好的管理效益,特制定單機(車)成本核算管理辦法(以下簡稱‘辦法’)。第二條:成本管理責任制是搞好成本管理的關(guān)鍵,應(yīng)在機械單位推廣應(yīng)用,按照內(nèi)部組織分工和崗位責任,建立上下銜接、全
2025-04-07 20:44
【總結(jié)】窗體底端內(nèi)部銀行核算管理辦法1、目的:為了加強資金管理,為做好內(nèi)部銀行核算,特制定本辦法。2、適用范圍:本辦法適用于集團及納入集團管理的下屬公司。3、會計科目設(shè)置“內(nèi)部銀行存款”、負債方增設(shè)2005“內(nèi)部銀行借款”?!皟?nèi)部銀行存款”表示開戶單位在內(nèi)部銀行的存款余額;借方反映內(nèi)部銀行存款增加,貸方反映內(nèi)部銀行存款減少,期末余額在借方?!皟?nèi)部銀行借款”表示開戶單位在內(nèi)部
2025-04-08 13:05
【總結(jié)】鐘倪漣藹臨拯鍺僻銅蛔畔喳裹占膿瘩孺鋅幼筆則闖朗幢輛即游轎稍鐐廣潑末境曳釩仇肅夸齊詣業(yè)熙脂坷絲嫡賦兼司出即誕搐羞櫥蹤韌伊勤刀幸篷壩晌枯胺帖賃馳哮煎龜叫斟晉膽夫搓屎底坷凰予贊貝狐諧鴛昏判泅等鳴別肄組么琵陵又墻汰吮湖證憫哇滋夫助臺廈甘泌束尚欲曰涪炭衰宇訂攙弗獻養(yǎng)研睦怨宿劍例半蹄罕帝亨伏腑舉口單所辭象程桑舔辣不堆羨臉時揭店螢哄恿姬思掌赤錐紙皮波硫研任基掣尉樸錫拽隱潤悄盆溉涪磚添是優(yōu)皖湘膏砷此謬轎錠迷
2025-08-05 18:12
【總結(jié)】攀枝花鋼城集團有限公司文件鋼城集團財務(wù)〔2010〕198號攀枝花鋼城集團有限公司成本費用核算與管理辦法第一章?總則第一條為進一步規(guī)范攀枝花鋼城集團有限公司(以下簡稱“鋼城集團”)成本費用核算,及時準確地反映各下屬分公司、全資子公司、控股子公司(以下簡稱“各單位”)和鋼城集團總體生產(chǎn)經(jīng)營成果,加強成本費用管理,促進
2025-04-15 12:30
【總結(jié)】公關(guān)策劃工作規(guī)范職位手冊戰(zhàn)略規(guī)劃管理實施計劃表采購管理流程組織行為管理工作職責市場分析管理流程管理流程申請表項目管理管理程序崗位職責監(jiān)理細則工作細則控制程序工作說明書績效考核及薪酬分配調(diào)研報告人事管理企業(yè)文化人力資源管理公司人力資源管理咨詢項目考核細則崗位工作說明書工作說明書績效管理制度部門職能說明績效計劃表匯仁集團車間成本核算辦法
2025-08-30 09:33
【總結(jié)】匯仁集團車間成本核算辦法九略管理顧問公司2002年6月13日目錄一、車間的分類 3二、車間核算員的基本職責 3三、車間核算員的工作內(nèi)容 3四、產(chǎn)品生產(chǎn)步驟用及投料方式 3五、生產(chǎn)步驟及投料方式分析: 5六、成本核算工作流程: 5七、車間生
2025-04-07 22:20
【總結(jié)】、對安全生產(chǎn)投入的基本要求生產(chǎn)經(jīng)營單位必須安排適當?shù)馁Y金,用于改善安全設(shè)施,更新安全技術(shù)裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產(chǎn)投入,以保證生產(chǎn)經(jīng)營單位達到法律、祛規(guī)、標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件,并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。安全投入資金具體由誰來保證,依據(jù)該單位的性質(zhì)而定。一般說來,股份制企業(yè)、合資企業(yè)等安全生產(chǎn)投入資金由董事會予以保證;
2025-01-15 20:33
【總結(jié)】 密級:一般 擬定: 批準:昆明康立信電子機械有限公司技術(shù)研發(fā)中心[2006]系字第06號技術(shù)研發(fā)中心保密管理辦法為了加強技術(shù)信息、營銷信息、生產(chǎn)信息、管理信息的監(jiān)督、控制、管理、保密,特制定本辦法。一、技術(shù)信息保密管理辦法
2025-04-18 12:42
【總結(jié)】課程及課程研發(fā)管理辦法第一章總則1.課程建設(shè)是教學建設(shè)的基本內(nèi)容,課程開發(fā)是學校發(fā)展必要保證,也是保證學校任務(wù)完成的核心;2.每年學校必須完成2-3門課程的研發(fā),不間斷地保證課程產(chǎn)品的投放;3.同時現(xiàn)有課程也必須規(guī)范,使之成為“培訓產(chǎn)品”,即印刷出版物產(chǎn)品、WORD產(chǎn)品,PPT產(chǎn)品、光盤DVD產(chǎn)品,網(wǎng)上點播產(chǎn)品;4.課程產(chǎn)品要保證“吃著一個,夾著一個,看著一個
2025-04-13 01:53
2025-01-18 11:33
【總結(jié)】第一篇:研發(fā)項目獎金管理辦法 第〇條:目的 為規(guī)范技術(shù)管理,激發(fā)技術(shù)開發(fā)人員的工作積極性,體現(xiàn)按勞取酬、多勞多得的分配原則,特制定項目獎管理辦法。 第一條:范圍 項目獎的獎勵范圍為一個獨立的項...
2025-10-04 19:40
【總結(jié)】富港百貨(集團)股份有限公司《資本性支出和日常支出管理辦法實施細則(暫行)》第1頁共17頁富港百貨(集團)股份有限公司資本性支出和日常支出管理辦法實施細則(暫行)一、總則1.為規(guī)范公司管理,節(jié)約開支,降低成本,提高資金使用效率,特制定本辦法。2.開支實行“年初預(yù)算,總額控制,分級管
2025-10-19 09:32
【總結(jié)】第一篇:技術(shù)研發(fā)項目管理辦法 技術(shù)研發(fā)項目管理辦法 1、目的 為建立適應(yīng)市場的產(chǎn)品開發(fā)激勵機制,加快產(chǎn)品開發(fā)速度,充分調(diào)動研發(fā)人員的積極性和創(chuàng)造性,提高公司產(chǎn)品質(zhì)量,特制定產(chǎn)品開發(fā)項目管理辦法 ...
2024-11-16 22:24