車間成本核算與管理辦法-wenkub
2022-09-19 09:33:31 本頁面
【正文】 明書績(jī)效考核及薪酬分配調(diào)研報(bào)告人事管理企業(yè)文化人力資源管理公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目考核細(xì)則崗位工作說明書工作說明書績(jī)效管理制度部門職能說明績(jī)效計(jì)劃表 匯仁集團(tuán) 車間成本核算辦法 九略管理顧問公司 2020 年 6 月 13 日 公關(guān)策劃工作規(guī)范職位手冊(cè)戰(zhàn)略規(guī)劃管理實(shí)施計(jì)劃表采購(gòu)管理流程組織行為管理工作職責(zé)市場(chǎng)分析管理流程管理流程申請(qǐng)表 項(xiàng)目管理管理程序崗位職責(zé)監(jiān)理細(xì)則工作 細(xì)則控制程序工作說明書績(jī)效考核及薪酬分配調(diào)研報(bào)告人事管理企業(yè)文化人力資源管理公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目考核細(xì)則崗位工作說明書工作說明書績(jī)效管理制度部門職能說明績(jī)效計(jì)劃表 目 錄 一、車間的分類 ..................................................................................... 3 二、車間核算員的基本職責(zé) .................................................................. 3 三、車間核算員的工作內(nèi)容 .................................................................. 3 四、產(chǎn)品生產(chǎn)步驟用及投料方式 .......................................................... 3 五、生產(chǎn)步驟及投料方式分析： .......................................................... 5 六、成本核算工作 流程： ...................................................................... 5 七、車間生產(chǎn)費(fèi)用的分配 ...................................................................... 5 八、車間成本核算的基礎(chǔ)工作 .............................................................. 7 九、車間成本項(xiàng)目的設(shè)置 ...................................................................... 8 十、期未在產(chǎn)品成本計(jì)算 ...................................................................... 8 十一、成本計(jì)算表的設(shè)置 ...................................................................... 9 公關(guān)策劃工作規(guī)范職位手冊(cè)戰(zhàn)略規(guī)劃管理實(shí)施計(jì)劃表采購(gòu)管理流程組織行為管理工作職責(zé)市場(chǎng)分析管理流程管理流程申請(qǐng)表 項(xiàng)目管理管理程序崗位職責(zé)監(jiān)理細(xì)則工作 細(xì)則控制程序工作說明書績(jī)效考核及薪酬分配調(diào)研報(bào)告人事管理企業(yè)文化人力資源管理公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目考核細(xì)則崗位工作說明書工作說明書績(jī)效管理制度部門職能說明績(jī)效計(jì)劃表 一、車間的分類 按車間生產(chǎn)活動(dòng)的性質(zhì)和作用，可分為： 基本生產(chǎn)車間：為完成工業(yè)企業(yè)主要生產(chǎn)目的進(jìn)行商品產(chǎn)品生產(chǎn)的車間。 三、車間核算員工作內(nèi)容 計(jì)算原輔材料、包裝材料的實(shí)際成本，按時(shí)編制完成原材料成本計(jì)算單； 按 時(shí)編制完成人工費(fèi)用的分配表； 按時(shí)編制完成制造費(fèi)用分配表； 按時(shí)編制完成產(chǎn)品成本計(jì)算單； 按時(shí)登記制造費(fèi)用臺(tái)帳； 按期編制產(chǎn)品成本、制造費(fèi)用及資金預(yù)算； 進(jìn)行成本分析； 登記車間固定資產(chǎn)明細(xì)帳及低值易耗品臺(tái)帳、并與相關(guān)部門定期核對(duì)。 這就要求其成本計(jì)算采用分步法，其中既要逐步結(jié)轉(zhuǎn)、又要
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