【正文】 三節(jié) 設(shè)備選型第五條 設(shè)備選型應(yīng)按“先進(jìn)、適用、經(jīng)濟(jì)”的原則，同時(shí)也要考慮設(shè)備的可靠性、維修性、環(huán)保性等方面的要求。對任何參加比質(zhì)、比價(jià)、招標(biāo)采購的廠商，—律實(shí)行公平競爭，任何部門單位和個(gè)人，不得干預(yù)、徇私舞弊。所有設(shè)備采購的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、供貨廠商等全部公開，任何部門、單位和個(gè)人，不得擅自采購。第二節(jié) 采購原則第四條 設(shè)備采購應(yīng)遵循以下原則：“效益第一”的原則。，要認(rèn)真組織檢查，試車合格，符合安全生產(chǎn)后，方可交付使用。，檢查設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，如需修復(fù)的要安排修理。第八條 固定資產(chǎn)封存和啟用1 生產(chǎn)停用或某一產(chǎn)品系統(tǒng)設(shè)備停用三個(gè)月以上時(shí)，需檢修后封存。2 需實(shí)行無償調(diào)撥的固定資產(chǎn)必須符合國家的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)集團(tuán)主管部門批準(zhǔn)。機(jī)動設(shè)備部參加施工驗(yàn)收，辦公室負(fù)責(zé)技術(shù)檔案歸檔。參照《撫順石化公司固定資產(chǎn)報(bào)廢和處理管理辦法》和《撫順石化公司報(bào)廢固定資產(chǎn)競賣管理辦法》執(zhí)行。第四條 固定資產(chǎn)閑置及處理1 封存一年以上的設(shè)備應(yīng)作閑置設(shè)備處理。b)機(jī)動設(shè)備部組織有關(guān)人員對使用單位提出的報(bào)廢固定資產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)鑒定，并填寫“固定資產(chǎn)報(bào)廢鑒定書”。，喪失使用效能，缺乏配件來源，無法修復(fù)的固定資產(chǎn)。第二條 使用期限較短、容易損壞、更換頻繁的物品，以及為生產(chǎn)購置的專用工具、卡具、模具、玻璃器皿等，雖然符合固定資產(chǎn)條件也列為低值易耗品。本管理制度自發(fā)布之日起施行。管理設(shè)備的各類信息，包括設(shè)備的圖樣、資料、故障及檢修檔案，各類規(guī)范和制度，并根據(jù)設(shè)備的動態(tài)變化修改其內(nèi)容。負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、檢查、監(jiān)測、分析、維修，合理控制維修費(fèi)用，保持設(shè)備的可靠性，發(fā)揮技術(shù)效能，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。三、機(jī)動設(shè)備部代表XX公司行使設(shè)備、能源、固定資產(chǎn)的管理職能。 生產(chǎn)設(shè)備管理制度目 錄總 則 1第一章 固定資產(chǎn)管理 1第一節(jié) 總 則 1第二節(jié) 管理內(nèi)容與要求 1第二章 設(shè)備采購管理 4第一節(jié) 設(shè)備采購計(jì)劃的提出與審定 4第二節(jié) 采購原則 4第三節(jié) 設(shè)備選型 4第四節(jié) 設(shè)備采購管理 5第三章 設(shè)備技術(shù)狀況管理 7第一節(jié) 設(shè)備機(jī)臺的劃分與檔案管理 7第二節(jié) 設(shè)備的技術(shù)狀況管理 7第三節(jié) 設(shè)備技術(shù)指標(biāo)與管理效能的計(jì)算方法 7第四節(jié) 設(shè)備技術(shù)狀況檢查 8第四章 設(shè)備巡回檢查管理 10第五章 設(shè)備的日常管理 12第一節(jié) 設(shè)備的使用與維護(hù) 12第二節(jié) 設(shè)備定人定機(jī)管理 12第三節(jié) 設(shè)備交接班與運(yùn)轉(zhuǎn)記錄管理 13第四節(jié) 設(shè)備操作要求 13第五節(jié) 設(shè)備潤滑管理與設(shè)備定期維護(hù) 14第六章 重點(diǎn)設(shè)備的使用與維護(hù)管理 17第七章 特種設(shè)備管理 18第一節(jié) 特種設(shè)備的定義及職責(zé)劃分 18第二節(jié) 特種設(shè)備使用的主要規(guī)定 18第三節(jié) 鍋爐、壓力容器及管道管理 19第四節(jié) 廠內(nèi)起重機(jī)械、運(yùn)輸機(jī)械管理 20第五章 安全附件管理 21第八章 設(shè)備檢修管理 22第一節(jié) 設(shè)備檢修規(guī)定 22第二節(jié) 設(shè)備檢修的基本原則 22第三節(jié) 設(shè)備檢修計(jì)劃管理 22第四節(jié) 設(shè)備檢修的準(zhǔn)備工作 23第五節(jié) 設(shè)備檢修的時(shí)間安排 23第九章 設(shè)備大修更新改造管理 25第一節(jié) 設(shè)備大修規(guī)定 25第二節(jié) 設(shè)備大修、更新改造的立項(xiàng) 25第三節(jié) 申報(bào)程序及計(jì)劃編制 26第四節(jié) 大修備件、材料的審批程序 26第五節(jié) 大修、更新改造資金的使用 26第六節(jié) 大修的組織準(zhǔn)備 27第七節(jié) 施工準(zhǔn)備 27第八節(jié) 施工管理 28第九節(jié) 竣工驗(yàn)收 28第十節(jié) 優(yōu)質(zhì)工程的評定 29第十章 備品備件管理 30第一節(jié) 備件管理的基本要求 30第二節(jié) 備件供應(yīng) 30第三節(jié) 備件計(jì)劃管理 30第四節(jié) 備件采購管理 31第五節(jié) 備件庫房管理 31第十一章 設(shè)備事故管理 33第一節(jié) 設(shè)備事故鑒別與分類 33第二節(jié) 設(shè)備事故搶修 34第三節(jié) 設(shè)備事故的統(tǒng)計(jì)和上報(bào) 35第四節(jié) 設(shè)備事故的獎(jiǎng)懲 36第十二章 電氣設(shè)備管理制度 37第一節(jié) 基本要求 37第二節(jié) 運(yùn)行管理 37第三節(jié) 電氣系統(tǒng)檢修、維護(hù)管理 38第十三章 能源管理制度 40第一節(jié) 總 則 40第二節(jié) 水、電、汽管理的部門與職能 40第三節(jié) 水、電、汽計(jì)劃管理 40第四節(jié) 供用電管理 41第五節(jié) 供用水、汽管理 41第六節(jié) 水、電、汽計(jì)量管理 42附注：相關(guān)記錄 43 技術(shù)資料分享 總 則一、為了加強(qiáng)XX公司的設(shè)備、能源、固定資產(chǎn)管理工作，使其更加規(guī)范、科學(xué)、精細(xì)。四、賦予機(jī)動設(shè)備部如下職責(zé)：負(fù)責(zé)企業(yè)的設(shè)備資產(chǎn)管理，使其保持安全、穩(wěn)定、正常、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)，以保證生產(chǎn)的需要。負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)備的技術(shù)管理。負(fù)責(zé)對設(shè)備使用單位進(jìn)行必要的檢查、評比、考核。 技術(shù)資料分享 第一章 固定資產(chǎn)管理第一節(jié) 總 則第一條 本規(guī)定指的固定資產(chǎn)主要是指單位價(jià)值較高，使用期限較長并在使用過程中基本上保持其原有物質(zhì)形態(tài)的勞動資料。第二節(jié) 管理內(nèi)容與要求第3條 固定資產(chǎn)的報(bào)廢1 固定資產(chǎn)報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)申請報(bào)廢的必須是構(gòu)成整體的固定資產(chǎn)設(shè)備，可拆卸更換的零部件不能單獨(dú)提出報(bào)廢申請。，無法修復(fù)的固定資產(chǎn)。c)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部編制“報(bào)廢固定資產(chǎn)折舊計(jì)算表”。2 閑置設(shè)備集中入閑置庫，使用部門銷賬，并辦理退庫。 第五條 更新、零購固定資產(chǎn)1 更新的固定資產(chǎn)一律先將原資產(chǎn)報(bào)廢，再辦理更新手續(xù)。驗(yàn)收后，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、機(jī)動設(shè)備部、車間將更新、零購的固定資產(chǎn)記入“固定資產(chǎn)臺賬”。3 固定資產(chǎn)在企業(yè)間有價(jià)調(diào)撥，由機(jī)動設(shè)備部辦理“固定資產(chǎn)銷售票”，財(cái)務(wù)部門辦理計(jì)價(jià)收款手續(xù)（所得收入留企業(yè)作為更新改造資金使用）。2 封存或啟用時(shí)，使用單位必須填寫“設(shè)備封存（啟用）申請表”，經(jīng)主管部門審批后方可執(zhí)行。、防銹、附腐措施。附注：相關(guān)記錄及表格《固定資產(chǎn)臺帳》《固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥單》《設(shè)備封存(啟用)申請單》 《固定資產(chǎn)報(bào)廢申請單》《設(shè)備技術(shù)檔案》《設(shè)備臺賬》 第二章 設(shè)備采購管理第一節(jié) 設(shè)備采購計(jì)劃的提出與審定第1條 設(shè)備需用單位根據(jù)生產(chǎn)需要，每年4月、10月前向機(jī)動設(shè)備部提出書面計(jì)劃。應(yīng)當(dāng)充分挖掘物耗潛力本，最大限度地提高設(shè)備的利用和使用效率。“貨比三家”的原則。 “遵紀(jì)守法”的原則。第六條 進(jìn)口設(shè)備或重要設(shè)備的選型，要組織相關(guān)人員進(jìn)行市場調(diào)查研究，編寫可行性研究報(bào)告，為公司決策提供依據(jù)。作好市場調(diào)查，廣泛收集信息，作到同樣產(chǎn)品比質(zhì)量、同樣質(zhì)量比價(jià)格、同樣價(jià)格比信譽(yù)。第九條 計(jì)劃實(shí)施部門技改新增設(shè)備：由生產(chǎn)技術(shù)管理部門按集團(tuán)批準(zhǔn)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)提報(bào)采購設(shè)備的名稱、型號、數(shù)量，經(jīng)主管廠長審批后，機(jī)動設(shè)備部負(fù)責(zé)訂購。廠主管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)動設(shè)備部對審批的釆購設(shè)備等負(fù)有審查及監(jiān)督的責(zé)任。(2) 采購及外委要加工的設(shè)備、備件的技術(shù)要求及圖紙。 第十一條 采購合同，除按北天集團(tuán)合同管理規(guī)定執(zhí)行外，另做到： 關(guān)鍵主要設(shè)備購貨合同簽訂，由機(jī)動設(shè)備部牽頭，生產(chǎn)技術(shù)部、使用部門共同參加與供貨單位洽談，簽定訂貨合同及技術(shù)協(xié)議。 機(jī)動設(shè)備部對合同執(zhí)行全過程負(fù)責(zé)到底，包括簽約談判、起草合同、履行手續(xù)、辦理予付款、催貨、提交貨、驗(yàn)收、結(jié)算、質(zhì)量保證。參加驗(yàn)收人員對驗(yàn)收結(jié)果負(fù)責(zé)并簽字。驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重問題或明顯不合格等情況，采購人員要及時(shí)與廠家交涉，由采購人員負(fù)責(zé)辦理修復(fù)、更換或索賠等具體事宜。第二條 所有設(shè)備按單機(jī)建立設(shè)備技術(shù)檔案，建立設(shè)備臺賬和固定資產(chǎn)（臺賬）卡片。設(shè)備零部件完整無缺，磨損、腐蝕程度不超過規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)械設(shè)備能穩(wěn)定地滿足生產(chǎn)工藝要求，動力設(shè)備的功能達(dá)到原設(shè)計(jì)或規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)轉(zhuǎn)無超溫、超壓等現(xiàn)象。主要設(shè)備利用率=(主要設(shè)備運(yùn)行日歷臺時(shí)—主要設(shè)備修理故障停機(jī)臺時(shí))／主要設(shè)備日歷臺時(shí)100%。設(shè)備故障率=主要設(shè)備故障停機(jī)臺時(shí)／主要設(shè)備日歷臺時(shí)100%。10 百萬條維修費(fèi)=(維修費(fèi)+大修費(fèi))／產(chǎn)量（百萬條）。縮短修理工期的效益＝（上年同等級設(shè)備檢修時(shí)間—本年同等級設(shè)備檢修時(shí)間）小時(shí)成本。設(shè)備更新改造的效益＝（更新改造后的設(shè)備年產(chǎn)量—原設(shè)備年產(chǎn)量）單位產(chǎn)量的利潤額。第四節(jié) 設(shè)備技術(shù)狀況檢查第七條 設(shè)備技術(shù)狀況的檢查，必須堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、實(shí)事求是的原則。附注：相關(guān)記錄《固定資產(chǎn)臺帳》《設(shè)備技術(shù)檔案》《設(shè)備臺賬》《 XX 設(shè)備月報(bào)表》 第四章 設(shè)備巡回檢查管理第一條 機(jī)動設(shè)備部是設(shè)備運(yùn)行巡回檢查管理的職能部門。第三條 巡檢人員負(fù)責(zé)按時(shí)認(rèn)真巡檢，并把查出的問題記入運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。第六條 電氣設(shè)備重點(diǎn)巡檢以下部位：電氣安全裝置、斷路開關(guān)、各種行程開關(guān)、油水繼電器等，每班按時(shí)進(jìn)行認(rèn)真的實(shí)際操作試驗(yàn)，確保靈活可靠，否則不準(zhǔn)開車。人工注油部分是否做到及時(shí)、不缺油：油量、油質(zhì)是否合乎規(guī)定，有無使用臟油、廢油現(xiàn)象。第八條 氣（液）壓系統(tǒng)巡檢項(xiàng)目：壓縮空氣（液）壓力是否在規(guī)定的壓力范圍內(nèi)，有無超壓或降壓問題。第九條 傳動系統(tǒng)巡檢內(nèi)容如下：聯(lián)軸器工作是否良好，聯(lián)接螺栓有無松動現(xiàn)象。機(jī)器內(nèi)部是否有不正常的聲音和震動產(chǎn)生。減速箱的蓋、體結(jié)合是否良好。第十一條 機(jī)體與基礎(chǔ)部分的巡檢事項(xiàng)：附注：相關(guān)記錄《巡檢記錄》《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄本》（交接班記錄） 第五章 設(shè)備的日常管理第一節(jié) 設(shè)備的使用與維護(hù)第一條 設(shè)備的日常維護(hù)的內(nèi)容：設(shè)備的日常維護(hù)是由設(shè)備的操作人員負(fù)責(zé)。第四條 有關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人要明確本部門、單位管理人員、維修及操作人員對設(shè)備使用維護(hù)的責(zé)任和工作內(nèi)容，并督促其認(rèn)真履行職責(zé)，完成任務(wù)，確保本部門、單位設(shè)備使用維護(hù)保養(yǎng)各項(xiàng)措施的執(zhí)行和落實(shí)。第八條 對多人操作的設(shè)備實(shí)行機(jī)臺長制，由使用部門、單位指定機(jī)長負(fù)責(zé)管理、協(xié)調(diào)設(shè)備的使用和維護(hù)工作。四會，即：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。第十二條 接班人員如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異?，F(xiàn)象，記錄不清，情況不明和設(shè)備未清掃時(shí)，可拒絕接班。第十四條 對生產(chǎn)設(shè)備都要建立設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，操作人員應(yīng)認(rèn)真填寫，并保持其清潔完整，不得涂改、撕毀少頁、丟失和亂寫亂畫，否則，按XX公司有關(guān)規(guī)定處理。設(shè)備零部件及安全防護(hù)裝置齊全，線路、管路完整。第十七條 操作人員要做好設(shè)備的日常維護(hù)工作，班前要對設(shè)備各部位進(jìn)行檢查，并按規(guī)定加油潤滑，規(guī)定的點(diǎn)檢項(xiàng)目應(yīng)在檢查后記錄在點(diǎn)檢卡上，確認(rèn)正常后，方能使用設(shè)備。定量：在保證良好潤滑的基礎(chǔ)上，按節(jié)約的原則確定潤滑部位的用油定額。第二十條 為保證設(shè)備潤滑的質(zhì)量和效果，對使用的潤滑油品必須實(shí)施“三過濾”：入庫過濾：油液經(jīng)過輸入庫貯存時(shí)過濾。第二十二條 凡進(jìn)入XX公司的油品，須有化驗(yàn)單，并由采購部門對油品主要質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收合格后，方可入庫或發(fā)放。第二十六條 各生產(chǎn)單位要編制換油計(jì)劃，定期對設(shè)備潤滑油進(jìn)行更換。低速運(yùn)轉(zhuǎn)，環(huán)境比較清潔的變速箱，液壓系統(tǒng)油箱每十二至十四個(gè)月，兩班制時(shí)六～七個(gè)月，清洗換油一次。在用一周后，將原用油放掉，換上新油。有潤滑裝置部位、潤滑點(diǎn)按“五定”要求加油，消除無油干磨現(xiàn)象。各部位均不漏油。第六節(jié) 設(shè)備環(huán)境管理基礎(chǔ)項(xiàng)目第三十四條　生產(chǎn)設(shè)備的現(xiàn)場管理重要內(nèi)容之一就是設(shè)備的環(huán)境管理要通過5S管理活動，使‘地’、‘物’清潔明朗化、‘人’身美化。關(guān)鍵生產(chǎn)崗位和危險(xiǎn)生產(chǎn)部位標(biāo)識清楚，有必要的管理措施，保證人身和設(shè)備的安全。確認(rèn)廢棄的物品明細(xì)。對需留下的物品進(jìn)行定位管理（定位），確定區(qū)域的分布及物品的擺放位置。第三十七條 清掃：要求對所有工作現(xiàn)場徹底清掃，制定標(biāo)準(zhǔn)，長期堅(jiān)持。清掃的同時(shí)，對設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和潤滑，對可以立即解決的問題進(jìn)行維修噴漆等。5S活動的記錄和目視管理活動的推進(jìn)。培養(yǎng)員工遵守規(guī)章制度，掌握正確的工作方法，在日常工作中按5S的標(biāo)準(zhǔn)去做，使員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣。 附注：相關(guān)記錄《重點(diǎn)設(shè)備包機(jī)定員表》 《包機(jī)培訓(xùn)系列表格》《巡檢記錄》《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄本》（交接班記錄）《設(shè)備潤滑“五定”一覽表》《設(shè)備潤滑記錄》 第六章 重點(diǎn)設(shè)備的使用與維護(hù)管理第一條 重點(diǎn)設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）的劃分。符合以上三條中其中一條的視為重點(diǎn)設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）。使用單位要按照定人、定點(diǎn)、定內(nèi)容、定時(shí)、定路線、定標(biāo)準(zhǔn)、定記錄的標(biāo)準(zhǔn)程序?qū)嵭胁僮?、維護(hù)、巡檢。第三條 重點(diǎn)設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）的維護(hù)保養(yǎng)重點(diǎn)設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）的維護(hù)實(shí)行機(jī)長負(fù)責(zé)制。第四條 對重點(diǎn)設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）可能出現(xiàn)的問題，要做到有備無患，機(jī)動設(shè)備部要與使用單位共同做好重點(diǎn)設(shè)備（關(guān)鍵設(shè)備）應(yīng)急預(yù)案的編制，一